Avui, a molts països, la indústria d’emprenedoria es desenvolupa amb èxit, s’estan creant tant petites empreses com grans organitzacions que ofereixen els seus béns i serveis als consumidors. La gamma d’aquests béns i serveis és tan diversa que qualsevol persona que vulgui iniciar un negoci pot ocupar exactament el nínxol que li agrada. Però passa que a causa d’un enfocament analfabet per fer negocis, moltes empreses són derrotades i no poden suportar la competència. De vegades, un negoci s’esfondra a causa de factors externs, com ara la situació econòmica o política de l’estat, la inestabilitat de l’esfera d’activitat o per influències monopolístiques de tercers. Però passa que l'organització pot ser derrotada a causa del fet que les qualitats personals de l'empresari no van ser adequades per a l'aplicació de certes idees.
Per a una gestió empresarial competent, convé esbrinar quines són les característiques i característiques que ha de tenir un empresari individual per aconseguir un èxit en la venda de béns i serveis al món modern. A més, en aquest article parlarem de quines qualitats ha de tenir un empresari per assolir els objectius i objectius personals de l'empresa.
Per començar, convé assenyalar que el cap de qualsevol empresa és una persona que ha de trobar ràpidament solucions als problemes, implementar les funcions i tasques del seu propi negoci, i també mitjançant l’activitat emprenedora per satisfer els interessos dels consumidors de béns i serveis, alhora que resol problemes socials i obté beneficis materials propis. Antonio Meneghetti identifica tres grups de definicions que caracteritzen quines són les qualitats que un empresari individual ha de desenvolupar constantment per a un negoci amb èxit:
- Capacitats intel·lectuals.
- Trets personals interiors.
- Competències i experiència adquirides.
Per a una comprensió completa, haureu d’analitzar detalladament cada grup i enumerar totes les qualitats positives necessàries d’un empresari que ajudarà a una persona a desenvolupar-se amb èxit a l’interior.
Després d’haver treballat sobre si mateixa, una persona podrà aplicar aquestes qualitats en el negoci, cosa que contribuirà a tenir èxit en el negoci. Per començar, és necessari desmuntar un grup intel·lectual que contribueixi al desenvolupament de qualitats personals d’un empresari individual.
Pensament lògic i analític
Quan s’utilitza un pensament lògic, una persona, basada en l’anàlisi de dades, pren diverses decisions determinades. Cal analitzar amb detall com ha de funcionar el pensament analític:
- Anàlisi de la informació general en parts, factors i components separats.
- Una mirada general a cada part i factor.
- El complement lògic de la informació que falta.
- Solucions prèvies a problemes i problemes.
- Anàlisi de les opcions preliminars i consideració de les seves conseqüències.
- L’estructura de la solució prevista per al problema.
Perspectiva i curiositat
Les qualitats necessàries per a un empresari ajuden a predir el possible resultat final d’una determinada situació. Gràcies a la perspicàcia, l'emprenedor individual ve i entén els antecedents amagats darrere dels fenòmens presentats i el comportament d'altres persones. La capacitat d’identificar motius ocults ajuda a identificar veritablement les motivacions de les paraules, sentiments i accions específiques humanes.
La curiositat, al seu torn, permet a l’emprenedor desenvolupar-se de forma comprensiva, cosa que l’ajuda a utilitzar el coneixement acumulat en el moment adequat.
Això també inclou la intuïció: la capacitat de preveure una situació particular. Però, malauradament, la qualitat intuïtiva és una capacitat innata que es dóna per la naturalesa i no totes les persones són capaces de predir amb antelació el desenvolupament o el resultat de les situacions.
La capacitat d’aprendre ràpidament nous coneixements, pensament original
Aquestes qualitats emprenedores us permeten navegar ràpidament en un món modern i inestable per adaptar-vos i millorar els vostres coneixements en situacions necessàries. El tractament ràpid de la informació només és possible amb un entrenament cerebral regular. En aquest cas, la lectura constant de llibres arribarà al rescat. I davant d’una qualitat com el pensament original, una persona pot violar les regles conservadores per resoldre determinats problemes, cosa que en algunes situacions comporta un estalvi important en beneficis tangibles i intangibles.
Les següents qualitats de l’empresari es relacionen amb les característiques personals internes.
Honestedat i acció senzilla
La rectitud i la fidelitat a les obligacions ajuden l'emprenedor a assolir els seus objectius, ajustant les seves tasques segons sigui necessari per assolir els resultats finals establerts durant la creació de l'organització.
Iniciativa i independència
Només les accions i empreses actives independents poden ajudar a assolir l'objectiu, i la independència en la presa de decisions i la cerca de maneres racionals de realitzar tasques reforçaran la posició de la personalitat de l'emprenedor.
Perseverança i compostura
Els fidels companys a l’hora de resoldre qualsevol problema són precisament aquestes qualitats de l’emprenedor, ja que només amb perseverança i força de voluntat es pot dur a terme el seu negoci lògic. La capacitat de controlar el comportament i mantenir la calma servirà com una presa de decisions equilibrada, perquè només amb una “ment freda” es pot determinar la importància d’una determinada situació.
Habilitats comunicatives
Les persones sociables són capaços de fer els coneixements adequats que ajudaran a gestionar el seu propi negoci. L’obertura a la comunicació amb altres persones ajuda no només a beneficiar-se de la comunicació, sinó també a aprendre molta informació necessària per al treball.
Observabilitat i capacitat d’assimilar ràpidament la informació
De passada, els detalls observats d’alguna cosa serveixen com a generació d’idees pròpies que es poden implementar en el marc d’un negoci independent i la ràpida assimilació d’informació ajuda a recordar detalls importants d’un determinat fenomen o tema durant un llarg període de temps.
Lideratge i autoorganització
Quines són les qualitats clau d’un empresari? Per a qualsevol empresari, les característiques anteriors són les més desitjables. És molt difícil que les persones amb mentalitat feble gestionin els seus propis negocis i, sovint, els projectes s’enfonsen a causa de la seva pròpia mandra i la suavitat del líder. La capacitat d’ocupar una posició central és que en una organització o empresa, tot el cicle de tasques a realitzar es basa en la regulació adequada de les relacions formals i informals en un grup d’empleats. I el principi d’autoorganització ajuda l’emprenedor a subordinar-se al règim que tindrà un efecte positiu en fer negocis. Planificar les vostres activitats ajudarà no només a estar al dia de tots els problemes de l’empresa, sinó també a prioritzar correctament la resolució de tots els problemes funcionals.
Responsabilitat i resistència
Gràcies a aquestes qualitats, una persona que gestiona el seu propi negoci sent la necessitat de ser responsable de les seves accions de manera independent. El desenvolupament d’aquesta qualitat està estretament relacionat amb la capacitat del pensament analític, o millor dit, es complementen.De fet, comprendre la responsabilitat de les decisions preses ajuda l'emprenedor a plantejar opcions per a les conseqüències que determinades accions poden comportar. I una qualitat com la capacitat de treball, al seu torn, desenvolupa disciplina i augmenta el recurs laboral intern.
El tercer grup de qualitats personals d’un empresari inclou principalment aquelles que només s’adquireixen a la naturalesa i podeu classificar-les amb tal d’habilitat. Val la pena assenyalar que construir l’estructura empresarial i l’enfocament per resoldre problemes depèn de quines qualitats tingui un empresari. Però, per obtenir una declaració constructiva del negoci amb el resultat positiu final, haureu de treballar regularment en l'adquisició i el desenvolupament de les següents qualitats.
La capacitat de confiar en les persones i obtenir suport
La capacitat de construir una línia de cooperació dins de la mateixa organització i atraure persones externes, organitzacions o organismes per construir assistència empresarial.
La capacitat de guanyar prestigi, reputació i popularitat positives. La importància d’aquesta habilitat rau en el fet que quan altres persones parlen de l’emprenedor, sobretot si succeeix de forma positiva, aquest comporta una funció publicitària. I quan es parla bé del negoci d’una persona o d’ella mateixa, això no només li dóna popularitat, sinó que també interessa possibles compradors de béns o serveis.