På trods af det faktum, at ingen er i tvivl om, at kvinder gør et fremragende job med lederroller, er mænd tilbageholdende med at slippe dem ind i den verden, hvor de er vant til at dominere. Disse få repræsentanter for det mere retfærdige køn, der bryder ind i vigtige lederstillinger, bliver ofte tvunget til at lytte til tvivlsomme vittigheder og udholde chikane.
Virkningen af kvinders forsømmelse på investeringsattraktion
Der er flere grunde til, at innovationsprocessen kan bremse:
- Den negative opfattelse af fiasko fra iværksættere og deres miljø, hvilket hæmmer ønsket om at skabe.
- Modvilje fra de lokale investorer, der foretrækker at investere deres formue - kolossale i internationale sammenligninger - over for virksomheder, der har bevist sig selv og giver et sikkert afkast på deres investeringer.
- Endelig manglen på politisk momentum for interesse i at finansiere udviklingen af unge virksomheder.
Disse forhindringer er blevet identificeret, de bidrager til udelukkelse af en opstart i de værste tilfælde scenarier, og i det værste - til at eliminere det.
En anden faktor af fiasko er imidlertid mindre kendt - det lave niveau for repræsentation af kvinder i beslutningsprocessen. Forskere fra University of St. Gallen undersøgte situationen med 428 unge virksomheder i vækstfasen for at bestemme påvirkningen af erhvervslivet af forskellige grunde i beslutningsprocesserne.
Elite og dominerende ledermiljø for mænd
Undersøgelsen viser, at det faktum, at der er for få kvinder i startups, hjælper med at bevare netværkene af elite og dominerende mænd. Denne klubkultur af drenge ses på sociale netværk.
På kort sigt kan det være vanskeligt at rekruttere kvinder på grund af disse gruppers nærhed. Men på lang sigt er den interne identitet hos mænd meget mere skadelig: den lokker i fælden fra et innovativt økosystem, hvor alle de samme iværksættere, kunder og investorer snurrer.
Denne dominans blandt mænd er især mærkbar inden for “teknologi” -segmentet: blandt omkring 400 startups sidste år var kun 15% kvindelige deltagere i sektoren for avanceret teknik, 19% inden for informationsteknologisektoren, lidt mere inden for bioteknologi (24%) og medicinsk udstyr (38%). Problemet er allerede forankret i uddannelsesniveauet: andelen af kvindelige studerende i polyteknik i Schweiz er mindre end en tredjedel og falder til 15% på lærerniveauet.
Mænd opfører sig nedladende med kvindelige kolleger og er ikke modvillige til at plage
Systemet er selvforsynende og bæredygtigt, baseret på sexisme og stereotyper. En undersøgelse i 2017, hvor tusinder af studerende (40% af kvinder) involverede i tyve franske computerskoler fandt, at syv ud af ti kvinder rapporterede sexistiske aktiviteter under træning: vittigheder, kommentarer om deres tvivlsomme evner eller endda chikane.
Berta Sheil, en af de få kvinder, der har fået succes på hackerscenen, skrev om det klima, der findes i den professionelle verden. Hendes autoritet blev systematisk stillet spørgsmålstegn ved. I det øjeblik, da hun ændrede sit kvindelige pseudonym på fora til mand, træt af fornærmelser, ændrede situationen sig straks.
Et alternativt netværk oprettet af kvinden selv tillader hende at arbejde roligt
Atmosfæren er ikke meget bedre i netværksindustrien, hvor andelen af kvinder er 27%.En kvinde, der arbejder i en ledende stilling hos et maskinværktøjsfremstillingsfirma, sagde, at der ofte afholdes møder og firmafester i børnehaver, og at de skal passe børnene efter arbejde. Hun skabte til sidst sit eget professionelle netværk ved hjælp af afslappede bekendte og venlige kolleger. Kvinder gør stadig det meste af husarbejdet.
Sådanne alternative netværk oprettet af kvinder er ifølge sociologer social kapital i fremtiden. Tiltrækning af flere kvinder til lederstillinger giver virksomheden mulighed for at drage fordel af dette og derved diversificere sine aktivitetsområder og søge efter investorer.
Hvor mange kvinder skal være i lederpositioner?
Forskere mener, at mænd vil ophøre med at være overgivne overfor kvinder i deres kultur for lukkede lederklubber, hvis antallet af sidstnævnte er mindst 30%.
Borte er de dage, hvor en mand gik på jagt, og en kvinde studerede hjemme hos børnene og ventede på hans tilbagevenden med bytte. Udbruddet og børnene forblev, og alle går efter bytte, uanset køn. Men hvis en kvinde også er uddannet og brænder for arbejde, hvorfor skal hun da adlyde beslutningerne fra de mandlige ledergrupper?
Selvom man promoverer kvinders rettigheder i regeringsførelse, bør europæere, der især er bekymrede for ulighed mellem kønnene, ikke glemme, at der er forskelle i opfattelsen af verden og tankegang, kommunikationsmåder mellem kønnene, der skal tages i betragtning. At overveje, at mænd og kvinder kan være lige så effektive inden for forskellige produktions- og forretningsområder, er ikke altid sandt.