I enhver fritid ønsker folk at have en sjov og underholdende familieferie med deres børn! Hvad angår megaciteter, er der ingen problemer med antallet af briller.
Men i små byer med en række underholdning er ting ikke så godt. Livet i små byer går stille og roligt uden særlige rekreative aktiviteter. Derfor er det netop sådanne bygder, der er ideelle til tiltrækningsforretningen. Lav en forretningsplan for forlystelsesparken, så kan du begynde opførelsen.
Hver type virksomhed har sine fordele og ulemper, og denne var ingen undtagelse. I henhold til statistikker findes der på Den Russiske Føderations område mere end 7 hundrede forlystelsesparker, mere præcist er dette tal ikke muligt at navngive, da denne type aktiviteter ikke indebærer licens- og industritekniske forskrifter. Derfor er det stadig ikke helt klart, hvad der nøjagtigt menes med navnet "Forlystelsespark"? Lad os tage dette spørgsmål lidt dybere.
Typer af forlystelsesparker. Familievirksomhed
For at finde ud af, hvilket og hvor det er mest rentabelt at bygge en park med seværdigheder, skal du klassificere dem efter flere typer. Hvordan præcist?
Om sommeren (oftest i den centrale del af byen) udvider private iværksættere en børneattraktion, såsom en trampolin eller luftslider, i parker og pladser.
Han står normalt alene, oftest er det en familievirksomhed. Et dias eller trampolin koster ikke mere end fem tusind dollars. Men husk, at en sådan indtægtsfære kun fungerer i slutningen af foråret, sommeren og det tidlige efterår inden starten af regntiden.
Sådanne attraktioner bringer mest indtægter i syd i feriestedene, hvor vandture også er meget populære. Om sommeren tilbringer børn en familieferie med deres forældre og elsker at besøge sådanne forlystelsesparker.
Rentabil forretning. Fordele og ulemper
Den næste type er allerede dyrere, men den giver dig mulighed for at tjene flere gange mere. Dette er en mobil forlystelsespark. En eller to karruseller er ikke nok til at oprette en sådan park.
For at udføre denne form for forretning skal du ikke kun udarbejde en forretningsplan for forlystelsesparken på forhånd, men du skal også købe flere lastbiler (for at transportere alt udstyr fra by til by), forskellige slags attraktioner og dit eget bærbare kraftværk.
En virksomhed af denne art har både mange fordele og nogle ulemper. De positive aspekter inkluderer mobilitet og let installation, demontering af flåden og hurtig tilbagebetaling af alle investerede midler. Plus, det faktum, at vedligeholdelse af en sådan park ikke indebærer spild af forbedringen af det omkringliggende område. Men der er også ulemper: det vides ikke, om det er muligt næste gang at få tilladelse til at installere parken et eller andet sted. Lokale regeringer kan simpelthen ikke underskrive kontrakten.
Kuren mod kedsomhed
Ikke desto mindre, prøv at udstyre din egen lille, men stationære park med attraktioner i en lille by. For at placere spilattraktioner til erhvervslivet i en lille landsby behøver du ikke mange økonomiske investeringer, 10.000 dollars vil være nok.
Området, som en sådan park ligger på, bør ikke være stort; en hektar vil være nok. Før du begynder på arbejde, bliver du nødt til at købe mindst et dusin forskellige underholdningsenheder til både voksne og børn, glem ikke møntattraktionen.
I en lille by vil en sådan park simpelthen være en "livline" fra kedsomhed. Møntraktion vil være særlig populær blandt befolkningen.Den eneste ulempe ved en sådan virksomhed er stadig et lille udsigt. Forretningsvækst vil være begrænset af et lille område i byen.
Klassisk version
For de forretningsfolk, der stadig tænker på fremtiden, er det værd at stoppe ved en version af den klassiske store park. Inden du begynder at bruge penge, glem ikke at udarbejde en forretningsplan for forlystelsesparken.
For at bygge en stor park har du brug for et areal på mindst fire hektar og måske mere. Valget af attraktioner skal nu benyttes mere ansvarligt, det er værd at passe på deres mangfoldighed. Du bør bestemt købe nogle ekstreme typer attraktioner, som moderne unge elsker meget, og det tegner sig for 50% af alle besøgende i parken.
Myndighederne er velkomne
Selvom det ikke er ungt, er forretningsområdet underholdning åbent for begyndere. Det tilrådes at begynde opførelsen af parken i en by med en befolkning på mindst 500.000 mennesker. Hvorfor? Ja, fordi det er i det, at området tillader installation af parker af denne type. Derudover er der i sådanne byer normalt allerede blevet oprettet stationære parker, som de lokale myndigheder kun vil være glade for at genoplive på bekostning af andre.
Dyrt glæde
Vores land er ikke rig på store parker (med et areal på mere end 10 ha), udstyret ikke kun med møntdrevne attraktioner, men også med nye moderne enheder. Sådanne parker har ofte ikke kun forskellige seværdigheder, men også søer, skovbælter på deres område. Sådanne projekter passerer allerede niveauet for økonomiske muligheder, og for at udfylde alle disse store områder, bliver du nødt til at bruge et betydeligt beløb (mindst $ 20.000.000).
Indtil videre har ingen af vores banker udstedt et lån for en så stor sum penge, selvom du giver en bankansat en veludviklet forretningsplan for forlystelsesparker. Derfor vil vores land aldrig blive elskerinde i store og smukke parker, der ligner Disney Land.
Park i landet
Og parker, der passer til klassificeringen "ved en vejkryds" er helt fraværende i vores land. I udlandet er de ikke placeret i byen, men mellem byer. Der er mange sådanne parker, der bygges i Europa og Amerika, derudover er de meget efterspurgte. Naturligvis kan vi håbe på udsigten til, at med en stigning i antallet af chauffører, vil behovet for personbiler og vejunderholdning stige.
Hvilken park er rentabel?
Omsætningen af midler modtaget fra parktjenester i Den Russiske Føderation for året er 3,5 milliarder rubler. Centret bringer mest penge.
Næsten 50% af beboerne i hovedstaden besøger forlystelsesparker. Dette på trods af det faktum, at en sådan underholdningsfære ifølge eksperter endnu ikke er fuldt ud dannet.
En forlystelsespark leveret i en by med 200.000 mennesker vil give god fortjeneste, og hvis du vælger en by med en befolkning på 500.000 eller mere til denne forretning, kan du få mere end anstændigt overskud fra parken.
Hvis vi taler om metropolen, er det svært at få en god fortjeneste. Selvom beboere i store byer er rigere end almindelige indbyggere i mellemstore byer. De har ikke kun råd til at besøge underholdningsattraktioner, men også anden alternativ underholdning. Derfor konkluderer vi: at det ikke er rentabelt at investere så mange penge og opbygge en forlystelsespark i en storby.
vedhæftede filer
Investeringer i en stationær park vil være temmelig store, selvom jorden kan lejes, alligevel, mindst en halv million dollars skal bruges til at realisere denne idé.
Dette er kun den indledende betaling, der kræves for at åbne parken. Men hvis der i nærheden af byen allerede findes et lignende underholdningscenter, så kan du ikke gøre netop det, du bliver nødt til at tilføje cirka to millioner euro.
Lav en indsats på en børns tiltrækning, forældre sparer aldrig på deres børn. Derudover skal du passe på placeringen i parken med tørre skabe, cateringsteder for at forbløffe landskabet i hele det omkringliggende område.
Hvilken indkomst kan man få fra en sådan virksomhed?
Den indkomst, som parken kan medbringe direkte, afhænger af, hvor godt forretningsplanen for forlystelsesparken er udarbejdet.
Antag at med et samlet besat areal på 2 ha koster de leverede tjenester mindst 50 rubler, så med dette forløb om fire år vil projektet være i stand til at genskabe de penge, der er brugt på det.
Stol på, at det meste af overskuddet, over 65%, skal modtages ved salg af billetter til seværdigheder, og resten skal være indtægterne fra andre leverede tjenester (catering og anden handel). Hvis procentdelen er skiftet mod cafeteriaer, så tænk over, hvorfor folk, når de besøger en park i lang tid, ignorerer attraktioner, måske skulle de allerede være opdateret.
Sådan vælges de rigtige kørsler. Hvad skal du vælge?
Seværdigheder for erhvervslivet bør også vælges med omhu. Hvis du ikke er stærk i spillebranchen, er det bedre at ansætte et specielt team til dette. Faktisk vil tilbagebetaling af en sådan virksomhed afhænge af rigtigheden af fremgangsmåden og den kvalitative beregning af rentabiliteten.
Hver ejers styrke til at sikre sig, at rides fungerer ordentligt og skabe glæde for besøgende. Når alle de særlige beregninger er blevet foretaget, og du allerede har besluttet, om volumenerne for den fremtidige flåde, skal du gå videre til en omhyggelig markering af det nødvendige udstyr.
For at gøre dette skal du besvare dit enkle spørgsmål "hvem der bliver potentielle kunder i din park." Valget af attraktioner afhænger af svaret, fordi de fuldt ud skal svare til målgruppen for ikke at stå ledig uden arbejde. Når du vælger attraktioner, skal du ikke glemme elbiler; både voksne og børn elsker denne type attraktioner.
Valg foretaget
Sørg for, at leverandøren af fremtidig udstyr er ansvarlig og leverer de bestilte enheder til tiden og i sikkerhed.
Følgende attraktioner skal være i en standard forlystelsespark i en gennemsnitlig by:
- 4-5 børn (efter din smag);
- ca. 5 for hele familien;
- ekstrem par til ungdom.
Således har du brug for et sted til højst 12 rides. Naturligvis kan du købe mindre, det afhænger direkte af dine økonomiske evner.
Vigtige punkter
Bemærk, hvis der er lignende forlystelsesparker i området. Hvis der er, skal du studere dem godt for at undgå at købe lignende underholdningsattraktioner, ellers giver de simpelthen ikke den ønskede fortjeneste.
Hvis du stadig ikke kan undgå at gentage, skal du ikke spare penge til bedre udstyr (dets nye muligheder).
Stol ikke altid på varens pris; studer arbejdet og kvaliteten af selve produktet godt. I dag er pris og kvalitet ikke altid - tingene er kompatible. Det sker, at tilsyneladende billigt udstyr kan give besøgende mere fornøjelse end et dyrt modstykke.
Valg af nyt
Grundlæggende kan rentabiliteten af en eller anden attraktion beregnes ved at sammenligne to tal: den mulige indtægt og omkostningerne ved vedligeholdelse af selve udstyret, så prøv at få usædvanlige attraktioner, så indtægterne er større.
Imidlertid kan enorme og dyre designs være meget vanskelige at vedligeholde og betjene. Ofte får sådanne attraktioner ikke et stort antal mennesker, der vil bruge dens tjenester i en lille by. Det er grunden til at købe en sådan enhed, kan du sige, er nul, undtagen for problemer, får du ikke noget.
En anden vigtig indikator er let reparation og tilgængeligheden af dele til udskiftning af mislykkede. Vi ved alle, at ethvert, selv udstyr af højeste kvalitet kan gå i stykker. Så tænk på, hvor meget den fremtidige reparation vil koste med hensyn til penge og tid, og om det overhovedet er muligt med dette udstyr.
design
Når du planlægger parken, skal du mentalt opdele den i zoner: børnehave, familie og ekstrem. Så det vil være meget lettere og lettere for besøgende at finde ud af, hvor de skal hen.
Nogle gange er det ikke nok at købe det rigtige udstyr, måske endda højeste kvalitet og nyt udstyr. Det skal også placeres korrekt i hele parken.Denne virksomheds fremtidige indkomst afhænger direkte af den korrekte organisering af zonerne.
Husk historien om iværksætteren Romanov, som besluttede at ændre arrangementerne i forlystelserne i sin park lidt, og så snart han flyttede børnenes zone til et andet sted, forsvandt 30% af overskuddet samme dag. Husk, at børn hurtigt vænner sig til deres yndlingssving og til stedet for deres placering. Hvis alt på et tidspunkt ændres, tager børnene deres forældre til de huskede steder, men finder ikke deres yndlingssving der. Sådanne tilsyneladende enkle ting kan have en negativ indflydelse på parkens kontor. Men så snart Romanov vendte alt tilbage til sin plads, steg indkomsten til sit tidligere punkt.
Forstå, at børns forlystelser som en forretning meget rentabelt. Projektet med udstyrslayout er lige så vigtigt som designet til den lejlighed, du bor i. Alt skal være passende og stå på deres steder.
Når du arrangerer attraktionerne, skal du overveje retningen for strømmen af besøgende, de skal alle overveje og vælge de muligheder, der er bedst. Hvis bevægelsen er tovejs, skal du foretage sporene, så der ikke opstår trafikpropper, de kan forårsage en masse ulemper.
For korrekt at arrangere og etablere alt er parkens ejer ikke ønsket og viden, så det er bedre at bruge tjenesterne fra en kvalificeret designer, specialist på dette område. Han vil være i stand til ikke kun at hjælpe med arrangementet af udstyr, men også med udformningen af det tilstødende territorium, du kan også designe en park i et specifikt tema, som vil tiltrække endnu flere besøgende.
"Dvale"
Naturligvis er en forlystelsespark en rentabel forretning, men den er sæsonåben. Folk går kun til sådanne parker i de varme årstider, så ejeren af en sådan institution får overskud fra maj til september.
Resten af året er parken lukket og kræver kun investeringer fra ejeren til dets vedligeholdelse, bevarelse af udstyr og dets opbevaring under driftsstop. Det er svært at forestille sig mennesker, der bare er ivrige efter at bruge vandture sidst på efteråret.
Så hvis denne forretning har genereret en god indkomst i 5-6 måneder, så er resten af tiden bare vedligeholdelse.
Der er en vej ud
Er bedre oppustelige ture og der kan ikke være noget. Når det kolde vejr starter, sprænger ejerne dem væk og renser dem til vinteren uden at bruge en eneste rubel på vedligeholdelsen.
Mobilparker, der regelmæssigt støder på krydsninger, påvirkes heller ikke særlig i den kolde sæson. Alle attraktioner transporteres simpelthen til et specielt indendørs kompleks og opbevares der indtil varme begynder.
Når det gælder stationære store komplekser, går parkrider om vinteren ikke gennem de bedste tider.
