Molta gent somia amb obtenir una professió ben remunerada i ajuda a assolir un estatus de prestigi. Un d’aquests tipus de treball és un directiu superior. La professió té molts avantatges. Els salaris dels màxims directius a Rússia actualment són força elevats, les persones d’aquesta professió reben almenys 50.000 rubles i el sostre superior només es determina per la política de l’empresa. Diguem quins són els sous dels principals directius de Gazprom, només es pot imaginar. De fet, el 2014, l'empresa va destinar més de 1.117 milions de rubles per al manteniment de l'aparell administratiu. Per tant, aconseguir aquesta posició és el somni de milers de persones. Molts n’han sentit a parlar, però no tothom sap què és. Abans d’esdevenir un màxim directiu, és important comprendre el més important: qui és això, i val la pena esforçar-se per tal feina? Hi ha molt per entendre. Llavors, màxim directiu: qui és? Mirem més de prop.
Qui és un directiu superior?
Gerent superior: qui és? El més important a recordar: els representants d'aquesta professió són les primeres persones de qualsevol empresa. Aquest no és només el conseller delegat, sinó també tots els empleats inclosos en la direcció. En contrast amb l’habitual, el gestor amb el prefix “superior” significa implicació en l’alta direcció. Aquesta és una regla no expressada però coneguda. El màxim directiu d'un banc o qualsevol altra organització pot tenir subordinats de treballadors com:
- Director de Finances.
- Responsable de vendes.
- Director de producció.
- Si està disponible, el director de desenvolupament de l’empresa.
Si l’empresa és molt petita, hi pot haver un alt directiu. Però solament es parla d'aquesta posició només en relació amb grans empreses i corporacions. Per exemple, se solen escoltar les paraules “top manager de Roscosmos”. Després de tot, Roscosmos és l’empresa més gran amb una gran plantilla.
Funcions i tasques principals: màxim responsable: qui és?
La tasca principal de tots els alts directius és assegurar la implementació dels objectius estratègics de l'empresa establerts pels seus propietaris. Es poden dividir en dues categories: funcional i emocional. El primer és un augment de beneficis, augment de capital disponible. Així, el màxim directiu de l'empresa hauria de dirigir els seus esforços per augmentar el cost de l'empresa, la seva importància i millorar la producció. La tasca emocional del propietari és augmentar la seva pròpia autoritat dins de l’estat. Per a això, els alts directius han de formar una opinió positiva del propietari sobre el propietari, basada exclusivament en fets fiables. La preponderància del segon objectiu respecte del primer condueix sovint al fet que les empreses perden el seu capital i arriben a la fase de fallida. Tampoc ho haurien de permetre els principals directius sobre vendes i qualsevol altre problema. Una de les seves principals funcions és l'equilibri en la resolució de tots els problemes existents.
Resumeix
A partir d’aquesta informació, es pot dir que un bon alt directiu hauria de tenir dues qualitats: la capacitat d’augmentar el valor de l’empresa i contribuir a la realització dels objectius personals del propietari o fundadors de la producció. En aquest cas, l’especialista ha de mantenir la capacitat d’aprendre constantment per tal de dominar nous mètodes, tècniques i tecnologies rellevants per a la resolució d’aquests problemes. Per tant, la resposta a la pregunta "màxim gestor - qui és?" canviant constantment en les realitats modernes.
Només fets
La formació dels alts directius s’ha de dur a terme regularment en forma de formació professional i cursos de formació avançada, visites a fòrums i conferències. No totes les empreses hi presten la deguda atenció.De fet, l’ocupació real del màxim directiu durant el dia no supera el 20% del temps total de treball, raó per la qual l’activitat esdevé poc efectiva. Les organitzacions respectant-se mai no ho permetran, a causa de les quals es desenvoluparan ràpidament, passant per alt els competidors.
Quin tipus d’educació obtenir?
L’educació d’un directiu d’alt rang hauria de ser la més alta tècnica. Tal com demostra la pràctica, les majors possibilitats d’obtenir una posició tan elevada són les persones que han rebut un diploma en física, química, matemàtiques i altres pràctiques exactes o a la vora de les ciències exactes i naturals. Des de l’àmbit humanitari, és molt més difícil arribar a alts directius. Així mateix, les possibilitats de persones que hagin rebut les especialitats "de moda" de "gestió" i "gestió de personal" no garanteixen un lloc en els millors nivells de gestió de l'empresa. Amb una educació d’aquest tipus, és molt més probable obtenir la feina d’un directiu de nivell mitjà.
Què necessites saber?
El segon requisit és la disponibilitat de coneixement en matèria de finances i emprenedoria. Fins i tot l’educació especialitzada allunyada sempre permet obtenir totes les habilitats necessàries. La millor combinació és un bon diploma en l’àmbit rellevant i una experiència laboral impressionant. Pràcticament no hi ha possibilitats d’aconseguir una posició superior des de zero. Més sovint, els que han aconseguit els seus empleats corrents i saben tot el que fa el treball de l’empresa des de dins i cap a fora.
Mantenir a flota
Tot i haver ocupat la posició desitjada, no es pot deixar de desenvolupar-se. Necessitareu obtenir molts coneixements necessaris per a un treball satisfactori. Molt sovint s’utilitzen diversos entrenaments i seminaris empresarials. No només donen principis bàsics de gestió, sinó que també comprenen les situacions específiques que tenen els principals directius en les seves activitats professionals.
En qui se centren?
La millor oportunitat per obtenir un exemple a seguir en la feina d’un alt directiu és triar un especialista conegut i prendre com a base els seus mètodes de treball. Hi ha moltes classificacions per les quals es distingeixen els millors d’aquesta professió: els més populars, els més ben pagats, els més efectius, etc.
Per tant, en termes d'eficiència, podem trucar a especialistes com:
- Steve Jobs, el llegendari responsable d'Apple, sota el seu lideratge, els fons invertits en el desenvolupament de l'empresa van donar el 3188% del benefici.
- Yoon Jeong Yong, conseller delegat de Samsung Electronics, que li va suposar un augment del 1458%.
- Alexey Miller és el nostre compatriota que va ajudar Gazprom a recaptar dividends un 2 mil per cent.
Entre els més famosos dirigents de primer nivell mundial hi ha:
- Warren Buffett, conseller delegat de Berkshire Hathaway. Conegut per la seva intuïció: va guanyar una fortuna invertint, comprant només el que li semblava adequat.
- Lawrence Ellison (Oracle). El secret del seu èxit rau en les qualitats de lideratge, la distribució amb èxit del personal a l’organització i l’alta perseverança.
- Mukesh Ambani, empleat de Reliance Industries. Els ingressos de l'organització sota la direcció de Mukesh Ambani van arribar al 4% del PIB total de l'Índia.
Les màximes directives femenines també gaudeixen avui d’èxit. Si fa uns anys, els homes, sense excepció, ocupaven totes les seves posicions en aquest sentit, avui podem nomenar representants tan exitosos de la meitat justa de la humanitat en la gestió de grans empreses com Facebook COO Cheryl Sandberg o CEO de Yahoo! Marissa Mayer.
Alguns consells
Per aprendre a convertir-se en un directiu superior, heu de recordar una sèrie de normes importants. Observant-les, maximitzaràs les teves possibilitats d’una carrera d’èxit i d’una activitat professional eficaç.
Llavors, què hauríeu de recordar?
- No heu de guanyar popularitat barata entre els empleats, que els permeti no complir els deures directes.En qualsevol cas, el màxim directiu de Roskosmos o una petita empresa provincial només hauria de gestionar i no fer la feina per a altres. Si els empleats de l'organització veuen que treballa en igualtat amb ells, començaran a respectar-te més com a persona, però perdran la seva reverència com a líder. Els subordinats han de romandre subordinats i el cap, el cap.
- No cal que us tanqueu a la vostra oficina. És millor caminar per l'empresa, comprovar el seu funcionament. Els empleats de la companyia han de veure com condueixen el vostre negoci. A més, permet valorar la situació des d’un punt de vista diferent, trobar noves idees i comprendre on cal introduir la innovació. Els directius que manin sense aixecar-se dels seus seients no seran respectats pels empleats.
- La gent sempre es considera un bon màxim directiu. Si no podeu guanyar el respecte dels empleats de l’empresa, és poc probable que pugueu desenvolupar interès per l’organització que teniu o pels seus propietaris.
- El cap no pot treballar sol, per la qual cosa és el cap. L’equip d’assistents més propers s’ha de contractar no basat en una relació personal i cap connexió, sinó en la seva competència professional. Sense un equip d'assistents, ni un sol màxim responsable pot exercir la major part de la seva feina. El millor és triar especialistes en àmbits que menys conegueu. Ajudaran a omplir els buits i donaran consells en una situació que causarà dificultats.
- No tinguis por de provar coses noves, aplicar innovacions o utilitzar les teves pròpies solucions. El món actual està canviant molt ràpidament, de manera que de vegades són idees enginyoses que aconsegueixen que un alt directiu ordinari tingui èxit i li permetin no només mantenir el seu lloc, sinó també aconseguir una gran eficàcia.
Resum executiu
Què cal fer per assolir l’èxit professional? Per trobar feina per als alts directius, no n'hi ha prou amb tenir les qualitats per assolir aquesta professió. És important superar tots els competidors i semblar ser un candidat més rendible. I per això cal emplenar correctament un currículum.
El resum executiu hauria de:
- Incloure informació bàsica sobre educació, experiència laboral.
- Fixeu-vos en habilitats bàsiques, avantatges, qualitats i coneixements professionals.
- Descriviu els èxits realitzats en el camp d’activitat especificat.
- Feu una proposició de valor única.
- Conteneu una llista de tasques que el candidat pugui gestionar.
- Conteneu paraules clau clau per ajudar els professionals de RRHH a trobar el vostre currículum més ràpidament al web.
A més, el currículum ha de ser fàcil de llegir, tenir una estructura clara i en cap cas contenir errors ni escriptures. Si el candidat no pot deduir la seva pròpia composició, definitivament no podrà gestionar l’empresa.
Sigui especial
La competència actual en el mercat de treball és molt elevada, per la qual cosa és important saber presentar-se per obtenir un avantatge respecte als altres candidats. El resum ha de ser especial: la composició compilada segons l'esquema estàndard no es perd i no es recorda en el moment de triar. Les tendències recents ens obliguen a centrar-nos en els avantatges i els assoliments, que, a la vegada, poden explicar tant sobre l’experiència com la professionalitat del candidat.
Un currículum ha de presentar-te com algú que mereix una posició de lideratge. Els vostres beneficis s’han de demostrar de manera convincent. L’elogi buit de tu mateix no persuadirà a un sol empresari. No hem d’oblidar-nos de l’oferta única. En què es diferencia exactament de la resta de sol·licitants d’ocupació? Per què una empresa us hauria de triar? Això no s’ha d’expressar directament, sinó que s’ha de llegir clarament.
Per tant, els representants d'aquesta professió han de ser necessàriament confiats i persistents que tinguin menys por de les dificultats.