Σε μια αναπτυξιακή διαδικασία, η οικονομία της αγοράς χαρακτηρίζεται από κρίσεις και κρίσεις. Σε όλες τις συνθήκες, οι κορυφαίες εταιρείες των χωρών προσπαθούν να διατηρήσουν τη θέση τους και την ανταγωνιστικότητά τους. Για να γίνει αυτό, ακολουθώντας τη στρατηγική επιχειρηματική δραστηριότητα, πρόκειται για αναδιάρθρωση, συγχώνευση ή κλείσιμο τμημάτων και υποκαταστημάτων, η οποία συνοδεύεται από την απελευθέρωση των εργαζομένων. Πώς να σιγουρευτείτε ότι η διάσπαση μαζί τους ήταν χωρίς συγκρούσεις και δεν είχε αρνητικές συνέπειες; Για το σκοπό αυτό, πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν την επανατοποθέτηση.
Ιστορία Τεχνολογίας
Αυτός ο τύπος υπηρεσίας προήλθε από τις δυτικές χώρες στη δεκαετία του '70 του περασμένου αιώνα. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι συνδικαλιστικές οργανώσεις απαίτησαν την κοινωνική ευθύνη των εταιρειών για την απόλυση των εργαζομένων. Οι υπηρεσίες outplacement συνέβαλαν στην τοποθέτηση θέσεων εργασίας, ενώ η κυβέρνηση δεν χρειάστηκε πλέον να καταβάλλει παροχές ανεργίας. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αυτή η τεχνολογία έχει γίνει ένα από τα συστατικά στοιχεία της επιχείρησης οποιασδήποτε αυτοσεβαστικής εταιρείας.
Στη Ρωσία, άρχισε να χρησιμοποιείται κατά τη διάρκεια της κρίσης στα τέλη της δεκαετίας του '90. Αρχικά, η επανατοποθέτηση ξεκίνησε από συμμετοχές ξένου χαρακτήρα και αργότερα αυτή η τάση υιοθετήθηκε και από μεγάλες εγχώριες επιχειρήσεις.
Σήμερα, το ενδιαφέρον για αυτό το είδος υπηρεσιών αυξάνεται διαρκώς. Όλο και περισσότερες εταιρείες καθοδηγούνται από τη δυτική προσέγγιση των εργαζομένων, δηλαδή κατευθύνουν τις προσπάθειές τους όχι μόνο στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων αλλά και στη διατήρηση μιας θετικής εικόνας της εταιρείας.
Η σημασία της επανατοποθέτησης
Ο κύριος παράγοντας που αντιμετωπίζει ένα άτομο όταν απορρίπτεται από τη θέση του είναι ο απροσδόκητος τερματισμός της εργασίας και, ως εκ τούτου, η απροθυμία για περαιτέρω αναζήτηση εργασίας. Επιπλέον, η απόλυση για οποιοδήποτε ειδικό είναι μια αγχωτική κατάσταση, ειδικά αν ένα άτομο έχει εργαστεί σε ένα μέρος για μεγάλο χρονικό διάστημα. Κατά την περίοδο αυτή, κατά κανόνα, η κατάσταση στην αγορά εργασίας μεταβάλλεται δραματικά και ως εκ τούτου πολλοί από τους απολυμένους υπαλλήλους αδυνατούν να αναζητήσουν εργασία, δεν μπορούν να προετοιμάσουν επαγγελματικά υλικά για επαγγελματικές δραστηριότητες, να παρουσιάσουν την υποψηφιότητά τους για συνέντευξη και να υπομείνουν με αξιοπρέπεια μια δοκιμαστική περίοδο. Η εξάρθρωση ως μηχανισμός στήριξης της απόλυσης των εργαζομένων καθιστά δυνατή την αύξηση των κινήτρων ενός ατόμου, την ανάπτυξη μιας σαφούς στρατηγικής για την εξεύρεση της επιθυμητής θέσης και, συνεπώς, την εξεύρεση εργασίας.
Ερμηνεία της έννοιας
Αυτός ο όρος, καθώς και ο τύπος υπηρεσίας, δεν εμφανίστηκαν πριν από λίγο καιρό. Ωστόσο, δεν έχει έναν σαφή ορισμό.
Μετάφραση από την αγγλική (out-out, τοποθέτηση - διορισμός) επανατοποθέτηση
- αυτή είναι η κατεύθυνση της πρόσληψης, η οποία προβλέπει την παροχή υπηρεσιών για το προσωπικό που θα αποδεσμευτεί υπό ορισμένες προϋποθέσεις. Με άλλα λόγια, πρόκειται για μια σειρά εκδηλώσεων που η εταιρεία ασκεί για έναν απολυθέντα υπάλληλο προκειμένου να βοηθήσει στην εύρεση εργασίας. Αυτές οι υπηρεσίες παρέχονται είτε από την ίδια την εταιρεία μέσω του προσωπικού της, είτε από μια εταιρεία που ασχολείται. Η τεχνολογία αυτή χρησιμοποιείται όταν η απόλυση είναι συνέπεια της αναδιοργάνωσης της επιχείρησης και δεν εξαρτάται από την επιθυμία των ειδικών. Η απασχόληση απολυμένου με δική του ελεύθερη βούληση αποτελεί πρόβλημα για τον ίδιο τον εργαζόμενο.
Στη Ρωσία, η επανατοποθέτηση ως είδος συμβουλευτικής για τα ανθρώπινα δικαιώματα χρησιμοποιείται από τις αξιοσέβαστες εταιρείες σε σχέση με τους υπαλλήλους διαφόρων επιπέδων: από κορυφαίους διευθυντές σε απλούς εργαζόμενους. Η διαφορά σε αυτό έγκειται στις προσεγγίσεις στις παρεχόμενες υπηρεσίες και στο ποσό της χρηματοδότησης. Για παράδειγμα, για τους υψηλόβαθμους υπαλλήλους, η βοήθεια για την απασχόληση μπορεί να περιλαμβάνει: πληρωμή για συμμετοχή σε κατάρτιση, παροχή προσωπικών συστάσεων, ψυχολογική στήριξη κατά την αναζήτηση εργασίας και έλεγχο της διαδικασίας και μόνο διαβουλεύσεις για την απασχόληση μπορούν να προσφερθούν για προσωπικό χαμηλότερου επιπέδου. Αλλά και για τις δύο κατηγορίες, η ανάλυση των αποδοχών σε αυτές τις θέσεις είναι υποχρεωτική για να απαιτηθεί μια αξιοπρεπής αμοιβή για την εκπλήρωση των λειτουργικών καθηκόντων τους.
Λειτουργίες Outplacement
Για αυτές τις υπηρεσίες, ο πελάτης, κατά κανόνα, μετατρέπεται σε εταιρεία πρόσληψης ή σε πρακτορείο προσλήψεων. Στην αγορά εργασίας, το έργο τους είναι ζήτημα λόγω της σημασίας των λειτουργιών που εκτελούνται για την ανάπτυξη της επιχείρησης, και συγκεκριμένα:
- δημιουργία βάσης επιχειρήσεων και επιχειρήσεων, σχετικές κενές θέσεις εργασίας,
- την εισαγωγή δεδομένων των απολυθέντων υπαλλήλων στο γραφείο αρχειοθέτησης και την παροχή ενημερωτικής επικοινωνίας μεταξύ εργοδοτών και αιτούντων εργασία ·
- κοινωνική λειτουργία (μείωση της ανεργίας).
Αυτές οι εταιρείες ειδικεύονται στην παροχή αυτού του τύπου υπηρεσίας, έτσι οι δραστηριότητές τους, κατά κανόνα, φέρνουν θετικά αποτελέσματα.
Υπηρεσίες για έναν απολυθέντα υπάλληλο
Η outplacement είναι έργο που στοχεύει κυρίως στη βοήθεια ενός εργαζομένου που υπόκειται σε μείωση. Ανάλογα με την εκπαίδευση, τα προσόντα και το χρόνο υπηρεσίας, μπορεί να του προσφερθεί:
1. Πληροφορίες σχετικά με την κατάσταση της αγοράς εργασίας.
2. Έλεγχος του επιπέδου επαγγελματικής επάρκειας.
3. Βοηθήστε με τη συνέχιση της γραφής.
4. Ανάπτυξη δεξιοτήτων για τη σύνταξη συνοδευτικής επιστολής.
5. Ορισμός μιας νέας στρατηγικής για τη μείωση της απασχόλησης με έναν υπάλληλο.
6. Εκπαίδευση σε μεθόδους αυτο-παρουσίασης σε συνέντευξη εργασίας.
Επιπλέον, η ανατοποθέτηση περιλαμβάνει συμβουλευτικές υπηρεσίες προσέλκυσης επιχειρήσεων: διαβουλεύσεις διευθυντικών στελεχών, κορυφαία στελέχη για την πιστή απόλυση και απασχόληση των εργαζομένων, ανάλυση του προσωπικού της επιχείρησης και βοήθεια για την ανάπτυξη μιας επιχειρηματικής στρατηγικής στο σύνολό της. Αυτός ο τύπος υποστήριξης πληροφοριών παρέχεται κατόπιν αιτήματος του πελάτη, αλλά χωρίς αυτό δεν είναι πάντοτε δυνατό να επιτευχθούν υψηλά αποτελέσματα σε σύντομο χρονικό διάστημα.
Είδη βοήθειας που παρέχονται
Μόνο πολύ μεγάλες εταιρείες μπορούν να αντέξουν οικονομικά τη χρήση της τεχνολογίας κατά τη διάρκεια του έτους. Κατά μέσο όρο, οι εργαζόμενοι βρίσκουν εργασία σε λιγότερο από το ήμισυ αυτής της περιόδου. Σε κάθε περίπτωση, οι υπηρεσίες ανατοποθέτησης στις περισσότερες περιπτώσεις παρέχουν απασχόληση για το προσωπικό που θα απελευθερωθεί.
Οι ακόλουθοι τύποι πακέτων υπηρεσιών κατανέμονται σε έναν εργαζόμενο ανάλογα με τον όγκο και τον τύπο της βοήθειας:
1. Πληροφορίες (περιλαμβάνει την προετοιμασία των συστατικών επιστολών, την ενημέρωση σχετικά με τις νομικές εγγυήσεις για την απόλυση και την απασχόληση, την κατάρτιση καταλόγου των γραφείων προσλήψεων και των κενών επιχειρήσεων).
2. Συμβουλευτικές υπηρεσίες (προβλέπει την παροχή δεδομένων σχετικά με την κατάσταση της αγοράς εργασίας, την κατάρτιση για την εξεύρεση κενών θέσεων εργασίας, την άσκηση συμπεριφοράς σε συνεντεύξεις και την παροχή συμβουλών σχετικά με τον κώδικα εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας).
3. Ψυχολογική (υποστήριξη των εργαζομένων στην αντιμετώπιση του άγχους).
4. Τεχνική - παροχή τεχνικών μέσων (ηλεκτρονικός υπολογιστής, εκτυπωτής, φαξ) για την αποστολή βιογραφικών σημείων στους πιθανούς εργοδότες.
Φάσεις Outplacement
Βασικά, η παροχή βοήθειας σε απολυμένους υπαλλήλους πραγματοποιείται με την ακόλουθη σειρά:
1. Ανάλυση των επαγγελματικών δραστηριοτήτων του εργαζομένου.
2. Ανάπτυξη ενός έργου εργασίας.
3. Αναζητήστε κατάλληλες κενές θέσεις.
4. Εκπαίδευση προσωπικού.
5. Στήριξη της απασχόλησης.
6. Έλεγχος από την εταιρεία ή τον οργανισμό πρόσληψης.
Ταξινόμηση υπηρεσίας
Σύμφωνα με το αντικείμενο παροχής υπηρεσιών, υπάρχουν 2 τύποι επανατοποθέτησης: εσωτερικοί και εξωτερικοί.Στην πρώτη περίπτωση, η ίδια η εταιρεία παρέχει βοήθεια στον εργαζόμενο, στη δεύτερη, η εμπλεκόμενη υπηρεσία ασχολείται με αυτό.
Κατά τύπο βοήθειας, χρησιμοποιείται ανοιχτή και κλειστή outplacement. Όταν είναι ανοικτά, οι εργαζόμενοι ενημερώνονται άμεσα για την απόλυση και προσφέρουν τη βοήθειά τους στην απασχόληση.
Η κλειστή απόλυση ισχύει για υπαλλήλους υψηλού επιπέδου ή για εταιρείες που είναι "απαράδεκτες". Ταυτόχρονα, ο εργαζόμενος αγνοεί εντελώς το γεγονός ότι μειώνεται ή οι μέθοδοι εργασίας του δεν είναι ικανοποιημένες με τη διοίκηση, με αποτέλεσμα να αποφασίσουν να συμμετάσχουν μαζί του. Για το σκοπό αυτό, ο οργανισμός προσλήψεων βρίσκει εταιρείες που χρειάζονται τις υπηρεσίες αυτού του ειδικού. Έτσι, ο «απαράδεκτος» υπάλληλος λαμβάνει μια ευνοϊκή προσφορά και το δέχεται με ευχαρίστηση. Στην πραγματικότητα, η εταιρεία είναι απλά να απαλλαγούμε από αυτό που καλύπτεται. Σε αυτή την κατάσταση, όλοι είναι ικανοποιημένοι: ο απολυόμενος μετακινείται σε έναν νέο τόπο εργασίας και ο πελάτης είναι ήρεμος για τη διατήρηση του εμπορικού απορρήτου. Πρέπει να σημειωθεί ότι κατά την κατάρτιση της σύμβασης με μια συμμετέχουσα εταιρεία καθορίζεται κατάλογος ανταγωνιστών, ο οποίος εξαιρείται από τον κατάλογο των πιθανών εργοδοτών.
Με τον αριθμό των εργαζομένων που καλύπτονται, υπάρχουν:
- μάζα.
- ομάδα ·
- μεμονωμένη ανατοποθέτηση.
Αυτός ο παράγοντας επηρεάζει σημαντικά την επιλογή των παρεχόμενων υπηρεσιών και το κόστος τους.
Οφέλη από τη χρήση της τεχνολογίας
Ο κύριος στόχος αυτού του τύπου υπηρεσίας είναι η διατήρηση της εικόνας της εταιρείας στα μάτια των εργαζομένων και του κοινού. Επιπλέον, η επανατοποθέτηση σας επιτρέπει να αποφύγετε διαφορές λόγω της μείωσης και πληρωμής των κοινωνικών παροχών, να διασφαλίσετε τη διατήρηση των εμπορικών μυστικών από τους υπαλλήλους και την αφοσίωση στην εταιρεία. Με τη χρήση της «μαλακής απόλυσης», η εταιρεία έχει την ευκαιρία να στραφεί περαιτέρω στον πρώην υφισταμένο αν είναι απαραίτητο για να παράσχει βοήθεια και, φυσικά, μειώνει το επίπεδο άγχους σε ένα άτομο που αναζητά εργασία.
Πληρωμή της ανατοποθέτησης
Ανάλογα με τα προσόντα του υπαλλήλου και το επίπεδο των ικανοτήτων του, καθώς και σχετικά με το μειωμένο προσωπικό, το κόστος των υπηρεσιών ποικίλλει. Έτσι, για κορυφαίους εμπειρογνώμονες και κορυφαίους διευθυντές που διατίθενται από 10 έως 15% του ετήσιου εισοδήματός τους. Για τους συνηθισμένους υπαλλήλους, το ποσό που δαπανάται είναι συνήθως το ήμισυ και συνήθως ορίζεται για ένα άτομο. Συχνά, προβλέπεται σε όρους συμφωνίας με μια εταιρεία πρόσληψης.
Βασικά, οι δαπάνες του πελάτη εξαρτώνται από τις θέσεις και τον αριθμό των εργαζομένων που κόβονται, καθώς και από το πακέτο των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Παρά το γεγονός ότι αυτή η τεχνολογία είναι ένα σπάνιο φαινόμενο στην εγχώρια οικονομία της αγοράς, κερδίζει σταθερά τη δυναμική των δραστηριοτήτων των εργοδοτών, καθώς κάθε αυτοσεβαστική εταιρεία αναπτύσσει μια μακροπρόθεσμη επιχειρηματική στρατηγική. Η outplacement είναι μια ευκαιρία να διατηρηθεί η αφοσίωση των εργαζομένων, να κερδηθεί η υποστήριξή τους ακόμη και μετά την απόλυση και, φυσικά, να εξασφαλιστεί μια θετική εικόνα της εταιρείας στην αγορά εργασίας.