El treball va convertir un mico en un home. I fins i tot ara, cadascú de nosaltres ha tingut almenys una vegada dificultats. Anar a la botiga, netejar la casa, escriure un article, fer els deures és tot un procés de treball. Tots ells es distingeixen per la gravetat del treball, la tensió i els factors ambientals.
Concepte de procés laboral
Primer cal entendre el concepte de "mà d’obra". El treball és una activitat humana conscient dirigida a satisfer les necessitats de la persona i de la massa.
El procés laboral són les accions que realitza l’empleat (o empleats) per aconseguir canvis quantitatius o qualitatius en la mà d’obra. En aquest cas, l’empleat gasta la seva energia física i nerviosa. Hi ha una altra definició: el procés laboral és un procés que es produeix en un cert temps i espai.
Quina diferència hi ha entre els conceptes de “treball” i “procés laboral”? El procés laboral, tal com va ser, dirigeix el treball. L’objectiu principal d’aquest procés: resoldre qualsevol problema en l’àmbit de l’empresa o organització, les normes laborals i la regulació.
També, el procés laboral es pot entendre com el consum de mà d’obra per a la creació de serveis o béns materials.
Classificació
El procés laboral té diversos tipus de classificacions.
- Tipus d’organització de la producció: única, en sèrie, en massa.
Per a un sol tipus d’organització es caracteritza per l’alliberament de béns i serveis. Els productes de consum acabat són diversos i variables, i la seva nomenclatura és limitada.
A la producció massiva, es fabrica una varietat d’una gran varietat de productes i es produeix des de fa temps.
L’organització massiva de la producció produeix durant molts anys una quantitat enorme d’un determinat tipus de mercaderies.
- El nombre d’operacions.
En una sola producció hi ha més de 10 operacions amb el producte. En sèrie - fins a 10, i en massa - fins a tres. Per regla general, els productes d’un sol tipus tenen una qualitat superior, ja que la seva producció requereix un control elevat sobre les operacions.
- Atribut funcional: directiu, auxiliar i bàsic.
- La naturalesa del treball i el nivell de mecanització: maquinari, automatitzat, màquina, màquina-manual, manual.
Per regla general, el tipus únic es caracteritza per la naturalesa manual del treball. Per a les masses - màquina i automatitzada.
- Atribut organitzatiu: grupal, individual, subjecte tancat.
Per al tipus tancat en matèria, és característica la producció de béns en un lloc de treball.
- Durada de la producció: cíclica, discontínua, no cíclica (al seu torn, es divideix en contínua i periòdica).
- El contingut de la producció: fabricació, mineria.
- Modificació de productes: físics, químics.
Estructura
El procés laboral consta de dos elements: mà d’obra i mitjans de producció. Aquest últim fa referència a objectes i mitjans de treball. La força de treball aplica les seves habilitats físiques i mentals per exercir les seves funcions.
El tema del treball es pot considerar qualsevol recurs natural. La força de treball, utilitzant els mitjans per al treball, adapta aquest recurs a les prestacions que són necessàries per a una persona. Penseu en un exemple de producció de quaderns: les persones processen la fusta per obtenir paper, després la subjecten amb clips de paper (que, al seu torn, s’obtenien a partir de metall, és a dir, un recurs natural). Després d’això, els quaderns es porten a les botigues, des d’on compra el seu principal consumidor.
Per descomptat, no podem obtenir immediatament el producte final del recurs.Per obtenir el resultat desitjat, es necessiten eines addicionals: màquines, diversos mecanismes.
Només amb tots aquests components el procés laboral guanyarà la seva importància.
Factors laborals
Aquests són els factors que determinen el procés laboral: la seva gravetat i tensió.
La gravetat del treball és un factor que determina la càrrega sobre un sistema humà determinat (per exemple, múscul-esquelètic o cardíac). La gravetat ve determinada per l’activitat física, el pes de la càrrega transportada, la postura de la persona, els moviments, etc.
La intensitat del treball és un factor en el procés de treball que determina la càrrega del sistema nerviós central, les emocions humanes i els òrgans de percepció (visió, audició). Es presta especial atenció a aquest factor en el treball en directius i aquells que condueixen cotxes, avions, trens. Val la pena assenyalar que la fatiga en el treball no s’inclou en l’estrès laboral. Les NT també s’utilitzen per equipar el lloc més còmode per treballar.
Un factor ambiental de treball perillós és un factor en el procés de treball que contribueix a l’aparició de malalties greus, complicacions o fins i tot condueix a la mort.
Les normes higièniques de les condicions de treball impliquen que les condicions de treball no han de perjudicar la salut ni provocar desviacions en el cos humà durant tot el temps de treball. Aquests estàndards no haurien de perjudicar tant la generació actual com el futur.
El procés laboral és una combinació de tots els factors dirigits a la seguretat i a la millora de les condicions de treball.
Factors de l’entorn laboral
Hi ha certs factors ambientals del procés de treball:
- Físic. Interacció amb aerosols (pols), sons (soroll, vibracions, ultrasons, infrason), radiació d’ions, llum, camps electromagnètics no ionitzants, microclima (caracteritzada per temperatura, humitat, radiació tèrmica).
- Factors químics. Interacció amb productes químics, barreges, àcids, òxids, gasos, etc.
- Factors biològics. Interacció amb microorganismes: productors, cèl·lules vives i espores, així com patògens de malalties infeccioses perilloses.
Els factors de l’entorn de treball i del procés de treball estan inextricablement vinculats. Per tant, els gestors empresarials han de realitzar diverses tasques complexes per organitzar el procés laboral.
Producció i procés laboral
Un procés de fabricació és un procés en què un recurs inicial es transforma en un producte o servei acabat. Es divideixen en dos tipus:
- La producció principal. Es dediquen a l'alliberament de mercaderies per al mercat.
- Auxiliar. Garantir el funcionament normal de les empreses i empreses.
El procés de producció sol considerar-se des de dues parts: del procés tecnològic i del treball. El procés tecnològic es dedica a canviar els productes de les empreses i el procés laboral és un conjunt d’accions dels treballadors que milloren objectes laborals.
És a dir, el procés laboral és una de les parts principals de tot el procés de producció.
Home i Treball
Com s'ha esmentat anteriorment, el treball va convertir un mico en un home. Des de l’antiguitat, l’home ha tingut un paper clau en el procés laboral. És capaç de pensar de forma creativa, resoldre problemes no "segons el patró", fer ajustaments i assegurar el funcionament de cada mecanisme. És una persona que organitza qualsevol producció. La casa on vius mai no ha adquirit aquest aspecte sense la intervenció humana. El disseny de l’edifici, la creació de materials, la construcció, darrere de tot això hi ha un home.
El factor humà de producció no és només el consum de béns, sinó també la seva creació. Tothom es compromet a millorar la qualitat del producte. Els estudis han confirmat que, fins i tot en el període de sous menors, l’atur i altres problemes: una persona sempre estava disposada a apropar-se de forma responsable al seu negoci.
A més, l’home és l’enllaç entre els processos de producció i consum. Per exemple, a l’hivern tothom necessita roba d’abric.Els fabricants tenen en compte aquesta necessitat i produeixen jaquetes, vestits i abrics de pell d’hivern. En conseqüència, la demanda d’aquests productes serà molt més alta que a l’estiu. És a dir, el factor humà estableix la demanda de béns al mercat.
Planificació del treball
L’objectiu principal de la planificació és establir objectius i objectius específics per a un futur proper. Per exemple, hem de fer un dibuix a la comanda. Per estalviar temps i esforç, l’artista no es farà un cavallet, llenç, pintures i ossos, perquè tot això es pot comprar ja a la botiga. Això vol dir que la planificació ajuda a estalviar els recursos i el temps del fabricant. La majoria de les empreses utilitzen mà d’obra normalitzada. El procés de planificació té el següent algorisme:
- Establir objectius i objectius.
- Elabora un pla per assolir els teus objectius. S'haurien de fer diversos plans alhora per poder comparar-los més endavant i escollir-ne el més òptim.
- Determineu la quantitat de recursos per treballar o com obtenir-los.
- Trieu un pla i continueu amb la seva implementació.
Els fabricants segueixen els punts de l'algorisme de dalt a baix o de baix a dalt. També es poden substituir alguns passos o afegir-ne de nous. Tot depèn del tipus i complexitat de la producció.
Per planificar les vostres activitats, respon a les preguntes: qui? Què? On? Quan? Com? Quant de temps durarà aquest projecte?
Mètodes de racionament
Hi ha tres mètodes de regulació laboral:
- Analític. Estudia i analitza el procés específic del treball, el divideix en components, determina les capacitats dels equips i dels treballadors. A partir de l’anàlisi, es calcula el temps i els costos laborals dels empleats.
- Element de traça. Està orientat a simplificar les accions laborals. Per exemple, si una màquina fa 15 accions i una persona 3, el més probable és que les mans humanes seran substituïdes per altres mecàniques. És a dir, en lloc dels 3 necessaris, només se n'executarà una.
- Total. Té en compte l'experiència personal de l'estandarditzador empresarial, analitza les activitats dels darrers anys, però no té en compte les capacitats de producció de l'empresa.
Foto del procés de treball
Una fotografia del procés de treball s'utilitza per registrar els costos del temps de treball o utilitzar l'equip durant un dia o un torn de treball. Aquesta imatge us permet identificar:
- Mancances en l’organització laboral.
- No utilitza racionalment els recursos i el temps del procés laboral.
- El nombre d’empleats, productes i temps requerits per assolir l’objectiu del dia.
- El temps necessari perquè l’empleat prepari el lloc de treball, les pauses, les necessitats personals.
- Les raons per les quals el pla no es va complir massa o no es va implementar en absolut.
Per obtenir aquesta imatge, inicieu una observació per a cada dia, processeu les dades rebudes i ajusteu el nou pla l’endemà.
Hi ha tres mètodes fotogràfics:
- Grup Analitza les accions d’un equip o torn: la seva conducció del temps de treball, la divisió del treball.
- Observació directa. Sota l’atenció de 2 a 3 persones. Totes les accions són les mateixes que amb el mètode de la foto de grup.
- Foto de la ruta. Aquí, s’observa de 4 a 15 persones en un període de temps determinat.
Conclusió
Avui, el procés laboral s’ha convertit en la base de tot el que ens envolta. El telèfon que teniu a les mans, el llit sobre el qual esteu, tot això és el resultat del procés laboral. A més, el procés laboral no es pot imaginar sense una persona. Sempre està preparat per crear alguna cosa nova, desconeguda pel món ara. En el procés del treball, una persona millora no només a si mateixa, sinó al món que l’envolta. Tot i que ara l’edat de la tecnologia es troba al pati, els robots tampoc no s’hi munten. Per fer-ho, necessiten treballadors creatius, de lliure pensament i responsables.
El procés laboral sempre estarà vinculat de manera inextricable amb la vida humana.