La recerca de feina sempre és un moment emocionant. Algú té ganes de nous projectes i tasques, algú busca creixement i desenvolupament. Un canvi de treball no sempre s’associa amb el desig de desenvolupar-se, sovint és una manera d’allunyar-se del negatiu que s’ha acumulat al lloc de treball actual.
Per entendre què espereu d’un possible empresari, heu de fer les preguntes adequades a l’entrevista. Una pregunta correctament formulada no només proporcionarà una resposta clara sobre el tema d’interès, sinó que també caracteritzarà el candidat en un costat més favorable.
Quines preguntes fer
Un cop finalitzada la part principal de l’entrevista, el reclutador ofereix al candidat que li faci preguntes d’interès. Segons quin sigui el motiu de la recerca de feina, val la pena formular preguntes.
Quines preguntes s’hauran de fer a l’entrevista amb l’empresari, quines àrees de treball tractaran?
Per no afanyar-vos a una pedrera, no perjudicar la vostra impressió de si mateix, cal preparar-vos per a una entrevista a casa. Alguns dels punts d'interès es poden escriure a la vostra pròpia llista i es poden discutir amb una persona autoritzada en una reunió.
El millor és dividir les preguntes en blocs:
- preguntes sobre responsabilitats i característiques funcionals;
- preguntes sobre la pròpia empresa i la seva estructura;
- preguntes sobre compensacions i condicions laborals;
- les més recents són preguntes específiques.
Discussió funcional
Les preguntes de l’entrevista a l’empresari s’han de formular de forma clara i clara, tot deixant clar que s’havia escoltat l’interlocutor. Si s'ha parlat de diverses vegades sobre què caldrà realitzar al lloc de treball, caldrà aclarir un moment d'interès incomprensible fent una pregunta educada.
Preguntes per fer a l'empresari en l'entrevista:
- Digueu-me, m’ha enviat l’informe o l’elabora el comptable principal?
- Heu indicat la quantitat de treballs necessaris per al programa Visio. No tinc experiència amb ella. Hi haurà algú que m'ajudi a dominar-ho?
- Qui establirà les tasques?
- Quin dels companys interactua indirectament tant al departament com a l’empresa en conjunt?
- Hi ha bases i esborranys establerts?
Llegat d’un empleat anterior
També podeu discutir els clients, la base de dades que deixa l'empleat anterior, l'abast i el calendari de la infusió en l'equip. La disponibilitat de materials i informació sobre clients, dades de clients i altres materials de treball ajudaran molt en la feina.
El candidat a l'entrevista ha de fer una imatge tan clara com sigui possible sobre el que l'esperador ocuparà d'ell. Si les expectatives de l’empresa són massa elevades, l’empleat no podrà fer front a la funcionalitat que li ha estat assignada.
Estructura de discussió
En aquesta secció, convé parlar amb el responsable de RRHH sobre l'estructura de l'empresa i del departament. Sovint, quina mena de subordinació depèn de l’efectivitat del treball. Quines preguntes s’han de fer en una entrevista amb un empresari per obtenir la imatge més clara, els exemples ajudaran a comprendre.
Un exemple:
- Quina és l'estructura de l'empresa i departaments?
- Amb quin departament heu de relacionar-vos més sovint?
- Qui és el cap de l'empresa?
- Quins són els valors del lideratge?
- Qui serà el cap immediat?
La qüestió dels valors és molt important. Sovint, un empleat busca trobar feina, centrant-se només en salaris i responsabilitats. Tot i això, l’estructura corporativa és molt important.Si la relació entre els companys serà freda i la direcció, per estimular els empleats, utilitza només el mètode “pastanaga”, oblidant la “pastanaga”, no funcionarà productivament.
La cultura corporativa només sembla un moment poc important. Però fins i tot el codi de vestimentes i les regles no escrites establertes poden dir molt sobre l'empresa.
Per exemple, a un candidat del departament de màrqueting que estigui acostumat a treballar per ell mateix i no estigui preparat per portar un vestit, li serà difícil adaptar-se als llaços i jaquetes estrictes acceptats per l'empresa.
Discussió de les condicions
Després de les funcions funcionals, les condicions ocupen el segon lloc en importància per al candidat. La quantitat de salaris, les condicions de pagament, els principals problemes i la crema. Un canvi de treball es produeix sovint a causa d'un nivell de salaris insatisfactori.
Per entendre clarament quant un empresari està disposat a pagar un empleat per la funcionalitat comentada anteriorment, cal fer preguntes:
- Quina és la quantitat de salaris?
- Ocupació formal o no?
- Hi ha una divisió per percentatge i taxa, en quina relació?
- Què determina el percentatge?
- Hi ha alguna recompensa en forma de bonificacions o bonificacions?
- El salari és oficial?
- Quantes vegades al mes es paguen diners i com (amb targeta, al taulell de caixa, a mà)?
Liquidació d'empleats
La majoria de les preguntes al candidat són causades per la falta de voluntat de l'empresari per situar oficialment l'empleat. Tot i que la llei prohibeix aquest frau, moltes empreses busquen evitar impostos addicionals. Per això, s’ofereix a l’empleat que utilitzi diferents formes d’interacció. Però molt sovint resulta que l’empresari no conclou un contracte oficial amb l’empleat i s’ofereix a treballar, prenent una paraula. De fet, resulta que no es paguen els salaris o no es paguen íntegrament, l’empleat no rep l’antiguitat i l’estat no rep impostos.
Després d’haver sabut com es paga el treball, serà més fàcil comprendre si hi ha força suficient per realitzar funcions funcionals.
Les preguntes plantejades per l’empresari durant l’entrevista poden resultar incòmodes o incòmodes per a l’empresa. Això s’ha de tenir en compte a l’hora de comunicar-se amb un reclutador. Si sents alguna molèstia o hi ha la sospita que l'interlocutor no està dient alguna cosa, haureu de preguntar-ho.
Quines preguntes hauria de fer un empresari durant una entrevista per saber si hi ha revisions salarials? Per fer-ho, podeu preguntar directament a l’interlocutor si el nivell de retribució s’està revisant al llarg del temps, amb quina freqüència passa això, quins criteris s’utilitzen per a això. També podeu demanar què ha de fer l’empleat a més dels deures directes per rebre bonificacions i pagaments d’incentius addicionals.
No heu de dedicar massa temps a l’emissió del sou. Aquest tema és prou delicat, cal discutir-lo acuradament. Una massa atenció sobre els aspectes financers del treball caracteritza el candidat com una persona àgil i motivada només financerament. Però aquesta motivació no és bona per a totes les posicions. Fins i tot els gestors de vendes directes no s’han de motivar només econòmicament, sinó que hi ha el risc de frau per obtenir majors beneficis.
Problemes específics
Quines preguntes ha de fer a l'entrevista a l'empresari és que el candidat decideixi. Si algú és suficient per aclarir el problema de la remuneració, algú vol esbrinar el màxim de detalls possibles sobre la posició.
Entre les preguntes addicionals, en destaquen una sobre l’aparició d’un lloc.
Exemple: digueu-me per què aquesta posició està oberta?
Després de fer una pregunta, heu d’escoltar atentament la resposta. Si les paraules de l’interlocutor sonen moltes denegacions, vol dir que l’empleat anterior va exercir malament les seves funcions. Sovint passa que es va promoure l’empleat, llavors podem concloure que aquesta posició és prometedora, hi haurà una oportunitat de creixement i desenvolupament tant de l’individu com del professional.
Preguntes de garantia
Només el candidat mateix pot decidir quines preguntes es poden fer en una entrevista amb l'empresari. Tot i això, sovint els reclutadors, per tal d’evitar preguntes incòmodes o volen ocultar alguna cosa, limiten l’àrea que es pot preguntar. Si no hi ha aquesta molèstia, haureu d’aclarir definitivament sobre vacances, horari de treball, pausa per dinar, possibles processos i compensacions, treballs extracurriculars o viatges de negocis.
La majoria dels candidats creuen que és oportú preguntar a l’entrevista quines possibilitats tenen d’obtenir aquesta vacant, com els agradarà els caps, com s’uneixen ràpidament a l’equip. A la pràctica, aquests problemes són percebuts per experts de selecció de manera molt negativa. Aquesta afirmació suggereix que el candidat vol aconseguir una posició en l'equip de manera no gaire honesta. En aquest cas, és correcte preguntar-se si hi ha festes corporatives, si l’equip descansa junts, si hi ha tradicions (celebrar un aniversari o un aniversari del treball a l’empresa).
Com demostrar la vostra professionalitat
L’empresari ha de plantejar-se preguntes a l’entrevista de manera que no només obtingui la informació necessària, sinó que demostri les seves qualitats professionals.
Per exemple, a un gestor de vendes es pot preguntar sobre plans: a llarg termini i a curt termini. Això demostra la capacitat d’observar la distància, el pensament estratègic, la planificació.
El comptable hauria de preguntar-se sobre el nombre de publicacions que cal fer. En aquest cas, el responsable de personal entendrà que el candidat té experiència amb una certa feina, cosa que significa que les tasques s’acabaran puntualment.
Formació dels empleats
Quan formuleu preguntes en una entrevista amb un empresari, haureu de preguntar-vos sobre la formació d’un nou empleat. La resposta a aquesta pregunta ajudarà a comprendre si primer hi haurà un mentor o formació corporativa, així com si l'empresa es dedica a desenvolupar els empleats a llarg termini.
Com més temps l’empresa dedica al desenvolupament de personal i a fidelitzar l’empresa, a més d’augmentar el nivell de motivació per treballar, millor serà el rendiment mitjà del negoci en relació amb aquelles empreses que no presten atenció a aquest tema. I el benefici és una oportunitat per revisar els salaris després d’un determinat període de temps.
Discussió sobre paquets socials
Sovint apareixen preguntes a l'entrevista a l'empresari durant la conversa. Es poden gravar i després demanar a l’interlocutor.
Entre aquestes preguntes hi ha d’haver una cosa d’aquest: hi ha un paquet social a l’empresa i què hi inclou.
Les empreses que ofereixen una assegurança als seus empleats solen incloure alguns criteris al paquet, sovint sense odontologia. La presència d’un gran paquet de serveis en assegurances, abonaments de temporada, la possibilitat de visitar el gimnàs o la piscina i el pagament de tutors per als empleats són factors motivadors agradables.
Tot i això, heu de mirar detingudament l’altra cara d’aquests incentius. Les empreses en què el calendari laboral no està normalitzat, el volum de treball és molt superior al previst, i el treball està associat a un estrès constant, busquen "comprar" la fidelitat dels empleats. Tant si és bo com dolent, el candidat decideix, fent preguntes a l'empresari durant una entrevista o quan contracti.