Nye teknologiske kommunikationsmidler reddede en person fra behovet for at blive bundet til en bestemt arbejdsplads. Som et resultat er der kommet en hel tendens til at organisere hjemmekontorer, hvor medarbejderne opfylder deres ansvar over for en ekstern arbejdsgiver. Interaktion med en senior manager og kolleger foregår bogstaveligt talt online gennem en bred vifte af kommunikationskanaler - fra virksomheders sociale netværk og e-mail til formatet for videokonferencer.
Samtidig styrkes en alternativ mening om den effektive organisering af arbejdsmiljøet, der stammer fra begrebet åbent kontor. Vi taler om samarbejdsfri plads på et fælles lejeplads, hvor mennesker med forskellige professionelle profiler kan arbejde. Hvor berettiget kan ændringen af hjemmearbejdsvilkårene på det kollega, der arbejder for erhverv, drøfte vi nedenfor.
Stimulering af en følelse af ansvar
Uanset om det er, giver arbejdet blandt kollegerne og følelsen af kogende arbejde en betydelig fordel. Det tillader dig ikke at slappe af og holder altid en person i god form, hvilket tvinger dem til at udføre deres funktioner i det optimale tempo. Derudover er der i coworking ikke noget princip om stram kontrol fra chefen.
Effekten af ”passende” medarbejdere skyldes selve atmosfæren i folks engagement i arbejdsprocessen. Hvis vi taler om hjemmemiljøet, er medarbejderen i fuld frihed, hvilket øger risikoen for utidig udførelse af opgaver.
Mangel på fleksibel tidsplan
Dette er et minus af samarbejde, hvilket til dels er modsat side af ovenstående fordele. Faktum er, at ideen om gratis kontorlokaler i sig selv styres af fjernelsen af rammerne og barrierer, der begrænser den fulde afsløring af medarbejderens potentiale. Tilstedeværelsen af en klar tidsplan er dog stadig en af betingelserne for at organisere arbejdsprocessen i coworking-systemet. Dette betyder, at medarbejderen fratages muligheden for rationelt at fordele opgaver og opgaver over tid, og stole på hans velvære, beredskab til tanke og kreativ aktivitet på et bestemt tidspunkt, indirekte faktorer osv.
En samvittighedsfuld og ansvarlig medarbejder derhjemme kan med fordel oprette sin arbejdsplan med den største fordel for sig selv og virksomheden, mens de etablerede rammer for coworking ikke tillader ham at gøre dette.
Kontakt med omverdenen
Social isolering er en af minusserne fra fjernarbejde. Eksperter beviser, at følelsen af ensomhed i mangel af kontakt med kolleger kan påvirke ikke kun den ansattes psykologiske tilstand, men også hans arbejdsproduktivitet.
Coworking er den bedste måde at løse dette problem på. At være midt i travle mennesker i sig selv eliminerer følelsen af forladelse og fremmedgørelse fra verden. Derudover er der muligheden for at udveksle ideer og diskutere arbejdsmomenter med kolleger, hvilket forbedrer kvaliteten af arbejdet.
Negative direkte kontakter
Igen taler vi om bagsiden af plusskabet til coworking. At finde mennesker i et rum skaber uundgåeligt betingelserne for konflikter, friktion og skandaler. Desuden er medarbejdernes positive personlige egenskaber ikke en sikkerhedsfaktor.Selv hvis arbejdsteamet ikke har ærlige brawlers og keder, gør træthed og indre stress fra overbelastning af arbejdskraft på grund af den samme stramme tidsplan rolige mennesker irritable, hvilket øger deres beredskab til følelsesmæssige sammenbrud. Som et resultat kan omkringliggende kolleger lide, ikke direkte relateret til problemet.
Finansiel faktor
Et tilstrækkeligt solidt argument til fordel for tilhængere af fjernarbejde derhjemme, da denne måde at organisere arbejdsprocessen praktisk talt ikke lægger pres på virksomhedens budget. Desuden sparer medarbejderen selv penge på regelmæssige ture til kontoret og tilbage, for ikke at nævne den brugte tid.
Det er ikke så dyrt at leje et coworking-site sammenlignet med traditionelle kontorlokaler, men i princippet vil der være månedlige udgifter. Og dette er ikke at nævne køb af møbler, udstyr og kontorartikler.