El mercat laboral d’avui agrada amb personal qualificat i especialistes formats que estiguin preparats per treballar en benefici de la societat. El procés educatiu ofereix al personal potencial totes les oportunitats perquè amb el pas del temps i l’acumulació d’experiència laboral es converteixin en autèntics amos del seu ofici i se sentin en el seu camp professional com un peix a l’aigua. Però passa que fins i tot les unitats de personal altament qualificades en la persona d’antics caps de grans empreses amb experiència laboral de prestigi busquen un nou lloc de treball. I després han de preparar per al nou empresari potencial un currículum del director o màxim directiu regional.
Característiques del currículum per al càrrec de gerent
La represa per a la posició de líder requereix un enfocament especial sobre el seu contingut. No funcionarà amb un parell de frases comunes sobre les seves qualitats personals i el desig de treballar i desenvolupar-se. El lloc del director de qualsevol empresa respectable es lliura al sol·licitant més digne d'entre la massa de candidats. Un director de botiga potencial es descriu a ell com un professional prometedor i experimentat en el camp de les vendes i l'establiment del procés de venda de productes venuts per l'empresa. Aquí l’èmfasi està en el conjunt de qualitats d’un bon gestor, capaç d’organitzar el treball de tal manera que, com a resultat del treball realitzat, la quantitat de productes presentats a la venda augmenta d’un i mig a dos, o fins i tot més vegades. Un director de planta potencial que sol·liciti un càrrec directiu descriurà principalment la seva experiència en la fabricació de productes i en l'estudi del procés de creació de productes d'alta qualitat. Però sigui quina sigui la direcció de l’activitat, el gestor hauria de poder fixar-se objectius competents per a ell mateix, assolir-los i poder-se presentar de tal manera que l’empresari el cregui i vulgui assumir el seu personal.
Com presentar-se adequadament en un currículum
La feina del director comporta diverses dificultats a les que ha d’afrontar dia a dia. No tots els empleats són capaços de créixer professionalment fins al nivell de líder. Per aconseguir aquest càrrec, realment haureu de ser capaços de fer la feina d’un director, alhora que poseu una massa de qualitats necessàries específiques. El primer d'ells és la decisió d'un líder: sense ells, una persona no pot adonar-se com a cap i animar la gent a exercir el seu procés de treball de manera qualitativa. Però el lideratge no és l’únic signe important d’un bon líder. Hauria d’ésser suficientment educat i tenir un coneixement i una pràctica seriosos al darrere per tal de prosseguir amb confiança les seves funcions. És per això que és important presentar-se correctament en el currículum, enunciar no només la llista estàndard de treballs anteriors, sinó també fer una nota sota cadascun d’ells sobre el que va aconseguir en aquesta posició directiva com a mentor d’un projecte.
CV de mostra per a un càrrec superior
Per entendre com s’estructura correctament la declaració sobre tu mateix per a l’empresari, heu d’estudiar exemples possibles del currículum del director de persones que també busquen feina i intenten atraure l’atenció mitjançant la creació de la recomanació adequada sobre les seves pròpies habilitats. Per fer fora d’ells una cosa nova, útil, important, que no es perdin els principals punts de suport.De nou, convé recordar que un currículum per a una posició directiva ha de ser més ampli i profund que la sol·licitud normalitzada habitual del sol·licitant que queda a qualsevol borsa de treball de cerca.
Reanomenar els blocs de construcció
Un currículum bo i de gran qualitat hauria d'estar clarament estructurat i redactat correctament. A ningú li interessa llegir el “full” del monòleg del sol·licitant sobre ell mateix, la seva estimada. És per això que a cada currículum correcte i escrit del director hi ha blocs estructurals clarament limitats que ajuden a un possible empresari extreure ràpidament dades sobre el futur cap de la seva empresa. De manera concreta i concisa, sense aigua innecessària, posant èmfasi en les qualitats realment essencials com a professional, convé en una llum favorable exposar les seves habilitats i habilitats i ordenar-les en contingut estructural.
Informació sobre experiència
És necessari iniciar el currículum del director, així com qualsevol altre sol·licitant d’ocupació amb informació principal sobre les vostres dades. A l’encapçalament del perfil, heu d’especificar el cognom i el nom. A més, s’indica la posició i, també, opcionalment, una coma indica la quantitat reclamada pel director potencial. Així, podeu descartar immediatament aquelles ofertes que puguin provenir d’empresaris amb un nivell de salari inferior al que voldria rebre. A continuació, s’enumeren les dades sobre el tipus d’ocupació (completa, incompleta o suprimida), la informació sobre l’edat i els contactes a través dels quals es pot comunicar amb aquesta persona.
Després d’un resum estàndard de dades personals, l’autor continua al bloc sobre l’experiència laboral. Probablement aquest és l’aspecte més significatiu i important que els empresaris presten atenció a l’hora de buscar l’empleat adequat a la seva organització. És l’experiència amb la seva durada i intensa activitat laboral la que determina l’actitud inicial de l’empresari davant del seu potencial empleat. Es presta una atenció especial a aquelles sol·licituds que inclouen el sol·licitant que ocupava càrrecs prèviament alts en grans empreses decents: un exdirector d’una botiga de roba o un cap d’un departament d’un gran megamarquet majorista: aquests llocs de les empreses criden l’atenció i no passen desapercebuts. Aquí, no només cal enumerar tots els llocs on es va dur a terme el lideratge, sinó també indicar la llista de responsabilitats que es van incloure en les fitxes de llocs de treball del sol·licitant per al paper d’un nou càrrec de lideratge. Tant si es tracta del director de la planta com del responsable regional de la xarxa de queviures a l’engròs i al detall, cada sol·licitant ha d’indicar necessàriament els seus èxits aconseguits per ell com a resultat del seu dur treball. Per obtenir un currículum correcte, es tracta d’un element obligatori al bloc amb informació sobre l’experiència.
Assoliments professionals en ocupació anterior
Fins i tot la presentació amb més èxit de l’aplicatiu de les seves habilitats experimentals i pràctiques, i també d’educació múltiple i multinivell, no funcionarà per a un empresari que busqui un nou líder a la seva empresa si no indica en el currículum els esquemes prioritaris dels processos empresarials desenvolupats específicament en la posició anterior. Només el director que ha estat capaç d’establir el procés empresarial a l’anterior empresa, ha fet algunes innovacions d’èxit en el seu funcionament i que també contribueixi a augmentar els beneficis de l’empresa en conjunt, serà demanda al mercat laboral. És per això que es presta una atenció especial a l’estudi dels èxits professionals del sol·licitant en treballs anteriors.
Educació
Un altre bloc important en l'estructura del currículum és l'educació. És poc probable que els directors de les grans empreses siguin sol·licitants que hagin completat nou graus d'una escola completa i que hagin passat l'any de servei a l'exèrcit després. L’educació superior és ben rebuda, destaquen en els antecedents d’altres candidats amb un màster educatiu.És encara més atractiu el currículum, que indica no una, sinó diverses universitats completades pel sol·licitant.
Entrenaments addicionals
Cal destacar que amb els anys, la ciència s’ha anat desenvolupant, el procés educatiu va millorant i les fonts de dades científiques es reomplen amb nous resultats de la investigació. Per tant, una persona que es va graduar d’una universitat fa una o dues dècades i que no alimenta els seus coneixements durant aquest temps amb lliçons i activitats especialitzades addicionals, ja es considera insuficientment qualificada i il·luminada informativament, ja que les innovacions i el moviment progressiu de totes les àrees d’activitat no fan possible anar en cicles en un mateix lloc. El currículum del director hauria de ser, per així dir-ho, "decorat" amb una llista de formacions addicionals, seminaris, tallers, conferències sobre gestió econòmica o gestió empresarial. Aleshores, el potencial empresari veurà el desig del seu futur empleat de desenvolupar-se, per avançar, al pas dels temps. Això, per descomptat, només és un avantatge per al sol·licitant de la posició de gerent.
Competències professionals
El director és la cara de l’empresa. La persona escollida per aquest paper ha de desenvolupar-se de manera comprensiva. Per tant, en el seu currículum, es presta una atenció especial a les seves habilitats: habilitats informàtiques, tot tipus de programes que li permeten afrontar de forma ràpida i senzilla les seves tasques, així com la capacitat d’influir en els seus subordinats i demostrar el seu lideratge no només per paraula, sinó també per actes.
Habilitats lingüístiques
Sigui quina sigui la seva posició, sigui quin sigui el lloc que ocupi una persona en la jerarquia del personal de la seva empresa, la carretera està oberta a tot el políglot a tot arreu. El coneixement d’idiomes sempre és molt ben rebut, ja que aquesta és la clau de molts processos moderns en empreses serioses que treballen amb proveïdors estrangers, clients, inversors i clients potencials. Què podem dir sobre la direcció del càrrec, que se li garanteixi molt més ràpid si el seu currículum conté una marca sobre el coneixement perfecte de l’anglès, l’alemany, el francès o altres idiomes. Això no només li permetrà, com a directiu, concloure fàcilment transaccions importants per a l'empresa, sinó que també li permetrà afrontar fàcilment les tecnologies modernes i les seves aplicacions en anglès sense ajuda de ningú (és a dir, l'ajuda d'un traductor).
Informació addicional
Per completar correctament el currículum del director, heu de reflexionar sobre la correcció i la significació del bloc sobre informació addicional sobre el sol·licitant. Molts prenen i copien cinc notòries sobre sociabilitat, puntualitat, responsabilitat, tolerància a l'estrès i capacitat de treball activa. Però, amb el currículum del director, aquesta opció no funciona. Una presentació competent del futur líder sobre ell mateix s’ha de completar amb les seves capacitats específiques, amb el que pot i el que s’esforçarà per aconseguir en la seva nova posició i en el nou càrrec. Per mostrar el propòsit d’obrir, obrir les capacitats funcionals d’un, recomanar l’enfocament en el resultat, això és el que s’hauria de completar amb un currículum correcte i completament compost del director.