Ara, molts empresaris inicials estan interessats en com obrir un saló de bellesa. Això es deu al fet que recentment aquesta indústria ha guanyat una gran popularitat. Fins i tot els que no hagin topat prèviament amb una esfera d’aquest tipus, amb un enfocament competent, tindran l’èxit cent per cent. Atès que la moda per a la bellesa i un estil de vida saludable no fa més que créixer els darrers anys, el segment d'aquests establiments s'ha convertit en quantitativament més gran. Al mateix temps, el factor preu no exerceix cap paper: ja siguin establiments d’elit o perruqueries democràtiques. Aquest article parlarà d’una de les maneres d’iniciar el vostre propi negoci en aquest àmbit: la franquícia d’un saló de bellesa.
Rellevància del tema
Com ja s'ha dit, aquest negoci és molt rellevant. La franquícia d’un saló de bellesa a Rússia no serà definitivament una pèrdua, ja que entre la població cuidada es considera una mala forma. Segons les estadístiques, els russos gasten la mateixa quantitat de diners en si mateixes que les dones europees. I això malgrat que els ingressos de les nostres belleses són molt menors. La demanda dels serveis dels cosmetòlegs i maquillistes creix cada vegada més ràpidament. Això, per descomptat, no pot sinó agradar als propietaris de salons de bellesa.
Aquesta tendència va arribar a Rússia des de l’Europa occidental i Amèrica. Anteriorment, es creia que visitar aquests establiments era només de molts rics. Ara aquests serveis els utilitzen les grans masses de la població, que tenen una renda mitjana. Només al mercat intern la majoria aclaparadora són empresaris privats individuals, mentre que a l’estranger una gran part pertany a botigues de cadena. Això es deu al fet que els estrangers han entès des de fa molt temps que adquirint una franquícia en un saló de bellesa, podeu obtenir beneficis. És a dir, podem dir que si obriu un negoci d’aquesta manera, el resultat és conegut. Per descomptat, no s'ha d'excloure l'alfabetització en gestió, així com la capacitat d'introduir tecnologies i experiència existents per altres motius. La franquícia en si també és important per tenir èxit.
La particularitat d'aquest negoci és que, en adquirir franquícies de baix cost, es pot trobar amb un públic objectiu bastant estret. No us oblideu de l’alta competència d’aquesta indústria. Per això, abans d’iniciar el projecte, és necessari realitzar investigacions de màrqueting per tal de posar de relleu el seu cercle de clients i valorar les seves capacitats. Avaluant des de tres perspectives, com ara les característiques geogràfiques, demogràfiques i psicofisiològiques, podeu segmentar el mercat i aïllar els possibles visitants.
Segons les estadístiques, la majoria d’aquests establiments es troben al centre i formen històricament zones de dormir. Per tant, abans d’obrir un saló de bellesa, cal desenvolupar nous territoris, o bé pensar a través d’una interessant idea competitiva. Una de les opcions per a aquesta última decisió pot ser la franquícia d’un saló de bellesa.
Beneficis de franquícia
El principal avantatge és un inici fàcil del negoci. La franquícia d’un saló de bellesa, perruqueria o qualsevol altre objecte d’un negoci de bellesa és una excel·lent elecció per a un inici fàcil, ja que permet fins i tot a una persona sense experiència fer les seves coses. L’únic que cal per això són diners i desig. Els principals avantatges d'aquest mètode inclouen també:
- no és necessari que es facin pagaments i royalties;
- una base de clients deliberadament àmplia a causa del coneixement de la marca;
- la falta de competències en la contractació i la gestió de personal;
- manca de problemes amb la creació d’equips;
- estalvis importants en treballs de construcció i reparació, equipament i promoció, materials.
Inconvenients de la franquícia
Les ressenyes sobre la franquícia d’un saló de bellesa indiquen que l’inconvenient més important és la manca d’individualitat i independència de la presa de decisions. És a dir, és important comprendre que quan obriu el vostre propi negoci d’aquesta manera, no aconseguireu aportar alguna cosa propi i mostrar la vostra imaginació. És a dir, només haureu de funcionar segons els estàndards i normes preestablerts adoptats per aquesta marca. La singularitat no serà certament un tret distintiu d'aquest establiment de negocis de bellesa.
Un altre inconvenient és l’absència en el marc regulador estatal de tal cosa com una franquícia. També no té importància si aquesta empresa aporti beneficis o no, tot i així, caldrà pagar una taxa de drets fixos.
Avaluació d’oportunitats
La franquícia d’un saló de bellesa a Moscou suposa la inversió d’una quantitat suficient de fons. Per aquest motiu, el primer pas per iniciar un negoci d’aquesta manera és avaluar el vostre potencial i capacitats. Són tot un complex que consta de tres parts:
- Inversió En aquest paràgraf, heu d'analitzar i avaluar quines finances podeu invertir actualment i com seran els seus resultats. No comptis amb els teus últims diners. Aquest risc no sempre es justificarà. És realista predir els canvis, només si el negoci té més d’un any, ja que això ens permet comprendre els errors comesos i establir nous objectius.
- Temporal. Necessitat d'avaluar i manera de fer negocis. Al cap i a la fi, també hi ha diverses opcions. Pot ser de gestió directa i participació en la vida del projecte o simplement inversió.
- Característiques dels estàndards. En aquest cas, és important comprendre que de vegades els franquiciadors controlen estretament el compliment de les polítiques de la seva marca. Per si mateix, hauria de decidir la voluntat de seguir una direcció determinada.
Cerca Franchisor
El segon pas en aquest negoci és la recerca del franquiciador. El principal factor d’èxit és l’elecció d’una marca coneguda i de confiança. En aquest negoci, el saló de bellesa de Barber és tal. La franquícia, abans de comprar-la, ha de ser verificada. S'ha de prestar atenció a la documentació, a les ressenyes d'altres persones. La història de la creació i desenvolupament de la pròpia marca també és important. Gràcies a això, es pot fer un seguiment en quines etapes de la seva formació va tenir més èxit i quins problemes es va enfrontar. Ni tan sols presteu atenció a les empreses d’un dia poc conegudes.
Abans d’adquirir una franquícia, cal valorar la popularitat i la promoció de la marca. Per descomptat, és millor confiar en la franquícia més popular del saló de bellesa Familia que en una xarxa desconeguda. Val la pena preguntar-nos si es proporcionen serveis de consultoria, com i a càrrec de qui té lloc la formació del personal.
Per evitar problemes i despeses inesperades, heu d’aclarir els punts següents:
- Quantes franquícies són possibles en una localitat?
- Quin és el període de contractació?
- En quines condicions es paguen les royalties?
- Com es realitza el control?
- Com es renova el contracte?
- És obligatori comprar equips i materials només d’un proveïdor establert?
Elecció responsable
És ben clar que la franquícia d’un saló de bellesa i perruqueria té molts avantatges i contres. Les inversions i la devolució depenen directament de la correcció de l’elecció final. Per fer-ho, heu d'analitzar quina èxit tenen les empreses que ja desenvolupen negocis d'aquesta manera. No serà superflu aclarir amb la informació del franquiciador sobre el sistema de descomptes i promocions. Potser l’empresa ha desenvolupat un sistema de suport als seus franquiciats.
Per prevenir o minimitzar la possibilitat de fracàs, heu d’entendre els motius pels quals les empreses que operen sota la franquícia d’aquesta marca van ser tancades o comprades.
Abans de l’elecció final, heu d’assabentar-vos del paquet especial que caracteritza la reputació empresarial del propietari. També consagra aquelles oportunitats i obligacions que s’han de complir amb el contracte.
Un indicador d’èxit és el descobriment de noves instal·lacions d’aquesta marca, així com els bons resultats del treball dels possibles socis.
Possibles dificultats
En primer lloc, s’hauria d’acordar clarament el cost de la franquícia, així com el mètode de pagament. No és gaire bo si es realitzarà amb efectiu.
El segon problema que pot sorgir és la incorrecció dels tràmits. D’això en depenen les condicions i les ordres en què es compleixen. Si el contracte no es va redactar correctament, pot suposar en el futur un litigi.
El franquiciador ha de proporcionar informació sobre la facturació i les sales d’exposició de la companyia en altres regions, però això no sempre succeeix. Les decisions no s’han de prendre sota pressió. Però es pot requerir que el franquiciat realitzi una auditoria per determinar la competitivitat i la demanda al territori seleccionat.
Especificacions de transacció
Una característica d’aquest mètode per iniciar un negoci com la franquícia és que no està regulat de cap manera per actes legals reguladors de l’estat. El Codi civil només conté informació sobre un contracte de concessió comercial. Segons aquesta informació, el titular dels drets d'autor concedeix part dels seus drets a la propietat de propietat intel·lectual.
Així mateix, l’adquisició d’una franquícia implica que les dues parts s’han d’adherir al mateix sistema. Els termes del contracte conclòs depenen de la instal·lació del desenvolupament del sistema. La concessió comercial inclou drets exclusius sobre el nom de l'empresa, marca comercial, informació comercial i experiència de l'empresa. A més, el franquiciador ha de proporcionar un curs de formació per als empleats i la direcció d’instal·lacions.
Les principals responsabilitats del franquiciador
El preu de la franquícia inclou determinades obligacions per part del franquiciador. En primer lloc, ha de proporcionar tota la informació necessària perquè el comprador pugui exercir plenament els drets en virtut d’un acord de concessió comercial. Ha d’ajudar, instruir el personal i l’administració en moments de treball. A les seves espatlles també es troba el registre del dret a utilitzar la franquícia. El franquiciat està obligat a realitzar el control de qualitat dels serveis prestats, que proporcionen l’usuari.
Les principals responsabilitats del franquiciat
Per part del franquiciat, les obligacions representen la realització adequada d’activitats segons el contracte, l’ús d’una marca, marca o marca. Hauria d’assegurar la qualitat i el nivell adequat dels serveis prestats. No han de ser inferiors als del titular del copyright. El franquiciat ha de seguir totes les instruccions i complir totes les regles que es conserven en els termes del contracte. Al seu torn, les disposicions del document fixen les formes, la naturalesa i les condicions d’ús dels drets concedits.
El franquiciat no ha de revelar informació confidencial i cap secret de marca. Així mateix, la seva tasca inclou informar la base de clients sobre la marca mitjançant l’ús d’una marca comercial, una marca i qualsevol mitjà d’individualització.
Articles obligatoris
Cal discutir amb antelació sobre la formació i la direcció de la política de preus. És a dir, l’ordre en què es realitzaran els pagaments és important.
Un altre punt obligatori és una delimitació clara de les capacitats del franquiciat. Per al titular del copyright, es considera que l’atorgament d’un ampli ventall de drets, però alhora un control estricte.
El contracte també ha d'establir disposicions per al pagament de serveis addicionals. També es prescriu un moment com l’obligació de comprar materials i equips d’un sol proveïdor.
El procediment d’ampliació del contracte també està previst amb antelació. Potser el franquiciador decideix no fer-ho, preferint treballar per ell mateix, però amb una base de clients ja desenvolupada. Per aquest motiu, s’ha de discutir sobre la fixació de la rescissió del contracte i els termes d’aquest procediment.
Condicions d’invalidesa
Per rescindir el contracte, heu de notificar-ho amb anterioritat a l’altra part. El període per al qual s'ha de notificar al propietari de la franquícia no pot ser inferior a sis mesos. Tant el franquiciador com el franquiciat tenen dret a aquest pas, sobretot si algú es declara insolvent.
El titular del copyright pot rebutjar aquesta transacció si s’han infringit les condicions o si s’han canviat els mitjans d’individualització.
L’usuari té dret a rescindir el contracte si, després de la mort del franquiciador, el seu hereu no ha rebut la condició d’empresari individual en el termini de sis mesos.
Període de retorn, benefici
Fins i tot les franquícies de baix cost poden obtenir bons beneficis. Tot depèn d’un lideratge competent. Pel que fa als objectes del negoci de bellesa, el període d’amortització és de mitjana de sis mesos a tres anys. Aquest període no és accidental, perquè el període depèn de la devolució dels dos fons invertits i del preu inicial de la franquícia. El segon factor que afecta la devolució són els termes del contracte, que són individuals en cada cas.
Per exemple, quan treballeu sota els auspicis de Familia i pagueu royalties a nivell de 15.000 rubles, el període de devolució és de 12 mesos. L’empresa ven 3 formats de franquícia. El format "Ciutat", per valor de 150 mil rubles, està destinat als franquiciats de ciutats amb una població de fins a 500 mil persones. Segons els càlculs del franquiciador, la quantitat d’inversions del saló serà de 850 mil rubles, el benefici estimat serà igual a 250 mil rubles. . El format de Megàpolis està dissenyat per a ciutats amb una població de 500 a 1 milió de persones. La contribució global que s’hi aporta ascendirà a 200 mil rubles, inversions - de 950 mil rubles i benefici - 280 mil rubles. També hi ha un format metropolità (per a ciutats amb una població superior a 1 milió de persones). L’import més gran de la quota d’entrada en aquest cas és de 300 mil rubles, 1.245.000 rubles d’inversions, pel que fa a ingressos possibles, arribarà als 320 mil rubles.