Organització de xarxes i la seva definició

El terme, que es presenta al títol, té molts usos diferents. Veurem l’organització de la xarxa tant en termes generals com en privats. A partir d’això, distingim les seves característiques, les principals àrees on pot ser rellevant.

Definició general

Així, en el sentit més general, una organització de xarxa és una institució que utilitza relacions de xarxa, tecnologies i comunicacions en la gestió de negocis i producció.

Per tant, el formulari implica la independència legal de les empreses en xarxa. La seva interacció es basa en contractes. Guanya altres formes d’organització a causa de la possessió d’una base de recursos comuna i d’una única xarxa d’informació.

Per resumir. Les xarxes són les estructures de gestió més flexibles d’avui que funcionen a través d’una base de recursos conjunta. I la clau d’això serà precisament la informació.

Forma d’organització de la xarxa: avantatges i desavantatges

Una institució amb una estructura de xarxa és adaptativa. Aquesta organització demostra un dels enfocaments més nous de la departamentalització. Al cap i a la fi, la presència d’una estructura de xarxa indica la confiança d’un ampli ventall de funcions per a contractistes independents. L’organització en aquest cas actua com un centre central petit. La seva tasca principal és controlar les activitats de les seves contrapartides.

Destaquem els principals avantatges i desavantatges d’una organització de xarxa.

Pros	Contres
La capacitat d’atreure en un determinat moment del temps només els recursos necessaris per a aquesta hora	No hi ha cap control directe de les activitats de contrapartida per part de la seu
Major flexibilitat per respondre a les condicions en constant canvi del món empresarial circumdant	A partir del paràgraf anterior, hi ha un cert grau d’incertesa en la implementació de tasques de treball
Una gran varietat de tasques de treball	El trencament inesperat de les relacions amb un subcontractista de vegades pot paralitzar l’activitat de tot el sistema
Major nivell de satisfacció amb els resultats del propi treball	Disminució del nivell de fidelització dels empleats a la seu central: els seus serveis sempre poden rebutjar-los a favor d’una tercera part

I ara per al següent pensament.

Objectius en xarxa

Anunciem els objectius principals de les organitzacions de xarxa fundadores:

Formació d’una base de recursos comuna.
Creació d'un "guardiola" informatiu comú per a l'intercanvi constant de coneixement i experiència.
Distribució de riscos entre els participants.
A causa de l'efecte sinèrgic de xarxa, es preveu maximitzar els beneficis totals.

Els factors següents afecten directament l'estabilitat de la xarxa creada:

Confiança entre socis i formació d’una cultura corporativa interna.
Tant la disponibilitat com la implementació escrupolosa dels estàndards interns de l'organització per part de tots els participants.
Coherència dels socis.
Sostenibilitat dels enllaços d’informació entre ells: per a això cal reposar constantment un recurs comú de xarxa amb nous coneixements, observacions.

Característiques clau

Llistem les característiques principals d’una organització de xarxa:

Presència de relacions de mercat entre els principals enllaços: des de les matèries primeres fins a l’etapa final de la venda de mercaderies.
La base de la relació comercial entre proveïdor, producció, estructures de vendes - contractes.
El mercat té una gran influència en la formació d’interaccions proveïdor-productor, productor-venedor.
Es formen equips dins de l’organització que té com a tasca implementar projectes especialment significatius.
El fabricant sempre selecciona el proveïdor amb els objectius més rendibles, i que, al seu torn, és la fàbrica, el contracte amb què és el més còmode.
En termes generals, les organitzacions de xarxa es caracteritzen per l’autonomia, la flexibilitat, l’adaptabilitat i una tendència a l’ús d’innovacions.
Hi ha una tendència a establir relacions corporatives entre els participants de la cadena.

Organització territorial de xarxa (TCO)

Per donar una definició exhaustiva, passem a la Llei Federal núm. 35 "Sobre la indústria d'energia elèctrica". A partir d’aquest acte, l’organització de la xarxa, l’energia es pot interconnectar.

Passem a la definició. Es considera una institució que transfereix energia elèctrica, utilitzant al mateix temps aquelles instal·lacions de l’economia de la xarxa elèctrica que no formen part de la xarxa nacional unificada a tota Rússia.

Només en determinats casos autoritzats per la Llei Federal núm. 35, aquesta organització té dret a utilitzar les instal·lacions (o alguna part d'elles) incloses a la xarxa elèctrica russa unificada per prestar els seus serveis.

Vegem quina forma, segons les lleis russes, es pot considerar una organització de xarxa elèctrica.

Què es pot anomenar TCO?

Segons el Decret del govern rus núm. 184, adoptat el 2015, es pot considerar que una empresa TCO compleixi de forma immediata tots els criteris que figuren a continuació:

Té una sèrie de transformadors de potència la potència total dels quals supera els 10 MVA.
Té línies de transmissió elèctrica o per cable de dos o més nivells de tensió:
L'absència de tres fets d'aplicació d'ajustos de preus i / o de reducció de factors.
Disposa d’un número de telèfon dedicat per a subscriptors per a consultes sobre clients sobre qüestions sobre la transferència d’energia elèctrica i serveis tecnològics.
Té el seu lloc web oficial.

Connectivitat de xarxa

Passem a organitzacions en xarxa. Es tracta d’institucions educatives de cooperació estreta que s’han unit per a l’ús comú per part dels estudiants de recursos culturals, educatius, científics i esportius.

Els objectius d'aquesta forma d'implementació de programes educatius són els següents:

Millora general de la qualitat de l'educació.
Ampliar l'àrea d'accés dels estudiants a modernes ajudes per a l'ensenyament de les tecnologies.
Oferint l'oportunitat de triar entre una gamma més àmplia de perfils formatius.
Estudi en profunditat d’especialitzacions interessants, cursos.
Millorar la vostra competència professional mitjançant l’experiència dels companys.
Ús eficaç dels recursos compartits educatius.
Millora de la competitivitat dels cursos de postgrau als mercats laborals russos i internacionals.

Reglament d’educació en xarxa

Les activitats de les organitzacions educatives en xarxa estan regulades per la Llei Federal núm. 273 "Educació a la Federació Russa". Es va revisar per última vegada el desembre del 2017. Segons aquest acte, la xarxa són institucions que proporcionen als seus estudiants el desenvolupament de programes a partir dels recursos de diverses organitzacions educatives. Aquestes darreres també poden incloure centres científics, físics-esportius, mèdics, industrials i altres on sigui possible realitzar formació, fer pràctiques per als estudiants (educatius i industrials) i dur a terme altres activitats útils per a l'assimilació de coneixements.

La forma de xarxa d’interacció entre institucions educatives, segons la Llei Federal núm. 273, es realitza sobre la base d’un acord. Així mateix, aquestes organitzacions haurien d’elaborar un programa educatiu general.

Pel que fa a l’acord entre ells, ha d’incloure necessàriament el següent:

La direcció, tipus i nivell del programa educatiu general.
L’estat dels estudiants en organitzacions de xarxes educatives, les normes d’admissió a aquestes universitats, col·legis, informació sobre l’organització de la mobilitat acadèmica dels estudiants.
El procediment i les condicions per a la implementació de la formació en el programa general: la distribució de les responsabilitats entre les institucions educatives, la quantitat i la naturalesa dels recursos compartits.
Informació sobre el document d’educació (qualificació), que s’emetrà a l’estudiant un cop finalitzat el domini del seu curs en una organització educativa en xarxa.
Condicions rellevants d’aquest contracte. Condicions per canviar les seves condicions o acabar.

Model de xarxa d’organització de dades

En conclusió, considereu l’organització de dades de xarxa. Aquest és el nom del model lògic d’aquest darrer, que és una extensió de l’enfocament jeràrquic (la base de dades es presenta en forma d’un arbre de diversos nivells). Aquesta és una rigorosa teoria matemàtica del processament de dades a les seves bases de dades de xarxa.

Hi ha una diferència clau entre l’organització jeràrquica i l’organització de dades de xarxa: en el primer cas, el registre fill només té un avantpassat i, en el segon (xarxa), qualsevol nombre d’ancestres. Així, una base de dades de xarxa consta d’un conjunt d’instàncies d’un determinat tipus de registre i un conjunt d’instàncies d’un determinat tipus de relació entre aquests registres.

Es pot considerar que l’avantatge d’aquest model té la possibilitat d’una implementació força efectiva en termes d’eficiència i costos de memòria. Rigidesa i complexitat tangibles dels esquemes de bases de dades de xarxa. També s’observa un desavantatge: per canviar l’estructura de dades, cal canviar l’aplicació mateixa.

A partir del model de xarxa d’organització de dades, es va crear un SGBD de xarxa (sistema de gestió de bases de dades). Els seus termes bàsics es consideren un element (node), connexió i nivell.

Així, hem analitzat la definició general d’una organització de xarxa. Aquesta és una de les noves formes efectives de fer negocis amb les seves pròpies característiques, objectius, avantatges i minus. Actualment són els TCO a la indústria de l’energia elèctrica, institucions educatives d’interacció de xarxa. A més, aquest formulari és típic per a l’organització de models de dades.