Du kom med en strålende idé til dit firma, og hæder går til alle undtagen dig. Desværre forekommer sådanne situationer hele tiden. Men hvad skal man så gøre? Hvordan kan retfærdighed genoprettes?
Ønsker at skille sig ud
Mange mennesker på arbejdet, på trods af deres fordele, findes som uden for virksomheden, de betragtes ikke som holdspillere, og de modtager ikke den anerkendelse, som de virkelig fortjener. Vi lever i en tid, hvor virksomheden fokuserer på samarbejde og teamwork, og dette er meget godt, men ofte sker det, at al hædersbevisningen ikke går til den, der burde have modtaget dem.
At få tillid fra overordnede er en vigtig del til at vokse og klatre på firmaets stige. Men i tilfælde af at en person konstant søger anerkendelse, kan han have ubehagelige konsekvenser, og i sidste ende vil myndighederne være takknemlige.
Din chef
De bedste chefer er dem, der siger: “Mit team gjorde dette” eller “En person fra min afdeling kom med denne vidunderlige idé, og vi vandt med den,” siger Amy Cooper Hakim, en organisationspsykolog. Hun er overbevist om, at en ægte leder ved at sætte hendes underordnede på scenen for anerkendelse giver dem mulighed for at rejse sig og udvikle sig. I det virkelige liv sker dette desværre ikke altid.
Hvad skal man gøre, så din hædersbevisning ikke går til en anden person?
Hvis din chef ofte tildeler din succes til dig selv, skal du oprette papirbevis for, at ideen oprindeligt kom fra dig. Dette svarer til ophavsret, så det kan være meget nyttigt at udarbejde et sådant støttedokument.
Men fortsæt med forsigtighed. Send desuden din idé via e-mail til en højere manual, du kan også registrere din diskussion om optageren, hvor forslaget kommer til udtryk for første gang. Gør det klart, at du ser frem og gør dit bedste for at udvikle virksomheden, så myndighederne ser din interesse og indsats. Når du nærmer dig din øjeblikkelige chef, skal du undgå konfrontation og showdown og også fokusere hans opmærksomhed på det faktum, at det er vigtigt for dig, at din idé går til hele teamets bedste.
Det giver altid mening for enhver chef at tage initiativ, når det kommer til at præsentere et projekt eller idé til højere lag af virksomheden. Men dette er bedre ikke at være tilladt, og så vil du være i stand til hurtigt at bevæge dig opad på karrierestigen og ikke i stedet fodre freebie-ideer til en, der allerede har opnået noget. Så hvis du er en født karriere, skal du ikke gå til side og lade den anden person tage initiativet.
Kommunikation med kolleger
Du har flere muligheder for at gøre dig kendt, hvis du ikke spilder med at rapportere unødvendige oplysninger til dine arbejdsvenner, der kan skifte al hædersbevisning til sig selv. Så det er bedst at undgå at dele ideer i en privat indstilling.
Hvis du arbejder med en kollega, der gentagne gange er blevet dømt for at stjæle ideer eller forårsager lidt tillid, skal du etablere nogle grundlæggende regler i samarbejde med ham. Prøv at fortælle ham noget i retning af: "Jeg er glad for at hjælpe dig med dette, men jeg vil gerne personligt introducere projektet." Det vil sige, fortsæt med ham til at udføre sine daglige opgaver, men prøv at sørge for, at han ikke snyder din plan og ikke tilbyder sit lederskab først.
præsentation
Hvis du sidder ved en præsentation, som du arbejdede med, og ikke føler den tillid, du har i dit arbejde, skal du efterlade en meddelelse i slutningen om, at du håber, at alle nød din præsentation, og at du var glad for at arbejde med teamet.
Samtidig skal man ikke konstant sige: ”Jeg gjorde det hele.” Som regel søger velstående og succesrige virksomheder mennesker, der kan kommunikere og samarbejde med andre kolleger, samtidig med at de opretholder en positiv atmosfære i teamet og et godt humør. Når du foreslår en idé på en præsentation, skal du derfor gøre det klart, at det udelukkende er din, men glem ikke hjælp fra kolleger, som du arbejder med i et hovedtøj. Du kan også tale om at løse forskellige problemer, der opstår for at vise din viden og interesse i virksomhedens succes.
Forretning er en holdsport
Det er værd at bemærke, at denne erklæring aldrig bør glemmes. Nogle gange har to mennesker den samme idé, og nogle gange kommer de til den efter en fælles brainstorming. Derfor, ofte foreslår din udvikling, glem ikke at hylde også kolleger. På baggrund af denne tilgang vil virksomheden sandsynligvis gentagne gange belønne dig med forfremmelse, en slags bonus eller et stort projekt. Hvis der ikke er nogen anerkendelse i lang tid, er det vigtigste ikke at give op og gøre dit bedste for at vise, hvor nyttig du er for din virksomhed.
Blandt andet viser vellykkede karrierer ofte anerkendelse af andres ideer, arbejdsresultater og bidrag, hvilket støtter dem i alle spørgsmål. Derfor er det meget vigtigt at anerkende kollegers bidrag. Hvis du ofte hylder andre mennesker og derefter erklærer dig selv, vil dette være den mest afbalancerede teknik inden for rammerne af din karrierefremgang.