Avui ens interessaran els sistemes de pagaments basats en el temps. Potser es troben més sovint a la pràctica. Per tant, heu d’estudiar tot sobre ells en tots els detalls. I això només fa que el vostre empresari no pugui violar els drets dels subordinats. Aquesta és una qüestió de jurisdicció. I saber per quin principi se li pagarà el compliment de les funcions oficials tampoc és dolent. De fet, en aquest cas, podreu valorar la integritat del vostre ocupador, així com controlar els vostres propis esforços. Per què? El càlcul dels salaris basats en el temps, segons la seva forma, sovint implica tant comptabilitzar les hores treballades o comptabilitzar el resultat directe de la vostra activitat (volum de finalització). Hi ha moments que no hi ha perspectives de desenvolupament i els vostres esforços no es tenen en compte de cap manera. Si la qualitat del treball no té un paper important per guanyar diners, els ciutadans solen començar a treballar a través de les mànigues. Què pot oferir la legislació moderna en el nostre número actual?
Definició
Què és el guany en general? Tota mà d’obra té el seu valor. Justament aquesta "tarifa de preus" en cas de relació laboral entre un subordinat i un empresari és un salari. Sovint depèn de les qualificacions de l’empleat. Però, fins a cert punt, de la forma de pagament.
Guanys: remuneració monetària emesa a un empleat per l'exercici de les seves funcions oficials en virtut d'un contracte laboral durant un temps. Pot dependre de la durada del treball o del volum de treball realitzat. La primera opció es troba a la pràctica molt més sovint.
Formes de pagament
És fàcil endevinar que existeix una forma de pagament per al vostre treball. En general, actualment el Codi del Treball de la Federació Russa només preveu dos escenaris. Però n’hi ha prou per premiar els subordinats d’una manera o altra en termes monetaris per l’exercici de les funcions oficials.
Quina forma de pagament pot ser? El temps basat en el temps és el primer. Com podríeu endevinar, en aquest cas obtindreu guanys en funció del temps passat directament al lloc de treball. L’escenari més comú per a la majoria dels empresaris. Sovint s’utilitza quan és molt problemàtic estimar la mà d’obra per volum. Té diversos sistemes de càlcul. Una mica més tard.
La segona forma és obra de peces. Permet pagar per subordinats laborals, però només tenint en compte el treball realitzat. Com més, més grans són els guanys. No massa freqüent, però és un mètode molt efectiu de recompensa monetària. Permet motivar els empleats a la qualitat i augmentar la velocitat del treball. Però es mostra més interès en la forma basada en el temps.
Codi del treball
Què diu el Codi del Treball de Rússia sobre els salaris? Les formes de retribució poden ser diferents. D'altra banda, els ingressos no es poden expressar només en efectiu. Per defecte, tots els pagaments es realitzen en la moneda nacional de l’estat. En el nostre cas, es tracta de rubles. Una norma similar s’explica a l’article 131 del Codi del Treball de la Federació Russa.
També indica que, prèvia sol·licitud per escrit d’un empleat, és possible realitzar assentaments en forma no monetària o en una altra moneda, si això no contradiu ni la legislació de Rússia ni els tractats internacionals del país.Tingueu en compte que: si decidiu rebre un pagament no en efectiu, la participació d’aquest formulari no pot superar el 20% del vostre benefici total.
Prohibició de pagament
No importa si s’utilitzen sistemes de pagament basats en temps o qualsevol altre cas per a un cas concret. Independentment d’aquest indicador, hi ha algunes restriccions i prohibicions a percebre retribucions per l’exercici de les funcions oficials.
Ja hem esbrinat: els diners no només s’expressen en resultats. En algunes situacions, és possible percebre part de la retribució en forma material. Però no tots els objectes són aptes per a la prestació com a guanys. Segons la llei, a un empleat no se li pot obtenir un sou:
- cupons i cupons;
- rebuts i bons;
- alcohol
- fàrmacs (i substàncies estupefaents, com ara medicaments);
- substàncies tòxiques (incloses les tòxiques i nocives);
- municions i armes;
- altres articles prohibits en lliure circulació al país.
Valorar
Hi ha tarifes horàries. S'utilitza per calcular les retribucions dels empleats per hores treballades. Una opció comuna per als empresaris de Rússia.
Què és taxa tarifària en principi? Es tracta d’una remuneració fixa per l’exercici de les funcions dels empleats en la seva forma pura. Com entendre això? El tipus tarifari no té en compte diverses bonificacions, bonificacions, indemnitzacions, prestacions socials, ni tampoc incentius dels empleats. Pot ser mensual, horari o diari.
La taxa tarifària per hora és indispensable quan es té en compte el temps treballat per una persona. Si la quantitat de treball és més important per a l'empresari, aquest règim no funcionarà. En cas contrari, és més rendible fer servir l’opció horària.
Càlcul de tarifes (per hora)
Com es pot calcular la tarifa basada en el temps? S'utilitzen diverses opcions. El primer és la divisió del salari mensual total per les hores treballades. En una situació així, la tarifa en sí pot variar mensualment. Al cap i a la fi, indicadors com:
- nombre de dies en un mes;
- hores treballades directament.
El segon esquema de càlcul és una mica confús. Per donar-lo a la vida, heu de prendre anuals horari laboral i dividiu-la per 12. Obtindreu un indicador que reflecteix la quantitat de treballadors que treballen al mes de mitjana. A continuació, el salari es divideix en la xifra rebuda. I resulta que la tarifa. En aquesta situació, serà la mateixa cada mes. L’inconvenient d’aquest sistema és que és un treball “especial” (torns nocturns, les hores extraordinàries) s'han de pagar de la mateixa manera que l'exercici regular de les funcions oficials. Sovint, aquesta decisió dels subordinats no és massa agradable.
Addicció
Ara podeu esbrinar quins sistemes salarials basats en el temps existeixen a la pràctica. Al cap i a la fi, els components principals ja són clars. Especialment la tarifa i les seves característiques.
Podeu trobar una forma senzilla de pagament de temps. Com el seu nom indica, aquí no hi ha cap funció. Aquesta solució permet calcular i pagar en funció de la tarifa horària i del temps dedicat al treball. Ja no es tenen en compte cap indicador, no hi ha pagaments en efectiu addicionals, ni incentius, ni socials ni bonificacions.
Podem dir que es tracta d’un salari horari net. Ni tan sols es té en compte el volum de treball realitzat aquí. Els empleats responen molt bé a aquest sistema. Sobretot si podeu allotjar el temps al lloc de treball. "Sortit i marxat cap a casa" - aquest és el principi que solen practicar els quadres amb una forma senzilla de pagar en efectiu.
Premis
Tot això no té el millor efecte sobre la qualitat del producte. Per tant, el sistema de retribució de bonificació de temps és molt més demandat (des del punt de vista de l'empresari). Què inclou?
En aquesta situació, l’èmfasi principal és la millora de la qualitat del producte, i no la velocitat del rendiment laboral. Com millor sigui aquest indicador, més gran serà el vostre sou. Però, com va? Tot és molt senzill: el sistema de remuneració per temps per càlculs no utilitza només la tarifa i el nombre d’hores treballades. A més, inclou les primes per la qualitat de les mercaderies (o el funcionament ininterromput d'equips / màquines). En algunes professions, es poden donar bonificacions per a les revisions positives dels clients sobre un empleat, per la qualitat del servei.
A partir de volums
En aquest cas, acaben els sistemes de pagaments basats en temps. I comença la designació d’un sou, segons la quantitat de treball realitzat. Un sistema molt interessant que requereix una atenció especial. Sovint demostra una relació directa entre els guanys i la quantitat que ha treballat un empleat (no es té en compte el temps, sinó el resultat del treball). Com en el cas anterior, hi ha diverses formes de presentació d’aquest tipus de càlculs.
La primera opció és un simple pagament per tarifa. No està carregat de res, no té característiques significatives. Molt sovint es produeix on s’estableix fàcilment el control individual dels resultats laborals. La meritació es fa tenint en compte els preus (anàlegs al tipus aranzelari) per volum unitari de productes i productes produïts directament per cada empleat.
Per sobre i per sobre
Hi ha un sistema de pagament per a primes de peces. No és massa habitual, però per estimular els empleats a augmentar la velocitat del treball, no a costa de la qualitat és molt adequat.
S’entén que els guanys es paguen segons el sistema de treball. Però, a més, cada empleat rebrà un augment del pagament (bonificació) pel compliment o el compliment del pla de treball establert per l’empresari (mensual, setmanal, diàriament). Això té en compte no només el volum de mà d’obra, sinó també la qualitat dels productes.
També hi ha un sistema progressiu en clau de peces. Un analògic de l’anterior, però amb característiques pròpies. Més exactament, s’entén que el càlcul dels resultats es realitza fins que es compleix la norma als tipus habituals, i si es supera per l’import de la “hores extraordinàries”, es cobra una taxa augmentada. Només aquesta opció estimula la gent a augmentar l'eficiència. Es tracta d'un pagament salarial per un exercici de tasques oficials amb característiques pròpies i sense tenir en compte el temps dedicat a la feina. De fet, en aquests casos, podeu elaborar la norma i la resta del temps serà gratuïta. O bé, "guanyi diners addicionals" a causa del compliment del pla.
Fabricants
Les funcions del nostre número actual no acaben aquí. No tots els empleats treballen a tarifes horàries. En alguns casos, té sentit establir un sistema de càlcul de peces. Hi ha tal cosa com el pagament indirecte de peces. No és massa rar, però no tots els subordinats poden treballar segons aquest pla. No obstant això, els salaris per hora tenen una gran demanda entre els subordinats.
La cosa és que aquest tipus d’opcions tenen lloc quan es tracta d’assalariats. O el personal auxiliar, que dóna servei als principals fabricants de subordinats. El seu benefici dependrà de la quantitat de treball que realitzin els empleats principals. Per què? Perquè el personal de suport sol proporcionar el ritme de mà d’obra, així com la productivitat de l’empresa. Sovint, es tindrà en compte el volum de treball, així com els preus per unitat de producció. Una tècnica molt interessant que estimula tothom a millorar la qualitat i la velocitat de la producció.
Acords
Una altra opció de nòmina és el sistema de pagaments basat en acords. També no és massa rar. Però entendre aquest esquema sembla una mica difícil.
Tot això es deu al fet que el pagament es farà no per unitat de sortida, sinó per lot. Més precisament, per a un desenvolupament de volum determinat tenint en compte (indicant) el terme de la tasca. Un sistema acordós de remuneració és bo quan es tracta d’empreses que produeixen una gran quantitat de béns. És més fàcil per a l'empresari assignar aquest mètode de càlcul de manera que els guanys dels empleats tinguin en compte els lots de productes produïts. També es tindrà en compte la seva qualitat.
No obstant això, sovint la millor opció és el pagament de bonificació per temps. Estimula millor els empleats i no fa malbé la imatge de l’empresari.
