Qualsevol organització en una economia de mercat funciona amb benefici. Aquest és el resultat financer que caracteritza l'efectivitat de l'empresa. Els indicadors de rendibilitat i estabilitat financera depenen del seu valor.
Formació i distribució de beneficis es produeix segons un patró determinat. Està establert a nivell legislatiu i depèn de les característiques de l’organització. Per poder gestionar l’indicador de beneficis, cal entendre el mecanisme de la seva formació, així com la distribució.
Concepte general
El benefici és un indicador financer que es forma com a resultat de l'empresa. Aquest és un dels ingressos que queda a l'empresa després de comptabilitzar tots els costos. De forma general fórmula de beneficis es veu així:
P = D - Z, on D - ingressos en el període de funcionament, Z - els costos del període de funcionament.
Si, com a resultat de càlculs, l’indicador té un valor positiu, l’empresa va treballar efectivament durant el període objecte de revisió. Un indicador negatiu indica que l'organització no va ser rendible. En el període actual, les despeses van superar els ingressos. Això indica errors en el procés de planificació i gestió. En alguns casos, els ingressos poden ser iguals als costos. En aquest cas, podem suposar que la divisió de l’empresa.
Formació i distribució de beneficis és un dels indicadors més importants d'eficàcia i viabilitat de l'empresa. Aquest és l’objectiu principal de l’empresa en una economia de mercat.
A costa del benefici, l’organització finança el seu desenvolupament. D’aquests fons es paga la compra d’un equipament nou, es desenvolupa un desenvolupament científic, etc. En el procés de gestió de l’organització, tots els indicadors s’optimitzen de manera que el benefici sigui màxim.
L’indicador presentat realitza diverses funcions importants. Caracteritza l'efecte econòmic de l'empresa, estimula tot tipus d'activitats de l'organització. Tot tipus de pressupostos es formen en funció del benefici. Aquest indicador també resumeix el resultat de l'empresa.
Tipus de beneficis
Cada empresa lidera comptabilitzar la formació i distribució de beneficis. Per comprendre el mecanisme de la seva ocurrència, per comprendre el grau d’influència de cada factor en la seva formació, hi ha diversos tipus d’indicadors de rendiment de l’empresa.
En primer lloc, cal destacar varietats com el benefici total i l’indicador després d’impostos. El segon tipus també s’anomena benefici net. L’indicador total s’anomena balanç. Es tracta de la suma del resultat financer de l’empresa rebuda de tot tipus d’activitats (producció, inversió, financeres) abans de la distribució i la fiscalitat.
Després d’haver pagat tots els impostos, l’empresa té la quantitat de fons que té el dret de disposar al seu criteri. Això és benefici net. És la seva empresa que posteriorment distribueix entre els propietaris o la dirigeix cap al seu desenvolupament posterior.
També es destaquen els conceptes d’operació, benefici brut i marginal. La consideració de cada indicador permet determinar els factors que limiten el desenvolupament, planificar el treball efectiu de l'empresa en el futur període.
Els analistes financers tant en empreses estrangeres com nacionals utilitzen el concepte de benefici brut. Fórmula de benefici brut serà la següent:
VP = V - PZ, on B - ingressos per vendes, PZ - costos de producció.
Sota l'indicador de costos de producció es refereix al cost de vendes. Es calcula utilitzant el mètode de costos parcials. Dit d'una altra manera, l'indicador d'ingressos bruts es basa en el benefici propi de l'organització. Per això es dedueixen despeses administratives i empresarials.
El benefici operatiu es forma restant a l'indicador anterior els costos de no fabricació. Aquest és el següent pas del càlcul.
Per calcular el benefici marginal, els analistes resten costos variables de la quantitat de vendes. Aquest indicador coincidirà amb el benefici brut si l’empresa només calcula costos variables.
Mètodes de formació
Esquema de formació i distribució de beneficis es pot plegar segons un dels mètodes existents. Cadascun d’ells té els seus propis avantatges i desavantatges. A l’hora d’escollir un mètode, cal tenir-ho en compte.
El mètode de compte directe implica calcular l’indicador de beneficis d’acord amb el volum de productes i béns venuts en el període objecte de revisió. L’avantatge d’aquest enfocament és la seva alta precisió. L’inconvenient és la necessitat de fer càlculs complexos i llargs. En alguns casos, simplement no és possible utilitzar-lo.
El mètode normatiu s’utilitza per justificar plans econòmics de diverses mides. Aquest és també un enfocament força precís. Tot i això, és recomanable utilitzar-lo només amb el funcionament estable de l’empresa.
El mètode analític és adequat per determinar la grandària del benefici en el període de planificació. Quan s’aplica, s’analitza la influència de factors interns i externs en el rendiment de l’empresa. Les influències internes inclouen les tendències implementades a través del volum de productes acabats, així com la millora de la seva qualitat. Entre els factors externs s’inclouen els motius dels canvis en el rendiment financer de l’empresa, que no depenen de les característiques de les seves activitats.
Distribució
El procés de generació i distribució de beneficis ocupa un lloc important en la política financera de l’organització. Permet organitzar activitats d’inversió de l’empresa, per satisfer els interessos econòmics de tots els propietaris.
L’empresa rep ingressos per les seves activitats. D'aquesta quantitat es paguen impostos als fons del pressupost de l'Estat. Aquest procediment s’estableix a nivell legislatiu. Després d’això, l’empresa genera la quantitat de benefici net. També es necessita distribuir adequadament.
El mecanisme de formació i distribució dels beneficis empresarials implica la divisió de la quantitat de fons rebuda (subjecte al seu valor positiu) en dues parts. El primer d'ells es mostra fora de l'empresa. Es tracta d’un benefici distribuït. Es paguen dividends a partir d’aquest, es proporciona suport social, es satisfan els interessos financers dels propietaris, etc. També es paguen multes d’aquests fons.
La segona part del resultat financer resta a l'empresa. Ella finança el desenvolupament de l'empresa. Aquesta part dels fons es destina al fons de resultats obtinguts. A partir d’aquest es forma un fons de reserva i inversió. La primera d'elles permet compensar algunes desviacions en la facturació de fons del valor establert. Cobreix una part determinada de la necessitat de fonts financeres. El fons de reserva s’ha de constituir en cooperatives, empreses empresarials, així com en empreses de lloguer.
Distribució de beneficis a LLC
Política de distribució i repartiment de beneficis pot variar lleugerament per a diferents entitats financeres. Per a cadascun d’ells, aquest procés es concreta.
Per a LLC, el procediment de distribució implica la imposició obligatòria. Aquest procediment està previst per la llei i s'aplica a les persones jurídiques.
La distribució està subjecta a la part del benefici que va quedar a l'empresa després de pagar impostos i liquidacions amb creditors. Abans de realitzar aquest procediment, es preparen els estats financers adequats per al període passat. Les decisions de distribució es prenen per votació.
En alguns casos, els beneficis no es poden distribuir. Si la nova empresa no ha pagat íntegrament el seu capital autoritzat, aquest procés no es podrà dur a terme. La legislació estableix que el procés de distribució és possible exclusivament per a empreses que hagin pagat íntegrament el seu capital autoritzat en crear l’organització. A més, no és possible el repartiment de beneficis per a empreses o empreses en fallida.
Procediment de distribució a LLC
Tot i això, si el procediment per a la divisió de beneficis és permès per a la LLC, normalment es distribueix en proporció a la quota de cada participant en el capital autoritzat. En alguns casos, previst a la carta de la LLC, el resultat financer es divideix entre els propietaris de manera desproporcionada.
Formació i distribució de beneficis, on el propietari és una sola persona, succeeix segons un patró determinat. Això no requereix una reunió. El propietari de la LLC en aquest cas pren la decisió pel seu compte. Aquest procediment s’ha de documentar. El fundador confirma la seva decisió amb una firma.
Procediment per a una societat anònima
Distribució de beneficis entre els participants La societat anònima és el sistema més complex. Aquest mecanisme s'especifica detalladament a la carta. Està legalment establert que aquesta organització està obligada a formar un fons de reserva per un import del 10% de l'import total del capital autoritzat.
Atès que moltes societats anònimes comercialitzen els seus valors en borsa, el cost del seu capital canvia constantment. Si la diferència entre els preus nominals i els reals dels actius propis és significativa, cal ajustar la mida del capital autoritzat. Amb el seu augment, part del benefici net correspon a aquestes necessitats.
Els titulars d’accions preferides reben els seus dividends a taxes específiques. Els propietaris de valors ordinaris voten i estableixen l’import a distribuir entre ells. Aquest fons, d'acord amb la participació de cada participant, s'utilitza per pagar dividends sobre accions ordinàries.
Si es supera la retribució dels propietaris de valors, l'empresa no es desenvoluparà. No es finançaran nous equips, cicles tecnològics ni projectes de recerca. Si els dividends són massa baixos, el valor de les accions de l’empresa al mercat caurà (així com el cost del capital). Això està ple de conseqüències negatives per a l'organització.
Cooperativa de producció
Problemes de formació i distribució de beneficis Les cooperatives de producció s’associen a la raresa d’aquesta forma d’organització al nostre país. Aquesta empresa comercial uneix les persones per realitzar activitats econòmiques a través del seu treball conjunt. A més, la base per al funcionament d'aquestes organitzacions no és la contribució financera dels participants. Els membres de la cooperativa hi aporten la seva mà d’obra, no en efectiu. La presència de responsabilitat subsidiària en aquest cas no suma la popularitat de les cooperatives.
Els beneficis que es distribueixen entre els participants també es gravaran els impostos. Se’n dedueixen multes, deutes i altres pagaments necessaris. La resta del benefici es distribueix entre els membres de la cooperativa d’acord amb la seva contribució laboral o de participació a l’organització. La carta n’ha d’indicar clarament aquest procediment. Si el participant no va fer una contribució laboral en el desenvolupament de la cooperativa durant el període de referència, el benefici es merita d'acord amb la seva quota.
Empresa unitària
Anàlisi de beneficis, així com la seva distribució tenen algunes característiques en una empresa unitària. Aquesta organització no té dret a posseir la propietat de l'empresa. Només s’assigna a aquesta organització. En aquest cas, el propietari és l'estat. Amb el seu consentiment, la direcció de l'empresa podrà disposar dels béns que li han estat confiats.
El benefici net d’una empresa unitària es forma després de la prestació de serveis o treballs, així com a conseqüència de la venda de productes acabats. Aquest import va dirigit al desenvolupament de l'organització, de les necessitats socials i dels serveis. Les normes s’estableixen per llei. Estan desenvolupats pel Ministeri d’Hisenda de la Federació Russa.
La resta del benefici és retirat per l’estat i enviat al pressupost federal.
Gestió del rendiment financer
Millora de l'eficiència de la formació i distribució de beneficis aconseguit mitjançant una gestió i planificació competents. Per això, la direcció de l’organització està obligada a abordar de forma comprensiva i raonable l’adopció de qualsevol decisió sobre el resultat financer. En el procés de gestió d’una organització, els directius han d’aplicar diferents enfocaments.
També cal observar els interessos no només dels propietaris de l'empresa, sinó també de l'estat. El procés de planificació requereix una anàlisi minuciosa del nivell de risc. Per augmentar gradualment la quantitat de resultat financer, és necessari augmentar la competitivitat dels productes.
Després d’haver examinat com va formació i distribució de beneficis empresarials, podeu gestionar adequadament aquest procés, eliminar els factors negatius que inhibeixen el desenvolupament.