Η αναζήτηση εργασίας είναι πάντα μια συναρπαστική στιγμή. Κάποιος προσβλέπει σε νέα έργα και καθήκοντα, κάποιος ψάχνει για ανάπτυξη και ανάπτυξη. Η αλλαγή της εργασίας δεν συνδέεται πάντοτε με την επιθυμία ανάπτυξης, είναι συχνά ένας τρόπος να ξεφύγουμε από το αρνητικό που έχει συσσωρευτεί στον σημερινό τόπο εργασίας.
Για να καταλάβετε τι να περιμένετε από έναν πιθανό εργοδότη, πρέπει να κάνετε τις σωστές ερωτήσεις στη συνέντευξη. Μια σωστά διατυπωμένη ερώτηση δεν θα παράσχει μόνο μια σαφή απάντηση σχετικά με το θέμα ενδιαφέροντος, αλλά θα χαρακτηρίσει επίσης τον υποψήφιο σε μια πιο ευνοϊκή πλευρά.
Τι ερωτήσεις πρέπει να ρωτήσετε
Μετά την ολοκλήρωση του κύριου τμήματος της συνέντευξης, ο προσκεκλημένος προσφέρεται στον υποψήφιο να υποβάλλει ερωτήσεις που τον ενδιαφέρουν. Ανάλογα με το ποιος ήταν ο λόγος για την αναζήτηση εργασίας, αξίζει να διατυπώσετε ερωτήσεις.
Ποιες ερωτήσεις πρέπει να τεθούν στη συνέντευξη με τον εργοδότη, σε ποιους τομείς εργασίας πρόκειται;
Για να μην βιαστείτε σε λατομείο, για να μην χαλάσετε την αίσθηση του εαυτού σας, πρέπει να προετοιμαστείτε για μια συνέντευξη στο σπίτι. Μερικά από τα σημεία ενδιαφέροντος μπορούν να γραφτούν στη δική σας λίστα και να συζητηθούν με εξουσιοδοτημένο άτομο σε μια συνεδρίαση.
Είναι καλύτερο να διαιρέσετε τις ερωτήσεις σε μπλοκ:
- ερωτήσεις σχετικά με τις λειτουργικές ευθύνες και τα χαρακτηριστικά.
- ερωτήσεις σχετικά με την ίδια την εταιρεία και τη δομή της.
- ερωτήσεις σχετικά με την αποζημίωση και τις συνθήκες εργασίας ·
- οι πιο πρόσφατες είναι συγκεκριμένες ερωτήσεις.
Λειτουργική συζήτηση
Οι ερωτήσεις κατά τη συνέντευξη προς τον εργοδότη πρέπει να διατυπώνονται με σαφήνεια και σαφήνεια, διευκρινίζοντας ταυτόχρονα ότι ο συνομιλητής ακούστηκε. Εάν έχει ειπωθεί αρκετές φορές για το τι θα πρέπει να εκτελεστεί στον εργασιακό χώρο, τότε πρέπει να διευκρινιστεί μια ακατανόητη στιγμή ενδιαφέροντος, θέτοντας ευγενικά μια ερώτηση.
Ερωτήσεις για να ζητήσετε από τον εργοδότη στη συνέντευξη:
- Πες μου, υποβάλλει αναφορά από εμένα ή προετοιμάζεται από τον κύριο λογιστή;
- Έχετε αναφέρει το ποσό εργασίας για το οποίο χρειάζεστε εργασιακές δεξιότητες στο πρόγραμμα Visio. Δεν έχω καμία εμπειρία μαζί της. Θα υπάρξει κάποιος που θα με βοηθήσει να την κυριαρχήσω;
- Ποιος θα ορίσει τις εργασίες;
- Ποιοι από τους συναδέλφους αλληλεπιδρούν έμμεσα τόσο στο τμήμα όσο και στην εταιρεία ως σύνολο;
- Υπάρχουν βάσεις και σχέδια;
Κληρονομιά από έναν προηγούμενο υπάλληλο
Μπορείτε επίσης να συζητήσετε τους πελάτες, τη βάση δεδομένων που αφήνει ο προηγούμενος υπάλληλος, το πεδίο εφαρμογής και το χρονοδιάγραμμα της έγχυσης στην ομάδα. Η διαθεσιμότητα υλικών και πληροφοριών σχετικά με τους πελάτες, τα δεδομένα πελατών και άλλα εργαλεία θα βοηθήσει σημαντικά στην εργασία.
Ο υποψήφιος για τη συνέντευξη πρέπει να κάνει όσο το δυνατόν σαφέστερη εικόνα για το τι θα περιμένει ο εργοδότης από αυτόν. Εάν οι προσδοκίες της εταιρείας είναι υπερβολικά υψηλές, ο εργαζόμενος δεν θα αντιμετωπίσει τη λειτουργικότητα που του έχει ανατεθεί.
Δομή συζήτηση
Σε αυτή την ενότητα, είναι σκόπιμο να μιλήσετε με τον διευθυντή HR σχετικά με τη δομή της εταιρείας και του τμήματος. Συχνά, τι είδους υποταγή εξαρτάται από την αποτελεσματικότητα του έργου. Ποιες ερωτήσεις πρέπει να ρωτηθούν σε μια συνέντευξη με έναν εργοδότη για να πάρει την πιο σαφή εικόνα, τα παραδείγματα θα βοηθήσουν στην κατανόηση.
Ένα παράδειγμα:
- Ποια είναι η δομή της εταιρείας και των τμημάτων;
- Σε ποιο τμήμα πρέπει να αλληλεπιδράτε πιο συχνά;
- Ποιος είναι ο επικεφαλής της εταιρείας;
- Ποιες είναι οι αξίες της ηγεσίας;
- Ποιος θα είναι ο άμεσος προϊστάμενος;
Το θέμα των αξιών είναι πολύ σημαντικό. Συχνά, ένας υπάλληλος επιδιώκει να βρει δουλειά, εστιάζοντας μόνο στους μισθούς και τις ευθύνες. Ωστόσο, η εταιρική δομή είναι πολύ σημαντική.Εάν η σχέση μεταξύ συναδέλφων θα είναι κρύα, και η διαχείριση, για να τονώσει τους υπαλλήλους, χρησιμοποιεί μόνο τη μέθοδο "καρότο", ξεχνώντας το "καρότο", τότε δεν θα λειτουργήσει παραγωγικά.
Ο εταιρικός πολιτισμός μοιάζει μόνο σαν μια ασήμαντη στιγμή. Αλλά ακόμα και ο κώδικας ενδυμασίας και οι καθιερωμένοι κανόνες δεν μπορούν να πω πολλά για την εταιρεία.
Για παράδειγμα, ένας υποψήφιος στο τμήμα μάρκετινγκ που εργάζεται για τον εαυτό του και δεν είναι έτοιμος να φορέσει κοστούμι θα δυσκολευτεί να προσαρμοστεί σε αυστηρούς δεσμούς και μπουφάν που είναι αποδεκτά από την εταιρεία.
Συζήτηση των συνθηκών
Μετά από λειτουργικά καθήκοντα, οι συνθήκες βρίσκονται στη δεύτερη θέση σε σημασία για τον υποψήφιο. Το ποσό των μισθών, τις συνθήκες πληρωμής - τα κύρια και καύση ζητήματα. Μια αλλαγή εργασίας συμβαίνει συχνότερα λόγω ενός μη ικανοποιητικού επιπέδου μισθών.
Για να κατανοήσετε με σαφήνεια πόσο ένας εργοδότης είναι πρόθυμος να πληρώσει έναν υπάλληλο για τη λειτουργικότητα που συζητήθηκε παραπάνω, πρέπει να κάνετε ερωτήσεις:
- Ποιο είναι το ποσό των μισθών;
- Τυπική απασχόληση ή όχι;
- Υπάρχει μια κατανομή ανά ποσοστό και ποσοστό, σε ποιο λόγο;
- Τι καθορίζει το ποσοστό;
- Υπάρχουν ανταμοιβές με τη μορφή μπόνους ή μπόνους;
- Είναι υπάλληλος μισθού;
- Πόσες φορές το μήνα καταβάλλονται χρήματα και πώς (σε μια κάρτα, στο ταμείο, στο χέρι);
Εκκαθάριση των εργαζομένων
Το μεγαλύτερο μέρος των ερωτήσεων του υποψηφίου οφείλεται στην απροθυμία του εργοδότη να τοποθετήσει επίσημα τον εργαζόμενο. Παρά το γεγονός ότι μια τέτοια απάτη απαγορεύεται από το νόμο, πολλές εταιρείες επιδιώκουν να αποφύγουν πρόσθετους φόρους. Για το σκοπό αυτό, ο εργαζόμενος προσφέρεται να χρησιμοποιεί διαφορετικές μορφές αλληλεπίδρασης. Αλλά πιο συχνά αποδεικνύεται ότι ο εργοδότης δεν συνάπτει επίσημη σύμβαση με τον εργαζόμενο και προσφέρεται να εργαστεί, παίρνοντας μια λέξη. Στην πραγματικότητα, αποδεικνύεται ότι οι μισθοί δεν πληρώνονται ή δεν πληρώνονται εξ ολοκλήρου, ο εργαζόμενος δεν λαμβάνει αρχαιότητα και το κράτος δεν λαμβάνει φόρους.
Έχοντας μάθει πώς καταβάλλεται το έργο, θα είναι ευκολότερο να καταλάβουμε αν υπάρχει αρκετή δύναμη για την εκτέλεση λειτουργικών καθηκόντων.
Οι ερωτήσεις που θέτει ο εργοδότης κατά τη διάρκεια της συνέντευξης μπορεί να είναι δύσκολη ή δυσάρεστη για την εταιρεία. Αυτό πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά την επικοινωνία με έναν προσκεκλημένο. Εάν αισθάνεστε οποιαδήποτε αμηχανία ή υπάρχει υποψία ότι ο συνομιλητής δεν λέει κάτι, τότε πρέπει να ρωτήσετε!
Ποιες ερωτήσεις πρέπει να ζητήσει ένας εργοδότης κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης για να διαπιστώσει εάν υπάρχουν αναθεωρήσεις μισθών; Για να γίνει αυτό, μπορείτε να ζητήσετε απευθείας από τον συνομιλητή εάν το επίπεδο της αμοιβής επανεξετάζεται με την πάροδο του χρόνου, πόσο συχνά συμβαίνει αυτό, ποια κριτήρια χρησιμοποιούνται για αυτό. Μπορείτε επίσης να ρωτήσετε τι χρειάζεται να κάνει ο εργαζόμενος πέρα από τα άμεσα καθήκοντα για να λάβετε μπόνους και πρόσθετες πληρωμές κινήτρων.
Δεν πρέπει να αφιερώνετε πολύ χρόνο στο θέμα της αμοιβής. Αυτό το θέμα είναι αρκετά λεπτό, πρέπει να συζητηθεί προσεκτικά. Η υπερβολική προσοχή στις οικονομικές πτυχές του έργου χαρακτηρίζει τον υποψήφιο ως άπληστο, κίνητρο μόνο οικονομικά. Αλλά τέτοια κίνητρα δεν είναι καλό για κάθε θέση. Ακόμη και οι διαχειριστές άμεσων πωλήσεων δεν πρέπει να παρακινούνται μόνο οικονομικά, διαφορετικά υπάρχει κίνδυνος απάτης προκειμένου να αποκτηθούν περισσότερα οφέλη.
Ειδικά θέματα
Ποιες ερωτήσεις πρέπει να ρωτήσετε κατά τη συνέντευξη στον εργοδότη είναι ο υποψήφιος να αποφασίσει. Για κάποιον αρκεί να διευκρινιστεί το θέμα της αμοιβής, κάποιος θέλει να μάθει όσο το δυνατόν περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τη θέση.
Μεταξύ των πρόσθετων ερωτήσεων, μπορεί κανείς να τονίσει ένα σχετικά με την εμφάνιση μιας θέσης.
Παράδειγμα: πείτε μου γιατί είναι ανοικτή αυτή η θέση;
Αφού ρωτήσετε μια ερώτηση, πρέπει να ακούσετε προσεκτικά την απάντηση. Αν τα λόγια του συνομιλητή ακούγονται πολλές αρνητικές - αυτό σημαίνει ότι ο προηγούμενος υπάλληλος κακώς εκτέλεσε τα καθήκοντά του. Συχνά συμβαίνει να προωθείται ο εργαζόμενος, τότε μπορούμε να συμπεράνουμε ότι αυτή η θέση είναι ελπιδοφόρα, θα υπάρξει μια ευκαιρία για ανάπτυξη και ανάπτυξη τόσο του ατόμου όσο και του επαγγελματία.
Ερωτήσεις εγγύησης
Μόνο ο υποψήφιος μπορεί να αποφασίσει ποιες ερωτήσεις μπορούν να ζητηθούν σε συνέντευξη με τον εργοδότη. Ωστόσο, συχνά οι recruiters, για να αποφύγετε αμήχανες ερωτήσεις ή θέλετε να κρύψετε κάτι, περιορίστε την περιοχή που μπορείτε να ζητήσετε. Αν δεν υπάρχει τέτοια αμηχανία, θα πρέπει να διευκρινίσετε σίγουρα τις διακοπές, το πρόγραμμα εργασίας, το μεσημεριανό διάλειμμα, την πιθανή επεξεργασία και αποζημίωση, την εξωσχολική εργασία ή τα επαγγελματικά ταξίδια.
Οι περισσότεροι υποψήφιοι πιστεύουν ότι είναι σκόπιμο να ρωτήσετε στη συνέντευξη ποιες είναι οι πιθανότητες να αποκτήσετε αυτή την κενή θέση, πώς θα το αρέσουν τα αφεντικά, πώς να συμμετάσχετε γρήγορα στην ομάδα. Στην πράξη, αυτά τα θέματα γίνονται αντιληπτά από τους εμπειρογνώμονες επιλογής πολύ αρνητικά. Μια τέτοια δήλωση υποδηλώνει ότι ο υποψήφιος θέλει να επιτύχει μια θέση στην ομάδα με έναν ειλικρινή τρόπο. Σε αυτή την περίπτωση, είναι σωστό να ρωτάτε αν υπάρχουν εταιρικά πάρτι, αν η ομάδα είναι ενωμένη, εάν υπάρχουν παραδόσεις (για να γιορτάσουν τα γενέθλια ή την επέτειο της εργασίας στην εταιρεία).
Πώς να αποδείξετε τον επαγγελματισμό σας
Ο εργοδότης πρέπει να υποβάλλει ερωτήσεις στη συνέντευξη έτσι ώστε όχι μόνο να αποκτήσει τις απαραίτητες πληροφορίες αλλά και να αποδείξει τις επαγγελματικές του ιδιότητες.
Για παράδειγμα, ένας διαχειριστής πωλήσεων μπορεί να ερωτηθεί σχετικά με σχέδια - μακροπρόθεσμα και βραχυπρόθεσμα. Αυτό καταδεικνύει την ικανότητα να εξετάσουμε την απόσταση, τη στρατηγική σκέψη, τον προγραμματισμό.
Ο λογιστής θα πρέπει να ρωτήσει για τον αριθμό των δημοσιεύσεων που πρέπει να γίνουν - στην περίπτωση αυτή, ο διευθυντής προσωπικού θα καταλάβει ότι ο υποψήφιος έχει εμπειρία με ένα ορισμένο αριθμό εργασιών, πράγμα που σημαίνει ότι οι εργασίες θα ολοκληρωθούν εγκαίρως.
Εκπαίδευση εργαζομένων
Κατά τη διατύπωση ερωτήσεων σε μια συνέντευξη με έναν εργοδότη, θα πρέπει σίγουρα να ρωτήσετε για την κατάρτιση ενός νέου υπαλλήλου. Η απάντηση σε αυτή την ερώτηση θα βοηθήσει στην κατανόηση του κατά πόσο θα υπάρξει πρώτα ένας μέντορας ή εταιρική κατάρτιση, καθώς και αν η εταιρεία ασχολείται με τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη των εργαζομένων.
Όσο περισσότερος χρόνος αφιερώνει η εταιρεία στην ανάπτυξη του προσωπικού και την εμπιστοσύνη στην εταιρία, αλλά και στην αύξηση του επιπέδου των κινήτρων για εργασία, τόσο καλύτερη είναι η μέση επιχειρηματική απόδοση σε σχέση με τις εταιρείες που δεν δίνουν προσοχή στο θέμα αυτό. Και το κέρδος είναι μια ευκαιρία για την αναθεώρηση των μισθών μετά από μια ορισμένη χρονική περίοδο.
Συζήτηση για το κοινωνικό πακέτο
Συχνά ερωτήσεις κατά τη συνέντευξη στον εργοδότη εμφανίζονται κατά τη διάρκεια της συζήτησης. Μπορούν να καταγραφούν και στη συνέχεια να ζητηθούν από τον συνομιλητή.
Μεταξύ αυτών των ερωτήσεων πρέπει να υπάρχει ένα τέτοιο πράγμα: υπάρχει ένα κοινωνικό πακέτο στην εταιρεία και τι περιλαμβάνεται σε αυτήν.
Οι εταιρείες που προσφέρουν ασφάλιση στους υπαλλήλους τους συχνά περιλαμβάνουν μόνο μερικά κριτήρια στο πακέτο, συχνά χωρίς οδοντιατρική. Η παρουσία ενός μεγάλου πακέτου υπηρεσιών στην ασφάλιση, τα εισιτήρια εποχής, η δυνατότητα να επισκεφτεί κανείς το γυμναστήριο ή την πισίνα και η πληρωμή των δασκάλων για τους υπαλλήλους είναι ευχάριστοι κινητοποιητικοί παράγοντες.
Ωστόσο, θα πρέπει να εξετάσετε προσεκτικά την άλλη πλευρά αυτών των κινήτρων. Εταιρείες στις οποίες το πρόγραμμα εργασίας δεν είναι τυποποιημένο, ο όγκος εργασίας είναι πολύ υψηλότερος από τον αναμενόμενο, και το έργο συνδέεται με συνεχή άγχος, επιδιώκουν να «αγοράσουν» την αφοσίωση των εργαζομένων. Εάν αυτό είναι καλό ή κακό, ο υποψήφιος αποφασίζει, ζητώντας από τον εργοδότη ερωτήσεις κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης ή κατά τη μίσθωση.