Nu vil mange mennesker være iværksættere. Nogle har nogle virkelig gode ideer. Imidlertid ved ikke alle, hvor de skal starte, så de fortsætter med at drømme. Men dem, der alligevel har taget skridt til at starte deres egen virksomhed, ændrer ofte retning og koncept. For at din virksomhed skal få succes på dine vilkår, er det meget vigtigt, at du udarbejder en klar plan, foretager ordentlig forskning og træffer hurtige beslutninger.
konkurrence
En nybegynder iværksætter præsenterer i sit hoved implementeringen af sin forretningsidé: præsenterer virksomhedens idé, indsamler de nødvendige ressourcer og til sidst lancerer en opstart, der opfylder den oprindelige vision. Men faktisk er gennemførelsen af denne plan næppe mulig: I det nuværende økonomisystem kan det være vanskeligt at opfylde din drøm. Ifølge Statista var i 2018 15 procent af amerikanerne (ca. 49 millioner mennesker ifølge folketællingen) involveret i de indledende faser af en opstart.
Og det betyder hård konkurrence. Derudover kan iværksættere ikke længere garantere, at de implementerer en opstart, der opfylder deres vision. Hvorfor? Måske har de mistet deres kreativitet, allerede har oplevet nederlag eller er simpelthen bange for at forlade deres komfortzone. Og alle disse problemer peger på en ting: sådanne iværksættere har mistet den rigtige vektor og en klar forståelse af den opgave, de var nødt til at udføre hele denne tid.
Sådan implementeres planen
Hvis du selv er en begyndende iværksætter, skal du for at få succes i din virksomhed at nærme dig dit mål med et helt klart hoved og være fleksibel nok til hurtigt at tilpasse dig situationen, når det er nødvendigt. Du skal forstå, hvordan du nøjagtigt opfylder det, du forestillede dig.
Et godt eksempel er et amerikansk reklamefirma. I begyndelsen af 1970'erne oprettede Maurice Saatchi og hans bror Charles reklamebureauet Saatchi & Saatchi. Virksomheden havde succes, men i slutningen af 1994 forlod Maurice og seniorledere i virksomheden og besluttede at starte på nytt. Derefter lancerede de det, der nu kaldes M&C Saatchi - støtte til kreative iværksættere. Det nye firma begyndte at samarbejde med ligesindede mennesker fra hele verden, forenet for at følge deres vision.
Hvis du lige er begyndt på din rejse i erhvervslivet og har en idé, der brænder, så tjek følgende strategier for at sikre dig, at du kan forblive tro mod din egen vision.
Udvikl utrættelig energi i dit team
For at være en succesrig iværksætter har du brug for en næsten uendelig energikilde. Som et minimum har din virksomhed brug for dig. Dine teammedlemmer skal have den samme energi. Du har brug for mennesker omkring dig, der har færdigheder, som du ikke har. Det er sammen, at I kan genskabe hinandens entusiasme for at nå fælles mål. Det er dog ikke altid nemt at vedligeholde denne energi. Ifølge undersøgelser påvirker udbrændthed 67 procent af arbejderne.
For at bekæmpe udtømningen af en hel virksomhed skal du starte med lederskab. PT Freedom CEO AJ Rivera opfordrer virksomhedsledere til at meditere, søge mentorer og udvikle en "væksttankegang", der kan hjælpe dit team med at forblive på rette spor og vision.Hvad kan være den bedste indikator for væksttænkning, hvis ikke grundlæggeren af Amazon, Jeff Bezos? Han begyndte sin karriere som en online bogsælger, og nu driver han et gigantisk marked!
Boghandleren har forbedret kvaliteten af kundeservicen takket være muligheden for levering samme dag. CEO Jeff Bezos og hans team har klart arbejdet med en adaptiv forretningsplan for at nå virksomhedens nuværende succesniveau.
Opret en forretningsplan, der har plads til ændringer
Opkald til at overholde din idé og være fleksible, klar til ændring lyder muligvis i modstrid med det første. Men dette er ikke tilfældet, når det kommer til din forretningsplan. Det er vigtigt at overholde din mission, men den sti, du følger, er muligvis ikke den, du oprindeligt havde til hensigt. Når du kommer til at forstå dine omkostninger, dine produkter eller tjenester og dit publikum, skal du være i stand til at tilpasse dig ændringer.
Hvis du ikke gør dette, kan du ende som en Blockbuster-virksomhed, hvis general manager, John Antioko, var sikker på, at hans vej til succes ville være at sælge dvd'er pr. Mail. Antioko havde en stor mulighed for at erhverve den nu kendte Netflix, men det gjorde han ikke. Virkningen? Han så, at hans firma faldt, mens Netflix voksede hurtigt. Sørg for, at din forretningsplan er fleksibel nok til at stole på andre punkter.
Arbejd med en fuldstændig forståelse af opgaven
Hvert niveau i din virksomhed skal arbejde med fuldstændig klarhed. Din vision skal lede dit team og din virksomhed i den rigtige retning, og denne vision skal ikke kun forstås af andre, men også helt klar og meningsfuld. Hvert medlem af dit team skal vide, hvordan hans specifikke opgaver hjælper med at gøre din ideelle vision til virkelighed.
For eksempel kan en kort og professionel præsentation af dit marketingteam hjælpe med at tiltrække kunder. Bevis for denne regel er den succesrige virksomhed Airstream, der ligger foran sine konkurrenter. For eksempel introducerede hun for nylig et opdateret websted og giver også sine kunder luksuriøse produkter af høj kvalitet.
Lev dit arbejde
Hvis du er engageret i kundeservice, er atmosfæren i dit team, interpersonel kommunikation i et team et klart eksempel på, hvordan du forholder dig til kunderne. Hvis du tilbyder produkter, skal dit produktionsteam gøre alt, så der ikke er krav på kvalitet fra forbrugernes side. Du skal sørge for, at det, du sælger, er en bestseller.
Som iværksætter skal du spise, sove og indånde dine produkter eller tjenester. Lær at ærligt acceptere på hvilket niveau du er, og hvor du stræber. For at hjælpe din virksomhed med at lykkes i henhold til din tankegang, skal du dybere ned i nådeløs energi, oprette en fleksibel forretningsplan og handle med fuldstændig klarhed på hvert trin af vejen. Kun på denne måde vil du være i stand til at realisere din vision ved at skabe en vellykket opstart. Kun på denne måde kan du virkelig tro på gennemførelsen af dit projekt.