Entre les mesures generals de seguretat, destaquen els mètodes de lluita contra incendis. Fins i tot al segle d’intens desenvolupament tecnològic, és impossible prevenir els riscos d’incendi en tots els objectes d’operació econòmica. Per tant, la tàctica de gestionar forces i actius en un incendi continua essent molt significativa, ja que afecta directament l’èxit de salvar vides i, en general, reduir els danys provocats pel foc.
Principis bàsics de lluita contra incendis
Els principis d’extinció d’incendis es formen a partir de lleis substancials i objectives que reflecteixen les relacions estables entre les característiques del procés d’extinció d’incendis. Per exemple, en totes les accions tàctiques en la lluita contra el foc, ja sigui desplegant, subministrant mitjans d’extinció d’incendis o realitzant operacions de rescat, funcionen les mateixes relacions de causa i efecte. Per descomptat, hi ha factors d’influència que poden alterar aquestes connexions, però els models d’organització moderns tenen en compte les influències externes. Per tant, el principi d'activitat durant la lluita contra incendis es planteja al capdavant de la gestió de forces i mitjans en un incendi. Aquest principi s’expressa en la constància, la intensitat, la iniciativa i la voluntat de responsabilitat. Implica un ús agosarat però raonable dels millors mètodes i mitjans aplicables en les condicions específiques d’extinció d’un incendi.
Un altre principi important consisteix en la continuïtat d’accions destinades a eliminar l’incendi. S'associa amb el principi d'activitat i el complementa, augmentant l'efectivitat general de la lluita contra el foc. Dit d’una altra manera, independentment del factor humà, els fenòmens meteorològics i l’hora del dia, s’hauria d’eliminar el foc de forma activa i sense interrupcions. Es tracta de principis generals que s’han format històricament i avui en dia, gràcies a un nivell tecnològic sense precedents de desenvolupament, podem parlar d’un augment múltiple de la seva força.
A més, depenent de la situació, els fonaments bàsics de domini i control de forces en un incendi prescriuen principis com ara l’enfocament en la direcció decisiva i la racionalitat de l’ús dels recursos. Es tracta de regles condicionades, ja que no en tots els casos hi ha una necessitat urgent d’estalviar consumibles i no sempre els agents d’extinció tenen l’elecció entre diverses àrees d’eliminació de les fonts d’incendi, en particular.
Quines accions proporciona la lluita contra incendis?
Des del punt de vista de la tàctica, l'extinció d'incendis es pot considerar precisament com un procés organitzatiu durant el qual es duu a terme la coordinació de les accions operatives. Què preveu la gestió de forces i equips en un incendi? La definició d’un conjunt de mesures organitzatives en aquest cas es pot formular com una llista d’accions destinades a garantir la seguretat de les persones, a més de minimitzar els danys als valors materials i, en principi, eliminar els punts de cremada. Concretament, això implica la implementació d’un ampli ventall de mesures operatives i tàctiques, que necessàriament no estan necessàriament relacionades directament amb l’extinció del foc. La lluita contra la flama es qualifica com a operacions militars, però la gestió de forces i mitjans també preveu la coordinació de la sortida, la recerca, el reconeixement, el desplegament i la recollida de dades sobre el foc.
Una sèrie d’accions són constants, és a dir, realitzades amb cada senyal d’incendi, independentment de les característiques i condicions de la situació.Aquestes accions inclouen el seguiment del lloc de la trucada i el retorn, el reconeixement, etc. Aquestes accions com obrir estructures, estalviar persones i animals i eliminar fum són intermitents. A més, no es descarta el control paral·lel de forces i actius en un incendi. Es tracta de situacions en què es poden coordinar diferents tipus d’accions alhora: per exemple, desplegament i subministrament d’agents d’extinció per diferents unitats. El treball en xarxa proporciona la possibilitat de gestionar amb més precisió les accions tàctiques.
Paràmetres de l’entorn objectius i la seva predicció
Els principals paràmetres que caracteritzen els processos d’eliminació d’incendis i que es tenen en compte a l’hora d’organitzar la gestió de forces i actius en un incendi són els següents:
- Temps de viatge del cos de bombers fins al lloc designat.
- L'hora de les accions operatives des del moment d'arribada al punt de trucada fins a la sortida després de la finalització del foc.
- Durada de l'extinció directa d'incendis.
Tots els paràmetres de temps marcats del procés d'incendis es consideren valors continus aleatoris. No obstant això, mitjançant la compilació de funcions matemàtiques, amb dades específiques, és possible identificar patrons i predir indicadors de temps aproximats per a la realització de determinades etapes de les missions de combat. Un exemple d’aquest tipus de patrons pot ser el temps d’ocupació o extinció directa, que sempre serà superior al període d’accions operatives generals.
Amb un control més detallat de les forces i els equips en un incendi, s’utilitzen paràmetres d’entrada addicionals, com ara la durada del subministrament de materials d’extinció, el volum de subministraments d’aigua, la mida de la composició, etc. Aquestes dades ens permeten predir amb més precisió el temps que es necessita per realitzar accions individuals de manera paral·lela o seqüencial. La necessitat d’aquestes previsions està determinada, en particular, per la necessitat de valorar la càrrega de treball dels càlculs en el context de la recepció de diversos senyals sobre un incendi a la ciutat.
L’essència de la gestió de forces i equips en un incendi
El concepte clau és la gestió operativa, que proporciona un control directe sobre les unitats durant la lluita contra incendis. Aquesta és una activitat, el resultat de la qual serà el desenvolupament de decisions i el comandament directe del personal per tal d’assegurar l’èxit de les tasques.
Si tenim en compte el control de les unitats en un incendi des del punt de vista del model clàssic de gestió, dos participants en el procés (seus i actors, és a dir, participants en la lluita contra incendis) sortiran a la palestra. En aquest sentit, la definició de control de forces i actius en un incendi es pot representar de la següent manera: un sistema d’intercanvi d’informació entre comandaments i unitats, en què els primers reben informació sobre la situació en el foc, i els segons prenen ordres i ordres per realitzar tasques específiques. A més, en aquest sistema no apareix el procés de desenvolupament de solucions, que és el factor més important en la lluita contra incendis. Per regla general, la direcció del servei de bombers es pren en decisions en dos passos:
- Valoració de la situació i previsió.
- Desenvolupar un pla de lluita contra incendis amb una definició de tàctiques.
A continuació, es formulen ordres i equips específics per a una o més unitats que participaran en esdeveniments operatiu-tàctics.
Tasques d’acció organitzativa en un incendi
L’essència de la presa de decisions per part de la direcció del cos de bombers és la necessitat de determinar les tàctiques més avantatjoses d’accions en funció de les condicions de la situació actual. La base d’aquestes decisions es descriu a les tasques que s’enfrontaran al personal del servei de bombers.El personal de comandament, al seu torn, determina el pla d’extinció d’incendis, la llista de missions de combat, l’ordre d’interacció entre les unitats individuals i els esquemes de subministrament de mitjans materials i tècnics.
La tasca de la seu operativa de nova creació serà coordinar les unitats i portar-los ordres del cap. La notificació puntual del personal sobre nous factors introductors és, per si mateix, un factor que assegura un control eficaç dels incendis. Entre les tasques principals de gestionar les forces i els actius en un incendi, hi ha una resposta puntual als canvis en la situació. La qualitat de la identificació de noves tendències ens permet formular requisits més adequats i tasques de nivell inferior per a les unitats implicades en l'extinció d'incendis. Ara paga la pena examinar amb més detall els nivells en què es realitza el control i la coordinació de les accions del personal del servei de bombers.
Estructura de gestió
A l'hora de formar l'estructura organitzativa, es pren com a base el principi d'unitat de comandament. El responsable principal serà l’oficial d’extinció d’incendis. Sota el seu comandament es troba una seu operativa temporal i unitats implicades en hostilitats. El principi d’unitat de comandament ha demostrat la seva efectivitat amb l’experiència històrica de la lluita contra incendis i fins avui dia continua vigent. Però al mateix temps, van augmentar els requisits per als òrgans superiors de comandament i control en un incendi, inclosos els següents:
- Coneixement de documentació tàctica operativa.
- Coneixement de les lleis de desenvolupament d’incendis, mètodes de localització i eliminació.
- Coneixement de les capacitats del personal confiat, les seves característiques i habilitats tàctiques.
- La capacitat de prendre decisions de manera puntual, identificant àrees de guerra prioritàries.
- La capacitat d’organitzar unitats, explicant-los les missions de combat.
- La capacitat de calcular correctament els mitjans i forces per resoldre les tasques.
La capacitat de prendre decisions adequades i informades en poc temps es considera l’indicador principal de la preparació operativa i tàctica del cap de l’apagat. La qualitat del comandament i del control en un incendi dependrà directament d'aquest. L’estructura de gestió al següent nivell implica la creació d’una seu operativa. Està organitzat en casos en què una sola persona no pot controlar tots els processos de lluita contra incendis. La presència de seus no aboleix en absolut el principi de comandament únic, sinó que el complementa. Típicament, un esquema de control s'utilitza en incendis grans, així com en connectar diverses unitats.
El paper de la seu operativa en la gestió del procés de lluita contra incendis
Com s'ha comentat anteriorment, en els incendis extrems de gran incendi i tecnològicament difícils, la seu operativa assumeix les funcions del cos principal per controlar forces i mitjans de lluita contra incendis. Entre les seves tasques principals, destaca el manteniment de la preparació constant de les unitats i recursos per complir les ordres de la direcció. Per extingir eficaçment els incendis mentre gestionen forces i mitjans, la seu necessita informació constant sobre la situació actual. Les dades operatives de la seu són subministrades per unitats d’intel·ligència o oficials de comandament directe que reben informació d’altres fonts. Mitjançant una anàlisi puntual de la informació entrant sense esperar una declaració específica de les tasques de les màximes autoritats, la seu pot desenvolupar de forma independent tàctiques d’acció i mesures efectives per a les unitats de lluita contra incendis. Això es dóna sobretot a les mancances i problemes tecnològics que impedeixen la implementació de les capacitats tàctiques del personal.
Amb la condició de comunicació normal amb el gestor d’extinció d’incendis i els marmessors directes, la seu actua com a aglutinant.Aquesta estructura de comandament i control de forces en un incendi implica que el comandament operatiu garantirà el lliurament de comandes superiors a les unitats. També, a la seu, es podran resoldre qüestions de suport tècnic i econòmic relacionades amb el desplegament de forces i el subministrament de personal a la zona d’extinció d’incendis.
Principis de comandament i control en un incendi
Si els principis de la conducta de les hostilitats en cas d’incendi s’han de recolzar en gran mesura per unitats implicades en el procés d’extinció del foc, aleshores en aquest cas parlem dels líders de l’esdeveniment en conjunt. A partir dels patrons de gestió de la base de recursos en un incendi, s'ha elaborat una llista de principis que contribueixen a un correcte domini en la resolució de problemes tàctics:
- La combinació de descentralització i centralització. De fet, una separació equilibrada de les funcions entre els diferents òrgans de comandament. Al mateix temps, el principal principi d’unitat de comandament continua sent el principal.
- La combinació de flexibilitat i duresa. Aquest principi de comandament i control en un incendi només és possible en les condicions de recepció constant d'informació clara sobre la situació actual a l'escena. A més, independentment de les condicions i condicions en què es dugui a terme el control, les decisions s’han de transmetre amb seguretat i fermesa, però basant-se en informació fiable.
- El principi de responsabilitat personal. Tant l’eficàcia de l’ús de les forces de personal com la despesa de recursos tècnics i materials amb els resultats d’accions operatives i tàctiques determinen la responsabilitat personal del líder en apagar un incendi.
Principi de predicció. Potser el principi més controvertit, que és la capacitat que tenen els participants a la seu operativa i el líder per proporcionar canvis en la situació d'incendis. Per a això, les autoritats de diferents nivells haurien de tenir una imatge extremadament completa del que passa amb els més petits detalls i característiques. Sovint, els problemes d’informar no es troben tant en el pla d’extracció directa d’informació amb el lliurament, sinó en la qualitat mateixa d’aquestes dades. Com més canals d’informació, més alt és el risc d’obtenir dades insuficientment fiables o francament falses.
Control d’extinció d’incendis
La gestió eficaç dels recursos de lluita contra incendis només es pot dur a terme quan les ordres tinguin una creença clara que les seves tasques es completaran de forma precisa i puntual. Això requereix un control constant amb l'organització d'un sistema de control de les accions d'un enllaç gestionat. En una estructura amb seu operativa, el control el duen a terme empleats de primer nivell, però si aquest rang de comandament no hi ha, la funció de control es transfereix al cap de la lluita contra incendis. A més, el responsable de tot l’esdeveniment també hauria de comprovar la qualitat de les operacions de la seu operativa (de nou, si n’hi ha) i d’altres òrgans de nivell inferior relacionats amb les autoritats. Pel que fa al tema de la verificació, en primer lloc, el control de forces i equips en un incendi preveu el control de la puntualitat de la recepció i la correcta execució de les missions de combat. Juntament amb això, es comprova la correspondència de les decisions que s’envien per comprovar el disseny tàctic, la preparació de les unitats per realitzar tasques, la qualitat del suport tècnic i material, etc.
Conclusió
L’èxit d’un esdeveniment destinat a apagar un incendi depèn de molts factors. Una eina important, per exemple, són les eines tècniques, els materials d’extinció d’incendis i la formació del personal. Però, si el procés de gestió s’organitzava inicialment de manera incorrecta, llavors en les condicions més favorables, difícilment es pot comptar amb l’èxit. L’organització comença determinant les potències dels participants en el foc.La direcció de forces i equips en un incendi prové del líder, que es responsabilitza de les accions realitzades. El segueixen el nivell de la seu operativa, responsable de la interacció directa amb les unitats que operen al lloc de bombers. En cada cas, en el marc de la seva autoritat, els participants en l’esdeveniment s’han de guiar pels principis de màxima efectivitat en l’aplicació de capacitats tàctiques, ajustant la situació específica i dades actualitzades sobre la situació.