Cada persona, quan tria una empresa on treballarà, avalua totes les condicions proposades. Al mateix temps, es presta molta atenció als salaris. Sovint, les diferents empreses utilitzen esquemes de nòmines de treballs. Es presenta de diferents formes i, en algunes situacions, els salaris progressius són més efectius. Es tracta d’un tipus especial de nòmines, en què els preus depenen de l’acompliment o del compliment del pla.
Concepte de sistema
La retribució progressiva és un règim especial de nòmines, en el qual, fins que es compleix la norma establerta, la mà d’obra dels empleats s’estima a taxes de peça directa i, si se superen els estàndards, s’apliquen tarifes més elevades.
Normalment, a les empreses, les normes s'estableixen en els valors reals determinats per als tres mesos de treball de l'empresa. L’objectiu principal d’un sistema d’aquest tipus és augmentar la productivitat laboral. Cada empleat és conscient que, quan més tasques de treball es realitzin, serà més gran el seu sou.
El salari progressiu per treballs suggereix que la mateixa part feta per un empleat pot ser pagada de manera diferent. Aquestes accions motiven els empleats a treballar amb un indicador important de la producció.

Els matisos d’un esquema de pagament d’aquest tipus
La retribució progressiva és un sistema de nòmines més aviat específic. Sota ell, el salari d’un treballador creix més ràpidament que la taxa de producció. Es tracta d'una restricció definitiva a l'ús del sistema a tot arreu en diferents empreses.
Les empreses utilitzen el salari estàndard progressiu per peces per un període limitat de temps, que no excedeixi els sis mesos. Es considera eficaç per a l'ús en aquelles zones de producció on, per algun motiu, el pla establert no està implementat. Els motius poden incloure la mandra dels empleats, la falta de motivació, equips obsolets, baix salari o altres factors. Això afecta negativament el rendiment de tota la fabricació.
La remuneració progressiva d’una determinada quantitat de treball realitzat motivarà els treballadors, de manera que intentaran millorar el seu rendiment per obtenir molts diners.
En quines condicions és eficaç un sistema?
És aconsellable utilitzar sistemes progressius de pagament en les següents condicions:
- cal establir correctament la base inicial a partir de la qual es considerarà l’excés de la norma, ja que si és massa elevada, els empleats entendran la futilitat dels seus propis esforços i, si és excessivament baixa, això comportarà l’absència de benefici significatiu per a l’empresa a causa del pagament d’alts salaris;
- s'està desenvolupant una escala especial que sigui comprensible per a tots els empleats, a partir de la qual augmentarà la taxa de salaris;
- es fa una comptabilitat competent en el desenvolupament de productes i es té en compte el temps treballat per cada treballador per a una tasca específica, que garantirà el correcte càlcul del percentatge del treball realitzat, per tant els recàrrecs progressius seran justos i efectius no només per als treballadors, sinó també per a la pròpia empresa;
- la formació d'una justificació econòmica per a l'ús d'aquest sistema salarial, ja que és important assegurar-se amb antelació que la seva aplicació no comportarà una despesa del fons salarial i tampoc augmentarà el cost dels productes manufacturats.

Només si es compleixen les condicions anteriors, és possible obtenir una alta eficiència mitjançant aquest mètode de nòmina. Per tant, abans d’utilitzar-lo, els economistes i els empleats comptables de l’empresa han d’analitzar minuciosament la situació, predir els resultats dels canvis, i també elaborar la documentació necessària.
Avantatges i desavantatges
Hi ha avantatges i contres de la remuneració progressiva, per la qual cosa, abans d’utilitzar-ho, hauríeu d’estudiar els punts positius i negatius.
Els avantatges | Inconvenients |
La retribució està estretament relacionada directament amb la quantitat de productes creats per un empleat. | Els treballadors intentaran produir mercaderies el més ràpidament possible, cosa que pot afectar negativament la seva qualitat. |
La capacitat de motivar significativament els empleats, cosa que afecta directament l’augment de la productivitat laboral, fet que és un indicador significatiu en qualsevol empresa | El ritme del procés de producció establert abans de la introducció de la retribució progressiva a l'empresa es viola artificialment |
La facturació del capital de treball s’accelera i el nombre de productes venuts augmenta, cosa que comporta un benefici net més elevat | La quantitat de fons pagats als empleats va augmentant, per tant hi ha un sobrecost de la nòmina |
Podeu desenroscar els colls d'ampolla ràpidament a l'empresa | Sovint, la introducció d’aquest sistema comporta fins i tot una violació de la disciplina i un deteriorament de la relació entre els treballadors |
Així, l'ús d'un mètode de pagament pot produir conseqüències positives i negatives, per la qual cosa és important avaluar racionalment el resultat. És recomanable fer una previsió especial amb antelació per especialistes.

Quan és rellevant utilitzar-lo?
La retribució progressiva és un esquema de nòmines força específic, per la qual cosa no s’utilitza massa sovint. És més eficaç per a empreses que s’especialitzen en la producció massiva d’un gran nombre de mercaderies diferents, peces o altres articles petits. S'han d'identificar fàcilment mitjançant una descripció estàndard. Han de tenir certes característiques distintives perquè no es puguin confondre amb altres productes.
El més òptim és utilitzar aquest sistema en les condicions:
- hi ha l’oportunitat a l’empresa de determinar amb precisió tots els criteris de qualitat per al resultat de la feina de cada especialista, i també és possible calcular sense problemes quants productes va fabricar durant un determinat període de temps;
- l’empresa té una necessitat urgent d’augmentar la producció i és impossible atreure nous treballadors, per exemple, van rebre una comanda important de l’estat o d’una gran organització comercial;
- a l'empresa es forma una comptabilitat especial per a l'alliberament de mercaderies, que permet controlar la qualitat i la quantitat de productes;
- per part de l’equip directiu, es pren una decisió sobre un control estricte sobre la complexitat, el cost dels elements produïts, la rendibilitat de l’empresa i altres indicadors de rendiment.

És augmentar la motivació que s’utilitzi la paga progressiva. Els seus camps d'aplicació són nombrosos, per tant es poden aplicar en diferents empreses. Degut al fet que cada empleat s’esforçarà per aconseguir que la seva productivitat laboral creixi, cosa que comportarà un augment del seu sou, no serà difícil augmentar gairebé tots els indicadors econòmics de l’empresa.
Quina fórmula s’utilitza per al càlcul?
En aplicar aquest sistema, s’estableix amb anterioritat un cert estàndard. Una vegada finalitzat, l’empleat pot rebre l’import acordat prèviament. Si té la força i la capacitat per superar aquesta norma, es pagaran els salaris a taxes més elevades.
Per al càlcul s’utilitza una fórmula senzilla:
Salari = taxa de quantitat de sortida * taxa dins de la norma + volum de sortida alliberat després de la implementació del pla * taxa per sobre de la norma.
Exemple de càlcul
Tot empresari que tingui previst utilitzar aquest sistema a la seva empresa ha de saber com es calcula la paga progressiva. Un exemple d’aquest procés es considera bastant simple.
Per exemple, una empresa utilitza un esquema de pagaments progressius molt savis. Per una unitat de sortida, l’empleat paga 250 rubles. La norma per dia és de 4 unitats. Si el pla es compleix, es pagaran 300 rubles per cada unitat addicional. Un treballador pot esperar un salari diferent segons la producció mensual:
- al març (21 dies hàbils) es produeixen 89 unitats de producció, de manera que el sou a un ritme de 84 unitats serà igual a: 250 * 84 + 300 * 5 = 21000 + 1500 = 22500 rubles .;
- a l’abril es produeixen 80 unitats de producció en 22 dies hàbils, per tant, a un ritme de 88 unitats, un treballador rep un salari estàndard: 80 * 250 = 20 mil rubles .;
- al maig s’emeten 108 unitats durant 21 dies hàbils, de manera que el salari a un ritme de 84 unitats és: 250 * 84 + 300 * 24 = 21000 + 7200 = 28.200 rubles.

Per tant, el càlcul serà realment senzill si és possible determinar amb precisió quantes unitats de sortida produeix un empleat en un mes o una altra quantitat de temps.
Com es calcula el salari si no es compleix la norma?
Hi ha freqüents situacions en què els treballadors simplement no poden complir la norma estàndard, que s’estableix per a ells un dia, setmana laboral o mes. En aquest cas, els líders de l'empresa han de fer referència a la informació continguda a l'art. 155 centre comercial. Indica:
- si l'empresari és la raó d'un indicador de productivitat laboral tan baix, per exemple, hi ha temps d'aturada o equipament que el propietari de l'empresa no ha reparat durant molt de temps, no es permet reduir el salari mitjà mensual de l'empleat;
- si es produeixen esdeveniments que ni l’empresari ni l’empleat podrien influir, l’empleat rep un 2/3 o la major part de la seva tarifa, per la qual cosa té en compte el temps treballat per ell;
- si el propi empleat té la culpa d’un rendiment tan dolent, el seu sou es calcula en funció dels resultats reals.
Per trobar el culpable sovint cal analitzar una comissió especial.

Què fer si hi ha matrimoni?
Si els productes elaborats són defectuosos i si l’empleat no és culpable, se’ls paga íntegrament, i si per pressa no va complir cap requisit o condició del procés tecnològic, no rep el pagament d’aquest producte.
Sovint hi ha un producte amb un defecte parcial i, al mateix temps, es demostra la culpa de l’empleat. Si es pot vendre aquest producte, es paga al treballador a preus reduïts.
Característiques clau
Els salaris progressius del socialisme eren sovint utilitzats en diverses grans empreses especialitzades en la producció de productes similars. La seva aplicació va ser efectiva, ja que va establir treballadors per a activitats productives, ja que eren conscients de la dependència dels seus sous de la mà d'obra invertida.

Fins i tot ara, moltes empreses utilitzen constantment o durant un període de temps determinat aquest règim de nòmines. Però això té en compte algunes característiques:
- Abans d’aplicar cal avaluar el possible efecte econòmic del sistema;
- a tots els empleats se'ls ha de notificar aquesta innovació, ja que això els motivarà a treballar eficaçment;
- preliminar es decideix com es calcularan els guanys de cada empleat;
- el procés de comprovació de la qualitat dels productes està sent necessàriament establert, ja que la pressa dels treballadors pot provocar l'aparició constant del matrimoni.
Per tant, abans d’implementar aquest esquema de nòmines, cal avaluar totes les seves característiques i paràmetres negatius.
Conclusió
Així, es considera eficaç un sistema progressiu de càlcul dels salaris a diferents empreses. S’ha d’utilitzar amb precaució, ja que no sempre dóna resultats positius.
És aconsellable utilitzar-lo en empreses especialitzades en productes normalitzats. Normalment, un esquema resultant amb una implementació a curt termini de l'empresa.