Για να πιέσεις - τι είναι; Γιατί μπορείτε να πιέσετε έναν υπάλληλο

Ένας υπάλληλος μπορεί να είναι κατάθλιψη μόνο αν αυτό το γεγονός έχει διευκρινιστεί στις τοπικές πράξεις της επιχείρησης. Η απόσβεση δεν σημαίνει ότι ο εργαζόμενος τιμωρείται, αλλά στην περίπτωση αυτή, ο εργοδότης πρέπει να ακολουθήσει ορισμένους κανόνες, έτσι ώστε η στέρηση του μπόνους να μην αποτελεί παραβίαση του νόμου.

Ορισμός

Η κατάθλιψη ενός υπαλλήλου σημαίνει ότι του στερούνται τα επιδόματα ή μειώνουν το μέγεθός τους. Η πριμοδότηση θεωρείται ένας από τους τύπους εισοδήματος των εργαζομένων που μπορεί να αποδοθεί στο μισθολογικό στοιχείο.

Σε κάθε εταιρεία, κατά κανόνα, καθορίζεται το μέγεθος των ασφαλίστρων και η διαδικασία υπολογισμού τους. Εάν η πριμοδότηση καταβάλλεται μία φορά, τότε δεν είναι απαραίτητο να αναφερθεί αυτό το γεγονός σε ρυθμιστικά έγγραφα.

Είναι μια τιμωρία

Η εργατική νομοθεσία εξετάζει όλους τους πιθανούς τύπους πειθαρχικών κυρώσεων: απόλυση, παρατήρηση, επίπληξη. Προφανώς, δεν υπάρχει αποθάρρυνση μεταξύ τους. Όμως, ο Κώδικας Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας κάνει αναφορά στην πιθανότητα επιπρόσθετων τύπων τιμωριών, εφόσον προβλέπονται από τις τοπικές πράξεις της επιχείρησης, το χάρτη ή την ομοσπονδιακή νομοθεσία.

Τι σημαίνει να "υποτιμάς"; Αυτό σημαίνει ότι στερείται από τον υπάλληλο ένα επίδομα μετρητών για εργασία. Δηλαδή, αν ο υπάλληλος δεν έχει συμμορφωθεί με τα σημεία που καθορίζονται στους εσωτερικούς κανονισμούς της οργάνωσης ή τους όρους της περιγραφής της θέσης εργασίας, τότε το επίδομα απλά δεν του έχει ανατεθεί. Η κύρια έμφαση δεν δίδεται εδώ, επειδή ο εργοδότης δεν έχει το δικαίωμα να διατηρήσει το βραβείο που έχει ήδη εκδοθεί. Όλοι οι τύποι έκπτωσης ρυθμίζονται από το άρθρο. 137 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας και δεν υπάρχει περίπτωση ασφάλισης.

Νουάν

Πριν υπογράψει μια σύμβαση εργασίας, ένας πολίτης πρέπει να το μελετήσει προσεκτικά. Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στους μισθούς, τα επιδόματα και τα επιδόματα. Η σύμβαση πρέπει να αναφέρει σε ποια μέρη αποτελείται ο μισθός. Και αν το μπόνους είναι εγγεγραμμένο ως αναπόσπαστο μέρος του μισθού, τότε αυτό είναι το κύριο εισόδημα και όχι οικονομικό κίνητρο. Και αν, σε περίπτωση οποιασδήποτε ατασθαλίας, ο διαχειριστής θέλει να μειώσει το τμήμα μπόνους του μισθού του, αυτό θα θεωρηθεί παραβίαση του νόμου, καθώς μειώνει το συνολικό εισόδημα του εργαζομένου.

Για τον επικεφαλής του οργανισμού, θα είναι πιο σωστό να δηλώνεται στη συμφωνία ότι τα κέρδη αποτελούνται από σταθερά και μεταβλητά μέρη. Το πρώτο θα περιλαμβάνει μισθό και μπόνους για την πολυπλοκότητα, για παράδειγμα, και το δεύτερο - μπόνους. Επιπλέον, μπορείτε να αναφέρετε στη σύμβαση την τοπική πράξη του οργανισμού, η οποία θα δείχνει σε ποιες περιπτώσεις ο εργαζόμενος μπορεί να λάβει ένα μπόνους.

Μπορεί ένας εργοδότης να καταστείλει τους εργαζομένους σε αυτή την περίπτωση; Θα είναι σωστό να πούμε - να μην συγκεντρωθούν μπόνους, επειδή βασικά τα μπόνους στερούνται από εκείνους τους υπαλλήλους που δεν εκπληρώνουν τα καθήκοντά τους και αγνοούν τις οδηγίες του επικεφαλής. Η αποδυνάμωση δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως τιμωρία.

Προκειμένου να συμμορφωθεί με όλες τις νομοθετικές διατυπώσεις, ένας εργαζόμενος, εκτός από μια σύμβαση εργασίας, πρέπει να υπογράψει μια διάταξη για τον υπολογισμό των πριμοδοτήσεων. Επιπλέον, το εργατικό δίκαιο δεν επιτρέπει την επιβολή πολλών κυρώσεων σε έναν εργαζόμενο για το ίδιο παράπτωμα.

Τι μπορεί να καταθλίψει ένας υπάλληλος; Παραδείγματος χάριν, παραμελεί τα εργασιακά του καθήκοντα και καθυστερεί για εργασία από καιρό σε καιρό. Στην περίπτωση αυτή, ένας τέτοιος υπάλληλος μπορεί να επιπλήξει και να αρνηθεί να απονείμει μπόνους.

Το γεγονός της απόκτησης των μπόνους και το μέγεθός τους πρέπει να καθορίζεται με εντολή του επικεφαλής. Εάν η πριμοδότηση μειωθεί ή ακυρωθεί, υπογράφεται και μια παραγγελία.

Υπεύθυνος ευθύνης

Και τι εάν ο εργοδότης αποφάσισε να στερήσει παράνομα; Αυτό θα θεωρηθεί παραβίαση και προβλέπονται ποινές για αυτό. Οι βασικές κυρώσεις για την παράνομη στέρηση των πριμοδοτήσεων ρυθμίζονται από το άρθρο. 5.27 Διοικητικός κώδικας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Η κύρωση επιβάλλεται:

• ανά επίσημο και ιδιωτικό επιχειρηματία - στο ποσό από 1 χιλιάδες έως 5 χιλιάδες ρούβλια?
• η όλη επιχείρηση - στο ποσό από 30 χιλιάδες έως 50 χιλιάδες ρούβλια.

Εάν επαναληφθεί η παράνομη στέρηση των πριμ, τότε το πρόστιμο έχει ως εξής:

• ανά υπάλληλο - στο ποσό των 10 χιλιάδες έως 20 χιλιάδες ρούβλια. ή την απομάκρυνση από το αξίωμα μέχρι τρία έτη.
• για έναν ιδιώτη επιχειρηματία - στο ποσό των 10 χιλιάδες έως 20 χιλιάδες ρούβλια.
• στην επιχείρηση - στο ποσό από 50 χιλιάδες έως 70 χιλιάδες ρούβλια.

Επίσης, τα πρόστιμα για την καθυστέρηση στην πληρωμή όχι μόνο των μισθών, αλλά και των ασφαλίστρων καθορίζονται από το νόμο. Επιπλέον, η αντιστάθμιση αυτή δεν εξαρτάται από τον λόγο της καθυστέρησης πληρωμών.

Σημαντικά θέματα

Η συμπίεση είναι να στερήσει τα μπόνους. Αλλά το κύριο πρόβλημα για τις εταιρείες όπου υπάρχει ένα παρόμοιο σύστημα είναι η αδυναμία ενός υπαλλήλου να διορθώσει τις αδυναμίες του πριν να συγκεντρώσει ένα μπόνους. Με άλλα λόγια, ένα άτομο δεν θα γνωρίζει ότι δεν θα υπάρξει βραβείο μόνο αφού λάβει ένα φύλλο διακανονισμού. Κατά συνέπεια, ένας εργαζόμενος που στερείται ενός μπόνους με αυτόν τον τρόπο μπορεί να χάσει το κίνητρο για εργασία.

Το επόμενο πρόβλημα μπορεί να χαρακτηριστεί ως ασαφώς η διατύπωση στις κανονιστικές πράξεις του οργανισμού σχετικά με τον υπολογισμό των πληρωμών επιδομάτων. Η γενική φράση για την επίτευξη υψηλών αποτελεσμάτων δεν περιέχει συγκεκριμένα στοιχεία. Ο εργαζόμενος θα ήταν πιο ενημερωμένος εάν το έγγραφο έδειξε συγκεκριμένες πληροφορίες σχετικά με το τι θα μπορούσε να είναι το βραβείο.

Η διάταξη σχετικά με τα μπόνους πρέπει να δείχνει σαφείς αποδόσεις.

Για παράδειγμα, μπορείτε να υποτιμήσετε το 50% του μισθού. Επιπλέον, λόγω της συνεχούς ανάπτυξης του οργανισμού, και παρόμοιες διατάξεις θα πρέπει να επανεξετάζονται και να προσαρμόζονται με μια ορισμένη συχνότητα.

Παραγγελία

Εάν η στέρηση των μπόνους είναι αναπόφευκτη, ο διαχειριστής πρέπει να γνωρίζει πώς να στερήσει σωστά τον εργαζόμενο. Κάθε συλλογή, συμπεριλαμβανομένης της στέρησης των πριμ, πρέπει να πραγματοποιείται σύμφωνα με τη διαταγή.

Το έγγραφο αυτό πρέπει να αντικατοπτρίζει την απόφαση του διαχειριστή σχετικά με την εφαρμογή του μέτρου τιμωρίας κατά του εργαζομένου. Δεν υπάρχει συγκεκριμένη μορφή μιας τέτοιας εντολής, έτσι ώστε κάθε εταιρεία να μπορεί να χρησιμοποιεί δικό της εγκεκριμένο δείγμα. Αλλά, παρά το γεγονός αυτό, η εντολή πρέπει να περιέχει ένα σημαντικό σημείο - τη βάση για την απόσπαση. Κατά τη σύνταξη ενός εγγράφου, πρέπει να λάβετε υπόψη τους λόγους του άρθρου 129 του Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Η διατύπωση της βάσης πρέπει να περιέχει πληροφορίες σχετικά με την άρνηση πληρωμής πληρωμής και όχι σχετικά με τη στέρηση της πληρωμής ως τιμωρία.

Ίδρυμα

Τι μπορεί να υποβαθμιστεί:

1. Απουσία ή μακρά απουσία από το χώρο εργασίας χωρίς καλό λόγο.
2. Εμφάνιση στο χώρο εργασίας σε κατάσταση αλκοόλ ή τοξική δηλητηρίαση.
3. Debauch, κλοπή και άλλες εγκληματικές πράξεις.
4. Προξενική βλάβη στην ιδιοκτησία του οργανισμού.
5. Μη τήρηση των μέτρων ασφαλείας και των προτύπων προστασίας της εργασίας.
6. Απαγορεύοντας τα εμπορικά μυστικά.
7. Μεταφορά ψευδών δεδομένων στον διαχειριστή, γεγονός που οδηγεί σε υλικές απώλειες.
8. Άλλες παραβάσεις αντίθετες με τις κανονιστικές πράξεις του οργανισμού και τη νομοθεσία γενικά.

Για ορισμένα από αυτά τα παράπτoρα, ένας υπάλληλος μπορεί να απολυθεί. Η απόφαση για απόσπαση γίνεται από τον ίδιο τον επικεφαλής. Είναι σημαντικό να έχει μια πράξη παραβίασης.

Τεκμηρίωση

Η συμπίεση είναι να στερήσει τις πληρωμές επιδομάτων και, όπως αναφέρθηκε παραπάνω, το γεγονός αυτό πρέπει να τεκμηριωθεί. Η χορήγηση μίας πριμοδότησης και η στέρηση της πρέπει να διευκρινίζονται στη σύμβαση εργασίας, καθώς και στα κανονιστικά έγγραφα της οργάνωσης. Οι υποψήφιοι πρέπει να εξηγούνται σαφώς για το ποιο παράπτωμα μπορεί να στερήσει ο εργαζόμενος από το επίδομα.

Σχεδόν πολλοί οργανισμοί χρησιμοποιούν στη δουλειά τους ειδικά τραπέζια που αναπτύσσονται ξεχωριστά, τα οποία λαμβάνουν υπόψη τις ιδιαιτερότητες της επιχείρησης, καθώς και τα αίτια της υποτίμησης.Αυτός ο πίνακας θα πρέπει να είναι γνωστός σε όλους τους υπαλλήλους με την υπογραφή.

Πρόκληση

Σε περίπτωση που ο εργαζόμενος δεν συμφωνεί με την εφαρμοσμένη στέρηση, έχει 90 ημέρες για να το αντικρούσει. Για να το κάνετε αυτό, πηγαίνετε στο δικαστήριο. Εκεί θα πρέπει να υποβάλετε μια παραγγελία ή να αναφέρετε το γεγονός της δημοσίευσής της. Ο εργοδότης πρέπει να αποδείξει το γεγονός της χρήσης της στέρησης: εάν υπήρξε παραβίαση της πειθαρχίας ή τα καθήκοντα δεν ολοκληρώθηκαν.

Πώς να υποτιμήσετε εάν η προθεσμία αποπληρωμής παραλείπεται; Δεν υπάρχει τρόπος, επειδή το γεγονός αυτό δεν κατοχυρώνεται από το νόμο ως ποινή. Το βραβείο είναι η επιθυμία του εργοδότη να ανταμείψει τον εργαζόμενο για καλή δουλειά, επομένως, η αποθάρρυνση είναι η επιθυμία να τιμωρηθεί η ανυπακοή. Ο εργαζόμενος δεν έχει το δικαίωμα να στερήσει από τον μισθωτό μέρος του μισθού (εάν εκτός από τον μισθό συμπεριλαμβάνει επίσης τις πληρωμές επιδομάτων) Αυτό είναι παράνομο.

Είναι δυνατή η αμφισβήτηση της εκδοθείσας διαταγής απόσχισης, παρέχοντας αποδεικτικά στοιχεία που υποδεικνύουν τους λόγους μη εκπλήρωσης των εργασιακών υποχρεώσεων ή παραβίαση της πειθαρχίας.

Προκειμένου η δίκη να είναι αντικειμενική, θα πρέπει να υποβάλετε:

• πράξη διαπιστωθείσας παραβίασης.
• επεξηγηματικό σημείωμα από τον υπάλληλο ·
• φύλλο εργασίας
• ένα δείγμα σύμβασης εργασίας, όπου έχει καταχωρηθεί το γεγονός της στέρησης.

Το δικαστήριο πρέπει να καθορίσει εάν οι πράξεις του εργαζομένου ήταν σκόπιμες, προγραμματισμένες ή αν η κατάσταση που προέκυψε για την οποία στερήθηκε το επίδομα ήταν μόνο συνέπεια άλλων λόγων. Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος που δεν έρχεται να εργαστεί εξαιτίας οποιουδήποτε τύπου δηλητηρίασης ή λόγω συνδρόμου εγκαυμάτων (που μπορεί να προκαλέσει κακή υγεία) δεν θα λάβει δικαιολογία στο δικαστήριο. Αλλά αν δεν έρθει να εργαστεί λόγω δηλητηρίασης (που μπορεί να αποδειχθεί με έγγραφα), η απόσβεση θα κηρυχθεί παράνομη και θα πρέπει να αποσυρθεί από τον εργοδότη. Με τη μορφή αποδεικτικών στοιχείων, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε πιστοποιητικά από ιατρικό ίδρυμα, αποδείξεις από αγορασμένα φάρμακα κ.λπ.

Αιτιολόγηση

Εάν ο εργαζόμενος αθωωθεί με δικαστική απόφαση, ο εργοδότης πρέπει:

1. Επαναφέρετε τον εργαζόμενο στον εργασιακό χώρο.
2. Να πληρώσει την ηθική και υλική αποζημίωση.
3. Να χρεώνουν χρήματα για εξαναγκαστική απουσία.
4. Πληρώστε όλα τα νομικά έξοδα.
5. Να τιμωρηθούν σύμφωνα με το νόμο.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα

Το σύστημα απόσπασης έχει θετικές και αρνητικές πλευρές. Τα πλεονεκτήματα ενός τέτοιου συστήματος περιλαμβάνουν:

1. Βελτίωση της πειθαρχίας στην ομάδα εξαιτίας της ευκαιρίας να λάβουμε υλικές ανταμοιβές.
2. Αυξημένο κίνητρο για την επίτευξη δεικτών σε σχέση με τη δυνατότητα λήψης χρηματικής ανταμοιβής.
3. Η ικανότητα να συγκεντρώνουν μπόνους μόνο σε όσους τους αξίζουν.
4. Αυξημένη ευθύνη των μερών.

Υπάρχουν όμως ορισμένα μειονεκτήματα:

1. Μια πιθανή εκδήλωση ανθυγιεινού ανταγωνισμού και αυξημένης έντασης στην ομάδα.
2. Αρνητική στάση απέναντι στον ηγέτη.
3. Μειωμένο κίνητρο για εργασία αν η παράλειψη είναι παράνομη.
4. Η συνειδητοποίηση της απουσίας ενός μπόνους μέχρι την παραλαβή του.
5. Η επιθυμία των εργαζομένων να επιτύχουν αποτελέσματα σε βάρος της ποιότητας.
6. Επιδείνωση της εργασιακής πειθαρχίας στην επιχείρηση και απόρριψη των οδηγιών του κεφαλιού σοβαρά.