En la situació actual del desenvolupament gradual de l’economia russa, moltes innovacions del mercat mundial estan lluny de desenvolupar-se sempre. Així, per exemple, això sol produir-se a causa del feble desenvolupament de la institució de franquícia i de l’anàlisi econòmica de mala qualitat del mercat local. Com a resultat, el nombre d’empresaris que decideixen treballar en franquícia, un o dos anys després de l’obertura, disminueix un catorze per cent, mentre que el nombre d’empresaris que desenvolupen el seu propi negoci, però encara tanquen el negoci després del mateix període, arriba al 85%.
Una franquícia no garanteix un negoci amb èxit, però permet accelerar el desenvolupament del vostre propi negoci. L’emprenedor comença a treballar amb un model de negoci existent i tècniques que ja s’han provat a la pràctica.
Indústria de la construcció
A la fase actual, el nostre país augmenta constantment el ritme de construcció: les ciutats s’estan expandint, els assentaments rurals són cada cop més bells. L’escala de les transformacions és diferent: només es fa una redecoració en algun lloc i, en algun lloc, hi ha una restauració a escala completa d’edificis, s’estan construint gegants moderns, la construcció està en marxa en el sector privat. Com a resultat, hi ha un interès creixent pels equips, les eines i els materials de construcció. Els russos volen fer inversions efectives, confiar en xarxes comercials fiables que venguin productes d’alta qualitat. Així doncs, molts empresaris tenen una pregunta lògica: "Com obrir des de zero una botiga de materials de construcció?"
Aquest cas requereix que l’empresari estigui ben informat sobre els punts clau de la construcció. Què cal fer amb aquells que els seus coneixements i habilitats es limiten a reparar en un apartament? Això ja és molt, i per facilitar el desenvolupament d’un negoci a la fase inicial, podeu comprar una franquícia per a una ferreteria.
La franquícia del sector de la construcció permet fer negocis en diversos formats i a qualsevol nivell financer. Tanmateix, no és tan fàcil trobar una llicència rendible en el sector de la construcció, ja que aquesta àrea es considera molt conservadora quant a reformes organitzatives. Aquest enfocament i els canvis seriosos de la situació econòmica a Rússia limiten el desenvolupament del sector i frenen l’aplicació de reformes estatals destinades a millorar l’estructura i a ampliar l’abast dels nous mètodes de construcció.
Però aquests problemes encara no amaguen el fet que la franquícia d’un magatzem de construcció ocupi un lloc avantatjós a la llista de llicències comercials. Ara a Rússia, les activitats basades en franquícies cobreixen no només la construcció d’edificis, sinó també la producció d’eines, equips i materials.
L’obertura d’una botiga d’edificis de franquícies és una oportunitat fantàstica per crear la vostra pròpia xarxa de distribució que aportarà ingressos constants:
- Una empresa líder amb experiència oferirà l'oportunitat d'aconseguir lliuraments rendibles de productes barats, però d'alta qualitat.
- L’empresa líder proporcionarà informació sobre l’organització del comerç minorista de la construcció, l’ajudarà a triar el camí correcte de desenvolupament.
- El comerç passarà fins i tot sense molts diners i despeses de publicitat addicionals.
- El comprador de la franquícia prendrà immediatament una posició ferma al mercat i serà molt diferent dels competidors.
Beneficis per a principiants
Resulta força difícil per a un empresari que va iniciar el seu negoci en el camp de la construcció per trobar el seu propi lloc, però, avaluant l’experiència d’altres empresaris, encara és possible treballar de manera rendible.Un pla de negocis ja elaborat per a una empresa de construcció, que s'ha elaborat repetidament en els darrers anys, permetrà trobar la direcció adequada del comerç, ignorar els errors i les despeses en excés. Això és el que proporciona la franquícia d'una botiga de materials de construcció. Normalment, per iniciar un negoci cal tenir mig milió de rubles en acció.
Un empleat qualificat, seguint el programa de franquícies d'un magatzem de construcció, pot treballar eficaçment amb un comprador que de vegades no és capaç de tractar de manera independent amb les mercaderies dels prestatges de les botigues. A més, una franquícia de construcció ajudarà:
- indiqueu la botiga de dispositius correcta;
- trobar proveïdors fiables, fabricants de productes de qualitat;
- organitzar un sistema de negociació;
- millorar les habilitats dels venedors, així com l'eficàcia del seu treball;
- organitzar la logística per al subministrament de béns.
Líder d’activitats d’empresa
L’empresa líder està obligada a registrar el seu dret a disposar no només de la marca i logotip, sinó també de mètodes efectius per dirigir i organitzar l’empresa. És important llegir atentament l’acord de franquícia, assegurar-se que l’empresa líder assegura l’obligació d’ajudar el franquiciat de totes les maneres possibles (realitzar formacions per al personal, compartir mètodes de treball en màrqueting, logística, documentació, suport econòmic i altres negocis). Si el contracte no conté cap paraula sobre l’ajuda real que proporcionarà l’empresa líder, no té sentit adquirir una franquícia per a una ferreteria.
Inici del viatge
A la primera fase, és més eficaç parar atenció a la franquícia “light”. Aquesta empresa suposa un petit conjunt de serveis. Tot i això, seran suficients per a la formació d’un negoci rendible. Començant la cooperació mitjançant una franquícia d’una botiga de materials de construcció i decoració, l’emprenedor hauria d’entendre clarament la part financera d’una futura empresa. És necessari calcular la demanda estimada, la facturació i el benefici, per determinar la rendibilitat.
Habitació
Una franquícia ha d’obrir una botiga d’edificis en un lloc transitable. No és impossible estalviar en llogar una habitació adequada, escollir una petita botiga als afores, perquè una ubicació favorable gairebé sempre determina l’èxit continuat d’un negoci. També estaria bé organitzar el vostre propi lloc web per situar preus, fotos, publicar informació sobre ofertes promocionals.
El preu de la franquícia i la inversió necessària depenen directament de la magnitud del negoci. Les botigues de materials de construcció es classifiquen de forma condicionada per àmbits, focus i assortiments:
- en habitacions de fins a 100 metres quadrats. m és possible col·locar fins a 20 béns;
- en habitacions de fins a 200 metres quadrats. m - fins a 50 productes;
- en habitacions de fins a mil metres quadrats. m - fins a 100 productes.
Les franquícies més rendibles. "Mètrica"
On es ven la franquícia de millora de la llar i quin model de negoci tria? Una de les franquícies rendibles és Metrica. Es tracta d’un hipermercat típic per a la construcció i productes elèctrics. Al nostre país, 58 botigues Metriki venen productes i l’institut de franquícia va començar a funcionar el 2012. El volum d’inversions en el negoci és d’uns tres milions de rubles i el cost de la franquícia és de 360 mil rubles. Royalty - 2% de la facturació (els pagaments de royalties a la companyia líder comencen a partir del segon mes de negociació).
La llista de productes que es presentaran en un determinat hipermercat es coordina individualment. Si cal, podeu adquirir a una empresa líder fins a un 40% de les mercaderies a crèdit. Els pagaments de préstecs en aquest cas comencen al cap de 6 mesos, però l’empresa líder té un retard d’un mes i mig en el subministrament de mercaderies. La devolució estimada de la franquícia és de 12 mesos.
Les franquícies més rendibles. Eina Ciutat
Hi ha un exemple de ferreteria de franquícies i World Wide. La botiga en línia lliura mercaderies al nostre país i a alguns països de la CEI.El lloc apareix a Internet cinc dies després de signar l’acord de franquícia. Segons la companyia líder, les primeres comandes apareixeran d’aquí a deu dies. La factura mitjana és de gairebé cinc mil i mig rubles. Ingressos: de 140 mil rubles al cap d'un mes i mig després de l'inici del comerç. Cal invertir fons propis 69 mil rubles. Aquest import inclou: desenvolupament d’un lloc web de botiga en línia amb possibilitat de més gestió de manera independent, publicitat a Internet, regulació de pagaments d’acreditació, col·locació de mercaderies. Un home de negocis que hagi comprat una franquícia rebrà publicitat impresa i materials de formació, l’oportunitat de connectar de manera independent la publicitat contextual al lloc. Devolució empresarial: a partir de tres mesos.
Activitat d’empresari
L'emprenedor gestiona de forma independent una empresa de franquícies. Curiosament, un negoci ja provat no és en absolut una garantia d’èxit. La franquícia d'una botiga de materials per a la construcció (franquícia per si mateixa) representa un model de negoci, una metodologia per negociar materials de construcció i conceptes per interactuar amb els clients. Però l'efectivitat d'aquestes eines depèn del treball del propietari de l'empresa.