Mennesker blev oprindeligt skabt for at lære, udvikle og kommunikere med andre. Dette gælder selvfølgelig på arbejdspladsen. De fleste af os længes efter nære bånd med vores kolleger for at nå fælles mål og skabe værdier. Dette gør jobbet lettere.
Hvor starter det hele? Oprettelse af en kultur for tæt samarbejde begynder med det faktum, at ledere sætter tonen for at skabe de nødvendige betingelser for at øge effektiviteten af menneskelig arbejdskraft. Hvilke spørgsmål lederen ikke skal svare negativt, finder vi ud af det nedenfor.
Ægte lederskab
Ledere forstår, at sand ledelse er at give fordele for dem, der fører deres personlige interesser. Desværre er dette en vanskelig opgave for mange.
Sandheden er, at ledere, der ønsker at værdsætte og udvikle andre til fordel for hver enkelt person, vil have en betydelig indflydelse på de mennesker, de ansætter og de kunder, de betjener.
I sidste ende skal ledere på ethvert niveau holde et spejl i hænderne og stille nogle selvreflekterende spørgsmål for at vurdere, om de opfylder høje standarder for ledelse. Jo oftere du svarer ”nej” på de følgende seks spørgsmål, jo flere ledetråde vil du have, at du måske har problemer forude (eller en god mulighed for at udvikle dine lederegenskaber).
Forstår du dine egne følelser og andres følelser?
Store ledere er klar til at være gennemsigtige og berømte. De indser og forstår ikke kun sig selv, men også deres incitamenter til bedre selvstyre. De forstår også andre og ved, hvordan de skal være empatiske. De er åbne for deltagelse i både medarbejdernes og deres underordnede problemer.
Værdsætter du virkelig andre mennesker?
Store ledere værdsætter andre, tror og stoler på deres folk. De viser respekt, værdighed og respekt for deres ansatte. De lytter modtageligt, uden dom, og sætter ofte andre først foran dem.
Har du en naturlig tendens til at ønske at vokse og udvikle andre?
At hjælpe andre med at vokse er vigtigt for dig. Store ledere giver læring og vækst og udvikler andres potentiale. De leder andre gennem støtte og respekt.
Fører du folk til en lysere fremtid?
Store ledere ser fremtiden og tiltrækker deres folk til at dele denne vision. De tager initiativet og går videre og deltager derefter i deres team og forklarer målene og forventningerne.
Deler du din ledelse?
Store ledere deler deres magt, sænker den til lavere rækker, og gennem alt dette giver andre mulighed for at træffe beslutninger. Ved at dele status med hensyn til kontor og myndighed bruger de overtalelse til at påvirke andre, ikke tvang.
Støtter du et team eller en kultur baseret på mangfoldighed og integration?
Store ledere tilskynder en følelse af tilhørighed og kommunikation for alle teammedlemmer ved at arbejde sammen og understrege teamwork. De anerkender og værdsætter andres forskelle og gaver, talenter, personligheder og synspunkter, de bringer til teamet.