Les inversions socials no són el tipus d’inversió més popular al nostre país. Molts empresaris russos simplement no entenen el significat i la importància d’aquestes inversions. Tot i això, aquesta pràctica s’està introduint a poc a poc en el negoci i algunes empreses utilitzen cada cop més diversos programes i estratègies socials.
L’essència de la inversió social
Molts experts consideren aquest tipus d’inversions com un instrument de responsabilitat social corporativa de l’empresa. De fet, així és. Inversions socials: tot tipus de recursos i recursos financers d’una empresa, destinats a la implementació de programes socials externs o interns. L’objectiu d’aquestes inversions és augmentar el nivell de vida dels ciutadans i reduir la tensió social.
Hi ha qui confon aquest concepte amb la caritat, que és una ajuda única. La inversió en l'àmbit social s'ha de considerar com una acció a llarg termini i clarament planificada.
Per a què serveixen aquests fitxers adjunts?
Per respondre a aquesta pregunta, cal recórrer a la pràctica d’empreses estrangeres. Les inversions socials proporcionen els següents avantatges:
- publicitat. L’empresa augmenta el nivell de reconeixement, millora la seva imatge, independentment del nivell: local o nacional;
- qualitat de la marca de l'organització La companyia comença a associar-se a esdeveniments benèfics de prestigi, que tenen un efecte positiu en l’estat de l’empresa;
- el fons d'inversió social implica el suport d'institucions educatives a diversos nivells, la qual cosa atraurà especialistes d'alta qualificació a l'empresa;
- avantatges fiscals. Molts països són fidels a les organitzacions que realitzen inversions socials. La legislació inclosa preveu una exempció de certes taxes tributàries.
Tipus d’empreses d’inversió
Hi ha una certa classificació d’organitzacions que les divideix en grups en termes d’interès en aquest tema:
- Grans. Es refereix a totes les grans empreses que ja s’han establert al mercat. Entenen que els temps canvien, i amb ells les necessitats de la gent. Per tant, sovint canvien d’estratègia, proporcionant assistència a l’àmbit social.
- Prudent. En general, es tracta d’empreses que temen problemes de poder. I l’administració actual requereix la participació activa de les empreses en la vida social de la societat.
- Carregat socialment. Aquest grup d’organitzacions està sobrecàrregat d’infraestructura social. Col·laboren amb el govern, oferint mètodes propis per al seu desenvolupament.
- Persones de PR. Aquí surt l'eficiència social de les inversions. Aquestes empreses estan intentant participar en autopromoció i promoció. Amb inversions, cobreixen la seva fallida en termes de negoci.
- Polítics. Són aquelles empreses que volen ajudar a resoldre els problemes globals de la humanitat, afegint alguna cosa d’ells mateixos. Aquestes organitzacions poden confiar en dividends.
Es pot assenyalar que diferents empreses tenen els seus propis motius per donar suport a l’actual tema popular de la inversió social.
Actitud pel tipus d’activitat
L’estratègia i el camp d’activitat de l’empresa estan directament relacionats amb les inversions socials. La mida del negoci, la forma de propietat i altres factors no afecten de cap manera això. Segons les estadístiques, les indústries amb molta mà d’obra s’orienten a inversions nacionals, mentre que les de gran intensitat de material es dirigeixen a externes.Això es deu al fet que aquestes empreses es veuen obligades a gastar una gran quantitat de diners en protecció del medi ambient a la vista de les particularitats de les seves activitats.
La pràctica comercial com a tal només es desenvolupa en empreses d’enginyeria i una mica en el sector de serveis. Les comunitats locals només reben suport del sector financer i de la indústria forestal. El sistema d'inversions socials de forma sistemàtica és inherent només a les grans empreses diversificades.
Problemes d’inversió a Rússia
Per entendre quines dificultats experimenta un estat particular en termes d’inversions, cal avaluar-lo en una sinopsi de dos aspectes: qualitatiu i quantitatiu. El primer d'ells consisteix en valorar la complexitat de les inversions socials. El segon està dissenyat per calcular els diners destinats a la implementació de programes públics.
Els principals problemes d'inversió social específicament al nostre país:
- incomprensió de l’essència del concepte. No hi ha normes específiques sobre com s’haurien de fer aquestes inversions;
- manca de sistema. Sovint els objectius i els motius de l’empresa són diferents, no permeten arribar a un “denominador” comú;
- La informació social no està regulada per llei.
Un altre problema és la publicitat de les empreses. Cada programa social s’hauria de definir i compartir clarament. Per què això és dolent? Com que els òrgans governamentals poden tenir preguntes sobre els ingressos de l'organització i, en aquest cas, no es poden evitar comprovacions. Els empresaris creuen que les inversions socials de la companyia haurien de ser designades com a fet sense més procediments.
Direccions per al desenvolupament de les inversions socials
No és cap secret que a la Federació russa tots els empresaris estan obligats a proporcionar als seus empleats un paquet social complet. Inclou el pagament per vacances, la jubilació i l’assegurança mèdica, la compensació de costos quan viatgeu en viatges de negocis. El compliment d’aquestes condicions augmentarà el nivell de responsabilitat social al nostre país.
L’Agència d’Inversions Socials és un concepte relativament nou. Es dedica a la captació d'inversions en l'àmbit públic per a la implementació de programes específics, així com a desenvolupar projectes de millora de les infraestructures. El desenvolupament d'aquestes institucions tindrà un efecte positiu en la societat. El centre més famós actualment és l’Agència per a la Inversió en l’àmbit social. Segons la seva investigació, la sanitat era la indústria més popular per atreure inversions.
Exemple d’inversió social
A més del conegut paquet social, l'empresari té el dret de proporcionar als seus empleats avantatges addicionals i de disposar-lo com una política permanent. Així doncs, la coneguda empresa Lukoil va modificar el programa de pensions, convertint-lo en una quota de capital.
El sistema de fons de pensions privats va començar a concretar-se a finals del segle XX i ara és una excel·lent manifestació de la política social. Un empleat, acumulant els seus propis fons, així com les cotitzacions de l'empresari, es prepara una pensió futura. L’import que hem aconseguit cobrar durant el període de treball a l’empresa pertany íntegrament a l’empleat.
A més, Lukoil realitza inversions socials en les següents àrees:
- assistència a orfenats i institucions educatives;
- desenvolupament i suport de programes educatius;
- participació en la competició de projectes públics;
- finançament de centres mèdics;
- la creació de programes de beques.
Conclusió
L'emprenedor inicia el seu negoci amb un clar objectiu: benefici. Però abans d’iniciar un negoci, cal analitzar l’estat del mercat, així com altres circumstàncies, per no cremar-se i no fer fallida.
El negoci socialment responsable a Rússia existeix relativament recentment. El desenvolupament i implementació de programes públics té un impacte positiu en la imatge de l’empresa i crea certs avantatges sobre els competidors.
Però la responsabilitat social de les empreses s’ha de discutir en el context de les grans empreses. Les petites i mitjanes empreses no poden aprofitar al màxim aquest avantatge. Les inversions socials aquí són pràcticament impossibles per manca de finançament. Tot i això, gairebé totes les condicions necessàries per a això ja existeixen.
Per descomptat, a Rússia hi ha certs problemes amb la inversió social, ja que la legislació no proporciona respostes a preguntes concretes. La demanda pública d'informació sobre inversions està més aviat indistintament formada i, per tant, les empreses tenen por de mostrar les seves accions.
En aquest sentit, Rússia hauria de manllevar l’experiència de països estrangers, on l’àmbit social és el principal i les empreses fan tot el possible per desenvolupar-la.