Rúbriques
...

Indicadors de rendiment de l’organització. Avaluació del rendiment empresarial

En una economia de mercat, la gestió rendiment organitzatiu ocupa una posició central en la vida empresarial de les entitats empresarials. És important que la condició financera es caracteritzi principalment per la disponibilitat d’efectiu i recursos materials necessaris per al funcionament normal, així com pel seu ús efectiu i una col·locació adequada. Com aconseguir els millors resultats possibles? Quins existeixen principals indicadors de rendiment de l’organització? De què parlen? Podeu trobar respostes a aquestes i altres preguntes igualment interessants en el procés de familiarització amb els materials d’aquest article.

Efecte econòmic i eficiència econòmica

indicadors de rendiment de l'organització

Per tal de activitat empresarial es va avaluar correctament, cal distingir entre els conceptes d '"efecte econòmic" i "eficiència econòmica". Aquestes categories en una economia de mercat ocupen un lloc especial. Així, sota l'efecte econòmic s'ha d'entendre un resultat determinat que pot ser beneficiós i expressar-se en l'avaluació del valor. Per regla general, el paper d’aquest resultat és l’estalvi de costos, recursos o beneficis. Val la pena afegir que l'efecte econòmic és un valor absolut, que en primer lloc depèn de l'estalvi de costos i l'escala de producció.

L'eficiència econòmica de l'organització no és més que una proporció, els components de la qual són els resultats de l'activitat econòmica i els costos (tant de la vida com de la mà d'obra material), els recursos. D’una manera o altra, depèn de l’efecte econòmic. A més, els costos i els recursos tenen un impacte important en l’eficiència econòmica, que contribueixen a l’adequació de l’efecte. Per tant, sota l'eficiència econòmica s'ha de considerar el valor relatiu que es pot obtenir mitjançant una comparació de l'efecte i els costos, els recursos.

Quina és l’essència de l’anàlisi?

Generalment anàlisi del rendiment financer de l'organització implica dos indicadors, perquè en un respecte diferent, els valors d'eficàcia i efecte no proporcionen una avaluació completa i completa. Per exemple, una o altra estructura observa una situació en què és convenient aconseguir un efecte econòmic significatiu, expressat en benefici, amb un indicador d’eficiència econòmica força baixa. També es pot donar compte de la situació contrària: les característiques de producció requereixen un alt grau d’eficiència i la magnitud de l’efecte econòmic deixa molt a desitjar.

Targeta de comandament

avaluació del rendiment

Avaluació del rendiment les activitats de l'estructura no es poden dur a terme tenint en compte només un indicador. La varietat de signes i propietats de varietats de producció, activitats econòmiques i comercials de l'empresa d'una manera o altra provoca un gran conjunt d'indicadors. A més, el principal problema de la seva aplicació és que ni un sol indicador és capaç de jugar el paper d’un universal, segons el qual seria possible identificar de manera inequívoca els èxits o els fracassos del negoci. Per tant, a la pràctica, sempre s’utilitza un sistema en el qual es varien diversos indicadors de rendiment de l'organització. És important tenir en compte que tots els seus elements estan estretament relacionats entre si i són capaços de reflectir diferents aspectes de l'estructura.

Cal aclarir que un indicador s’ha d’entendre com un signe que caracteritza un determinat costat de l’acció, fenomen, la seva descripció qualitativa i quantitativa o nivell de rendiment d’una determinada tasca. Els esforços conjunts de la pràctica científica i científica russa van crear un sistema d’indicadors financers, econòmics i estadístics, així com van desenvolupar mètodes per a la seva comptabilitat i càlcul. Tanmateix, se suposava que el seu ús era conforme al sistema de gestió planificat centralment. Així, en el procés de transició cap a les relacions basades en els mercats, aquest sistema d’indicadors ha estat experimentat i continua experimentant canvis específics.

Exemple

Per exemple, si l’avaluació d’eficàcia en el sistema de gestió planificada es va dur a terme principalment tenint en compte indicadors com el volum del producte produït, la implementació del pla, el volum del producte brut, aleshores amb l’enfocament del mercat els següents signes es converteixen en primordials: benefici, volum del producte venut, rendibilitat i molts indicadors de naturalesa d’optimització. El focus de producció per satisfer la demanda del consumidor a un ritme ràpid ha donat força al valor de l’avaluació de diverses opcions en termes de satisfacció de la demanda.

Classificació d’indicadors

 activitat empresarial

Avui, d’acord amb els requisits del mercat, indicadors de rendiment de l'organització es poden classificar en:

  • Avaluació, que caracteritza el nivell de resultats possible o ja assolit, així com el desenvolupament de determinades activitats.
  • Costos que reflecteixen la quantitat de despeses associades a la realització de diverses activitats.

Divisió similar de signes a la qual activitat empresarial té una relació directa, molt condicional. En primer lloc, consisteix en l’objectiu de l’anàlisi. Per exemple, un indicador que reflecteixi els costos de producció pot tenir un caràcter avaluatiu (aleshores reflecteix el grau de costos laborals) o es pot definir com un indicador basat en costos que permet identificar la categoria corresponent en un sentit quantitatiu en la prestació de serveis. Aquesta darrera situació, per regla general, té lloc en el procés de planificació.

Per cert, els indicadors de rendiment d’una organització depenen de la seva pròpia importància, així com de la naturalesa de l’activitat. Per exemple, l’indicador que reflecteix el benefici no és d’interès per a tothom en la mateixa mesura, malgrat que se’n sol anomenar extremadament important. Així doncs, per a l’arrendatari (edificis, terrenys o equipaments) de major interès és el moviment de liquiditat a l’estructura; Per a l'accionista, no només és important la mida dels dividends, sinó també el preu de l'acció, que depèn del volum de vendes i de les taxes de creixement.

Indicadors absoluts, relatius i mitjans

anàlisi del rendiment financer de l'organització

Segons l’objectiu de l’anàlisi, criteris de rendiment de l’organització es pot expressar en forma de valors mitjans, absoluts o relatius. A més, avui dia és habitual ressaltar indicadors incrementals i estructurals. Serà convenient considerar ara les categories presentades per separat.

Absolut indicadors de rendiment de l'organització són d’amable i de valor. És lògic que, en les condicions d’una economia de mercat, els criteris de cost tinguin un paper primari. Aquestes circumstàncies es determinen per la naturalesa de les relacions mercaderies-diners. Els indicadors absoluts reflecteixen el grau de desenvolupament de l'estructura assolit durant un període de temps concret. Aquests inclouen vendes (facturació), benefici privat i brut, ingressos privats i bruts, dividends, costos de producció i vendes de productes, actius de producció (fixos i corrents), així com deutes, capital autoritzat, etc.

Els indicadors relatius, que reflecteixen els resultats i l’efectivitat de l’organització, s’interpreten com a relacions d’indicadors absoluts que caracteritzen la participació d’un atribut en un altre, o com a relacions d’indicadors de naturalesa heterogènia.És important tenir en compte que el procediment d’avaluació corresponent consisteix principalment en comparar els valors del període d’informe amb la línia de referència (inclouen la mitjana prevista per a l’exercici anterior, els informes per a períodes anteriors, la mitjana de la indústria, així com els indicadors de les empreses competidores, etc.). Com a exemples vius de signes relatius es pot denominar productivitat, benefici per unitat de cost, capital autoritzat o valor d’immobilitzat, relació de capital i altres.

Indicadors estructurals i incrementals

assegurant l'efectivitat de l'organització

Garantir l'efectivitat de l'organització també implica tenir en compte els indicadors estructurals i incrementals. En el primer lloc, s'han d'entendre els signes de capital, despesa i ingressos. Reflecteixen la proporció d’elements individuals del grup productiu. Els indicadors incrementals caracteritzen el vostre propi canvi durant un període de temps concret. Es poden mesurar tant en termes relatius com absoluts. Els canvis incrementals inclouen canvis en el capital o benefici autoritzat de l'exercici.

Tal com va resultar, l’eficiència de l’organització determinats per indicadors heterogenis i diversos, i en les mateixes situacions, alguns d'ells milloren, i d'altres - viceversa. Per exemple, un augment dels beneficis sempre que el producte es vengui a crèdit (amb un retard en els pagaments) d’una manera o altra comporta una disminució proporcional de la caixa. Les condicions del mercat impliquen la presència dels següents indicadors de caràcter controlat: vendes, ingressos per vendes de productes, actius, benefici net, nombre d'accionistes, quota d'exportació en relació amb la facturació, així com la quantitat de dividends pagats, etc.

Sistema d’indicadors específics

rendiment organitzatiu

Per determinar l'eficàcia de les activitats de producció de l'organització, és convenient utilitzar el sistema dels indicadors següents:

  • Producció. Es refereix a la productivitat laboral i caracteritza la quantitat de producte llançat per unitat de temps de treball o per empleat mitjà per any, trimestre o mes. Aquest indicador es calcula com la relació del producte fabricat en termes quantitatius amb el cost del temps de la seva producció.
  • Introducció laboral. Es refereix a la productivitat laboral i serveix com a valor de la generació inversa. Aquest indicador caracteritza els costos laborals per a la producció d’una unitat de producte i es calcula com la seva relació amb el volum de producció.
  • Rendibilitat d’actius. Fa referència als indicadors de l’ús d’actius fixos i reflecteix la producció en termes quantitatius per un ruble d’actius fixos amb finalitats industrials. Aquest indicador es calcula com la relació del producte venut durant l'any amb el valor dels actius fixos de naturalesa productiva en termes mitjans anuals.
  • Intensitat del capital. Aquesta característica fa referència al rendiment dels actius fixos i és la rendibilitat de la productivitat del capital. Mostra el valor dels actius fixos amb finalitats industrials per un ruble del producte venut. L’indicador es calcula com la relació del cost d’actius fixos d’una orientació industrial en termes mitjans anuals amb el volum de producte venut a l’any.
  • Ràtio de capital laboral. Es relaciona amb indicadors d’ús d’immobilitzat i caracteritza l’equipament dels empleats de l’estructura amb actius fixos amb finalitats de producció. Aquest indicador es calcula com la relació del cost dels actius fixos de naturalesa productiva en termes anuals mitjans amb el nombre mitjà d'empleats.
  • El factor d’intensitat de l’ús d’equips. És un indicador de l’ús d’immobilitzat i reflecteix l’efectivitat de l’ús d’equips rellevants a l’empresa.L’indicador es calcula com la relació del volum del producte alliberat després del fet amb la capacitat de producció predeterminada dels mecanismes (rendiment).

Indicadors de rendibilitat

resultats i rendiment de l’organització

Els indicadors de rendibilitat inclouen els següents:

  • Rendibilitat del producte. Reflecteix la rendibilitat de producció i la venda posterior de productes. L’indicador es calcula com la relació del benefici de les vendes amb la suma dels costos rellevants.
  • La rendibilitat global de la producció. Aquesta característica reflecteix la rendibilitat (o la no rendibilitat) de l’activitat productiva de l’estructura durant un període de temps determinat (any, trimestre, mes). L’indicador es calcula com la relació del benefici del balanç amb el valor dels actius fixos amb finalitats industrials en termes mitjans anuals i el capital de treball amb caràcter normalitzat.
  • Rendibilitat de les vendes. Refereix el benefici de l'estructura d'un ruble del producte venut. L’indicador es calcula com la relació de beneficis amb el valor mitjà dels actius nets.
  • Rendibilitat dels complexos immobiliaris de l'estructura. Refereix el benefici rebut d’un ruble invertit en actius. L’indicador es calcula com la relació del benefici net amb el valor mitjà dels actius nets.
  • Rendibilitat del patrimoni net. Refereix l’efectivitat de l’ús de fons que pertanyen als propietaris de l’estructura. Aquest criteri és clau en el procés d’avaluació de les cotitzacions en borsa. L’indicador es calcula com la relació del benefici net amb el valor del capital de capital mitjà en un període determinat.

El significat econòmic de l’anàlisi

Una anàlisi completa i sistemàtica en termes d'eficàcia de l'estructura d'una manera o altra permet:

  • Avaluar professionalment, de manera eficaç i ràpida l’eficàcia i l’eficàcia de les activitats econòmiques tant de l’empresa en general com de les seves unitats estructurals, cosa que és molt important per a la pràctica d’èxit.
  • Determinar i tenir en compte puntualment i tenir en compte factors que, en un grau o altre, afecten el benefici obtingut d’acord amb les varietats específiques dels serveis prestats, així com els productes produïts.
  • Identificar els costos del procés de producció, actualment anomenats costos de producció, així com les tendències. És important afegir que això és urgent per a la formació de la política de preus de l'estructura.
  • Desenvolupar mètodes òptims per resoldre problemes de l'empresa i obtenir beneficis a curt i a llarg termini.


Afegeix un comentari
×
×
Esteu segur que voleu eliminar el comentari?
Suprimeix
×
Motiu de la queixa

Empreses

Històries d’èxit

Equipament