I henhold til TAFE * Enterprise Skills og Australian Business Report 2018 forventes ca. 35% af de færdigheder, der kræves for at arbejde i alle brancher, at ændre sig i de næste par år (* TAFE betyder Trainig og Future Education, der oversættes som "træning og efteruddannelse").
I sidste ende er det, der betyder noget, hvad du har lært, og hvad du virkelig har lært. Harry S. Truman
Så hvordan opretholdes medarbejdernes færdigheder ajour, uanset effektiviteten, som disse ændringer medfører?
1. Investeringer i et arbejdsteam
Du skal være ærlig overfor dig selv: i dag er det eneste, der giver arbejdsteamet mulighed for at følge med ændringer i det professionelle miljø, at holde personalets færdigheder opdaterede gennem træning. Uden en langsigtet plan for uddannelse af arbejdskraftressourcer vil virksomheden og de ansatte håbløst hænge bag moderne realiteter.
Af de 409 virksomheder, der blev undersøgt, bebrejdede 73% af organisationerne manglen på uddannelse til høj personaleomsætning, og 80% var enige om, at der skulle investeres mere i træningspersonale. Derfor har organisationer brug for langsigtet planlagt uddannelse af personale, da det i dag er den eneste måde at eliminere eksisterende mangler i færdigheder, manglende faglige kvalifikationer og introducere nye trends i arbejdet, som de ser ud.
2. Bløde færdigheder
Da administrerende direktører i en række australske virksomheder blev spurgt, hvilke evner de tog for at skabe et stærkt arbejdsteam, var svaret helt fokuseret på de såkaldte bløde kompetencer, som normalt inkluderer: ledelse, tilpasningsevne og evnen til at løse problemer, der går hånd i hånd med teknisk træning.
Ifølge Arturo Arrarte (leder af udvikling af interne kommunikationsmekanismer for virksomheder hos Slack APAC): "Ledende forretningsfolk skal se ud over hårde færdigheder for at forblive konkurrencedygtige i fremtidens arbejdsgang."
Bløde færdigheder er lidt sværere at måle, men de kan helt sikkert forbedres og opfostres med den rette tilgang til læring. Eksperter anbefaler at vælge kurser, der understreger udviklingen af lederegenskaber og følelsesmæssig intelligens.
3. Bekræftet uddannelsesudbyder
Det er klart, at medarbejderuddannelse er vigtig ikke kun for at forberede sig på fremtiden, men også for at bevare dem på virksomhedens arbejdsplads. Så hvorfor overdrages deres uddannelse til enhver, der ikke har nogen reel erfaring inden for det valgte felt og ikke tidligere har opnået succes på dette felt?
Langsigtede træningsplaner kræver tid, kræfter og erfaring for deres effektive implementering. Og samarbejde med en betroet udbyder af uddannelsestjenester er afgørende for at nå dine mål.
TAFE Enterprise implementerer mange korte kurser og forfatteruddannelsesprogrammer, der tilpasser sig og tilpasses de vigtigste forretningsprioriteter. Uddannelsen udføres af brancheeksperter, der giver personalet den uddannelse og udvikling, de har brug for, uden at lægge et stort ansvar på de evigt travle ledere.