Popis práce - dokument, který stejně účinně upravuje pracovní činnosti běžných zaměstnanců i vedoucích pracovníků. V tomto materiálu budeme analyzovat příklad podobného aktu vypracovaného pro ředitele stavební společnosti. Zvažte standardní oddíly dokumentu, jakož i jejich obsah, relevantní pro moderní realitu.
Obecná ustanovení
Popis práce ředitele stavební společnosti a další podobné dokumenty jako standard začíná v části „Obecná ustanovení“:
- Dokument je určen k určení funkčních odpovědností, odpovědností a práv vedoucího konkrétního podniku.
- Ředitel stavební firmy je manažerem nejvyšší kategorie (manažer).
- Jmenován a odvolán podle příkazu vyššího manažera (nebo vlastníka) stavební společnosti.
- Je přímo podřízena vyššímu manažerovi (jinak vlastníkovi, představenstvu společnosti).
- V případě nepřítomnosti ředitele stavební společnosti na pracovišti se jeho povinnosti, povinnosti a práva dočasně předepisují předepsaným způsobem na konkrétního zaměstnance organizace (nejčastěji jde o zástupce ředitele společnosti).
Oficiální požadavky
Podle popisu práce zaměstnavatel stanoví pro generálního ředitele stavební společnosti následující požadavky:
- Vyšší odborné vzdělání.
- Dostupnost odborného školení ve směru „Řízení lidských zdrojů“.
- Praxe ve vedoucí pozici nejméně 5 let.
- Osvědčení o profesním rozvoji nejméně každých pět let zaměstnání.
- Osvědčení o kvalifikaci potvrzující zastávanou pozici.
Shrnutí ředitele stavební firmy proto musí splňovat všechny výše uvedené požadavky na školení a pracovní zkušenosti. Oceňuje praktické zkušenosti manažera v oblasti rozvoje měst.
Manažer musí vědět ...
Generální ředitel stavební společnosti by měl znát následující informace pro plné plnění svých vlastních povinností:
- Právní, regulační akty, zákony Ruské federace, které upravují produkční, finanční, ekonomické, ekonomické činnosti stavebních firem a společností.
- Metodické, administrativní a regulační dokumenty, které určují důležité vektory rozvoje ekonomiky sektoru územního plánování, přímo činnosti stavební organizace.
- Specializace, struktura a funkční profil stavební organizace - zaměstnavatele.
- Vyhlídky na hospodářský, technický a sociální rozvoj stavební společnosti samotné i celého průmyslu rozvoje měst jako celku.
- Lidské zdroje a výrobní možnosti zaměstnávající společnosti.
- Technologie výroby různých produktů stavební firmy.
- Environmentální a daňová legislativa Ruské federace.
- Postup při přípravě a následném schvalování podnikatelských plánů pro hospodářské, finanční, průmyslové a hospodářské činnosti stavební organizace.
- Moderní metody řízení trhu, relevantní způsoby řízení stavební firmy.
- Struktura ekonomických ukazatelů, které umožňují stavebním organizacím určit jejich postavení na trhu služeb, jakož i vyvinout programy pro přechod na slibnější trhy.
- Postup při uzavírání a následném plnění finančních a obchodních dohod.
- Spojení stavebního trhu.
- Vědecké a technické úspěchy v průmyslu, pokročilé zahraniční a domácí zkušenosti v oblasti rozvoje měst.
- Základní pravidla pro řízení ekonomiky společnosti, finančního sektoru stavební organizace.
- Základy organizace práce a výroby v podniku.
- Algoritmus pro vývoj a další uzavírání tarifních průmyslových dohod, kolektivních smluv, jakož i regulace pracovních a sociálních vztahů v organizaci.
- Základy ruského pracovního práva.
- Předpisy o ochraně práce.
Je třeba poznamenat, že obchodní ředitel ve stavební společnosti by měl mít podobnou znalostní základnu. Přejdeme k další části příběhu.
Průvodce prací
Popisy funkce ředitele stavební společnosti obsahují také seznam dokumentů, aktů, na které se musí manažer při výkonu svých úředních povinností spolehnout. Následující seznam vyniká zde:
- Manažerská, organizační místní dokumentace (v rámci zaměstnávající společnosti).
- Vnitřní pracovní předpisy přijaté stavební organizací.
- Bezpečnostní předpisy, ochrana práce při práci, protipožární předpisy, hygiena a hygiena ve stavebnictví.
- Objednávky, pokyny, přímé příkazy přímého ředitele stavebního podniku.
- Pracovní náplň manažera společnosti, společnosti.
Pokyny pro činnost finančního ředitele stavební společnosti budou zahrnovat také výše uvedené dokumentační, regulační a regulační akty.
A nyní se okamžitě obrátím na výpis povinností vedoucího stavební firmy.
Průvodce
Povinnosti ředitele stavební společnosti v této kategorii jsou následující:
- Řízení ekonomických, ekonomických, průmyslových a finančních aktivit organizace. Manažer zároveň nese plnou odpovědnost za důsledky samostatně přijímaných rozhodnutí, jakož i za efektivní a pečlivé využívání majetku zaměstnavatele, odpovídá za hospodářské a finanční výsledky společnosti.
- Řešení otázek finanční, hospodářské, průmyslové a ekonomické činnosti společnosti v rámci pravomocí upravených ruským právem.
- Instrukce k vedení určitých oblastí vedení pro podřízené zaměstnance - zástupce, vedoucí výrobních jednotek, vedoucí funkčních jednotek.
Poskytování
Generální ředitel stavební firmy je také zaneprázdněn:
- Zajištění plnění všech závazků zaměstnávající společnosti vůči místním, regionálním a ruským rozpočtům, mimorozpočtovým sociálním státním fondům, zákazníkům, dodavatelům, věřitelům, bankovním organizacím.
- Opatření k zajištění organizace kvalifikovaného personálu, racionálního využívání pracovních zdrojů, profesního rozvoje personálu, vytváření příznivých pracovních podmínek.
- Zajištění správné kombinace ekonomických a administrativních metod vedení, kolegiality a jednoty při důležitých systémových rozhodnutích. Odpovědný za formování principu věcného zájmu, zodpovědnost každého zaměstnance, včasné a úplné vyplácení platů zaměstnancům organizace.
- Zajištění principů sociálního partnerství zaměstnanců, ustanovení kolektivní smlouvy se zaměstnanci, dodržování výrobní a pracovní kázně, rozvoj pracovní motivace, zájem o výsledky práce.
- Zajišťuje legitimitu organizace, využívá právní prostředky pro finanční řízení, fungování v tržních podmínkách, uzavírání dohod, partnerských dohod, regulaci pracovněprávních vztahů, zajištění investiční atraktivity zaměstnávající společnosti, posílení finanční kázně atd.
Organizace
Povinnosti generálního ředitele stavební společnosti v této kategorii zahrnují:
- Organizace činností a interakce všech strukturálních útvarů společnosti, pracovišť, dílen a dalších výrobních jednotek. Směr jejich práce na vývoji a postupném zlepšování výroby, s přihlédnutím k tržním a sociálním prioritám. Obecné zvýšení účinnosti fungování zaměstnávající organizace: zvýšení objemu rozestavěného prostoru, zvýšení příjmů, jakož i kvalita a konkurenceschopnost poskytované práce, služeb a produktů. Přineste zpracované zboží na mezinárodní úroveň, aby vstoupil na světový trh, uspokojte spotřebitele tím, že jim poskytnete kvalitní zařízení, která splňují globální standardy.
- Organizace ekonomických a výrobních činností na základě nejnovějších technologií a metod organizace práce, personální management, vědecky potvrzené standardy sociálních, materiálních, mzdových nákladů.
Další pracovní povinnosti
Povinnosti ředitele stavební společnosti (obchodní, finanční, všeobecné) mohou také zahrnovat následující funkce:
- Studium tržních podmínek, stejně jako nejnovější ruské a zahraniční zkušenosti s urbanistickým plánováním. Účelem studie je zlepšit technickou úroveň, kvalitu vybudovaných zařízení, racionální využívání materiálů a rezervy práce.
- Ochrana majetkových zájmů zaměstnavatele v rozhodčím, soudním, státním orgánu.
Práva úředníka
Ředitel stavební firmy má následující práva:
- Účast na diskusích o projektech vyšších manažerů organizace.
- Nakládání se svěřenými finančními prostředky a majetkem v souladu s požadavky místních a ruských právních předpisů.
- Prohlížení dokumentů v rámci jejich kompetencí.
- Zahájení a pořádání schůzek o finančních, organizačních a ekonomických otázkách.
- Žádost strukturálních jednotek o dokumentaci nezbytnou pro práci
- Kontrola včasnosti a kvality provádění vlastních příkazů podřízenými.
- Účast na diskuzi o záležitostech souvisejících s plněním jeho (režisérských) povinností.
- Požadavek ostatních vedoucích organizací na pomoc při plnění úředních povinností a práv.
Odpovědnost úředníka
Vedoucí stavební organizace nese podle stávajících právních předpisů správní, materiální a trestní odpovědnost za:
- Neúspěch, předčasný, nekvalitní výkon jejich vlastních povinností.
- Nesplnění, nesprávné plnění příkazů od přímých nadřízených.
- Využití jeho oficiálních pravomocí pro osobní, nezákonné účely.
- Poskytování nepřesných informací o plnění úředních úkolů.
- Nepřijetí opatření k zabránění porušení požadavků požárních předpisů, ochrany práce a bezpečnosti.
- Ignorování pracovní kázně.
Podmínky pro zaměstnance
Je důležité zdůraznit následující body:
- Provozní režim vedoucího stavební firmy je určen v souvislosti s pravidly vnitřního harmonogramu práce v organizaci.
- Jednou z povinností úředníka jsou služební cesty.
- K vyřešení provozních provozních problémů může být řediteli přidělen úřední transport.
Hodnocení výkonu zaměstnanců
Posouzení práce vedoucího stavební firmy se provádí:
- Pravidelně - vedoucí pracovník společnosti.
- Alespoň jednou za 2 roky - certifikační komisí společnosti.
Hlavní kritéria pro hodnocení činností: úplnost, kvalita a včasnost plnění oficiálních úkolů.
Představili jsme čtenáři, aby vyplnili standardní gen popisu práce. Ředitel stavební firmy. Dokument plně definuje hlavní funkční odpovědnosti, práva a pracovní podmínky tohoto zaměstnance.