Un gran equip treballa a qualsevol jardí d’infants. Cada empleat té un ventall específic de responsabilitats. De vegades, els pares no són del tot exactes amb qui han de contactar exactament si algun infant té problemes a la llar d’infants. A l’educació infantil, hi ha un lideratge propi, que no només organitza la feina, sinó que també fa consultes, converses amb els pares dels alumnes.
Guia d’infants
L’administració d’institucions preescolars inclou el cap, el seu diputat i l’educador superior. Tothom té les seves responsabilitats laborals específiques. La posició del directiu de la llar d’infants és decisiva en la direcció. Les seves activitats es basen en la llei de la Federació Russa "sobre l'educació", el model de regulació sobre una institució d'educació preescolar i la carta d'aquesta institució.
Les funcions del cap de la llar d'infants inclouen recollir grups de nens segons l'edat, l'estat de salut, les característiques individuals i les peticions dels pares. També es dedica a la selecció de personal, supervisa els professors i tot el personal de manteniment. A més, aquest especialista és responsable de la distribució racional competent de les dotacions pressupostàries i els fons que provenen de diverses fonts.
Els pares tenen dret a contactar amb el cap de la llar d’infants sobre tots els temes relacionats amb les seves pròpies propostes. Tenen l’oportunitat d’exigir a la direcció de l’educació preescolar la prestació de cures, educació, formació, protecció i promoció de la salut adequades a l’infant.
Estructura de la feina
Aquest document permet determinar eficaçment les obligacions del treballador, la seva responsabilitat i els seus drets i també prescriu quin nivell d’educació, qualificacions i experiència hauria de tenir.
En les organitzacions que realitzen activitats basades en instruccions, s’han de preparar dades per a cada empleat que es troba a la llista de personal. La gestió no és una excepció. La descripció de la feina del responsable de parvulari és un document fonamental en les activitats laborals.
No hi ha cap plantilla aprovada per a aquest document a la legislació. No obstant això, la pràctica demostra que, en la majoria dels casos, la instrucció es compila segons el patró següent:
- El primer capítol descriu la informació general sobre el càrrec, així com els requisits per a l'experiència laboral i les qualificacions.
- El segon capítol descriu les responsabilitats que s’assignen al gestor.
- El tercer capítol explica els drets del treballador.
- En el quart tipus i motius de responsabilitat, que s'assignen al gerent.
Responsabilitats laborals
Sovint, la descripció del responsable del parvulari inclou els següents deures:
- Gestió del treball global de l'organització.
- Prestació competent d’activitats pedagògiques i econòmiques.
- Supervisar l'estricta implementació dels requisits regionals i federals que s'estableixen per a les institucions preescolars.
- Realització de determinats treballs amb nens, creant condicions adequades per al seu desenvolupament harmoniós.
- Consultes amb els pares o els seus representants legals sobre problemes de criança.
- Treballar en l’organització de la rehabilitació i la nutrició dels alumnes.
- Mantenir el control sobre la feina dels empleats de la llar d’infants, la realització de treballs de personal.
- El gerent representa la llar d'infants en contactes amb diverses organitzacions i autoritats.
- Supervisió del compliment de les normes de seguretat.
La llista específica dependrà de les característiques específiques de la institució preescolar, per tant, es poden assignar altres responsabilitats a aquest cap.
Qui pot optar per ocupar aquest càrrec?
Com convertir-se en el cap d’un jardí d’infants? Un líder d’aquest nivell hauria de tenir diverses qualitats i complir els requisits de qualificació. L’educació del cap de la llar d’infants hauria de ser superior en economia, pedagogia o gestió. L’experiència en el camp de la pedagogia hauria de tenir un mínim de 5 anys. De vegades, el cap duu a terme simultàniament activitats pedagògiques. En aquest cas, el treballador ha de complir les normes professionals dels professors.
La legislació preveu grups de persones que no tenen dret a ocupar aquest càrrec. S'inclouen persones que han tingut antecedents penals, que patien certes malalties, etc. La descripció del lloc de treball del responsable de parvulari ha de descriure aquestes limitacions. Aquest empleat ha de tenir coneixement de la llista de normes, lleis i de la carta de la llar d'infants necessàries.
Els drets del responsable del DOW
La legislació estableix els drets fonamentals dels gestors d’institucions. No és necessari tornar-los a registrar en documents interns. A l’apartat de drets del cap de la llar d’infants, té sentit registrar els drets següents:
- Requeriment d’assistència en l’exercici de les funcions.
- Crida a l’alta direcció amb esmenes i suggeriments sobre qüestions de treball, etc.
El cap de la llar d'infants té el dret:
- Proporcionar instruccions de caràcter funcional, vinculants tant als caps d’unitats estructurals com a un especialista específic.
- Prendre decisions de manera independent sobre la imposició de sancions (materials i disciplinàries) a subordinats que no exerceixen o no exerceixen adequadament les seves funcions laborals. A més, aquest empleat pot animar especialistes que s’han distingit per un bon treball.
- Disposar plenament dels béns i fons de la institució preescolar, tot respectant els requisits de la carta, actes normatius.
- Requereix tot el necessari per crear les condicions professionals adequades: equipament, inventari, un lloc de treball còmode que compleixi les normes i normes sanitàries, higièniques, etc.
- Documentació sobre visat i signatura que és de la competència d’aquest empleat.
La legislació preveu una excedència anual remunerada del cap de la llar d'infants. Aquest empleat té dret a la pensió de jubilació anticipada, així com a rebre assistència mèdica, social i professional gratuïta en els casos en què s’hagi produït danys a la salut a causa d’un accident laboral o a la recepció d’una malaltia professional.
Responsabilitat del responsable de DOU
La legislació també defineix la responsabilitat dels executius.
La professió de gerent de parvulari implica els següents tipus de responsabilitat:
- Material (dret civil).
- Administratiu
- Disciplinari (segons la legislació laboral).
- Criminal
El procediment per emetre instruccions
Aquest document s’executa tant per separat com com a annex del contracte laboral del treballador. En alguns casos, la descripció del lloc de treball del cap de la llar d'infants s'ha de consensuar amb els departaments pertinents de la institució:
- Departament jurídic.
- Servei de recursos humans
- Municipi etc.
Les instruccions han de contenir informació sobre el seu desenvolupador. Després de llegir aquest document, el cap de la llar d’infants posa la seva signatura i rep una segona còpia certificada per a la seva signatura.
Pla de treball
Al programa DOW, el pla de treball del gestor és un dels principals documents.Aquest document és necessari per establir tasques específiques per al professorat, que s’han de completar puntualment. El cap de la institució preescolar ha d’elaborar un pla mensual, així com un pla anual.
Podeu ressaltar les tasques més habituals que s’inclouen al pla de treball:
- Esdeveniments que tenen com a finalitat treballar amb el professorat.
- Realització de treballs amb pares o representants legals d’alumnes, l’objectiu dels quals és l’educació pedagògica.
- Activitats realitzades en el procés de formació i programes educatius.
- La feina que cal fer amb el personal d’infermeria i el personal mèdic.
Aquest document es pot emetre de qualsevol forma: bloc cíclic, esquemàtic, mensual, calendari, etc. S’ha d’elaborar un pla de treball de l’any tenint en compte el nivell professional del professorat i les particularitats d’una determinada institució. Aquest document s’ha d’adreçar a tot el professorat, hauria de millorar les activitats conjuntes dels empleats. En conseqüència, un punt important és que cada empleat ha d'entendre clarament el seu paper en l'organització del procés de treball. Això està directament relacionat amb l’efectivitat de la implementació de les tasques prescrites en el pla.
Gestor de flux de treball
L’objectiu del ciclograma és regular les activitats del gestor en el temps i en una seqüència estrictament definida. L’avantatge d’aquest document és que reflecteix gràficament els processos directius, la seva naturalesa cíclica i el balanç de totes les activitats de treball del gestor. El esquema-ciclograma es compila d’acord amb els requisits del DO GEF.
Sobre aquests principis, s’elabora un ciclograma de les activitats del diputat i de tots els professors. De fet, es tracta d’un document molt útil. Si no teniu la tasca de compilació només com a deure, podeu utilitzar-la posteriorment com una eina més eficaç per millorar el treball del DOW. Cada cop durant la compilació del ciclograma, apareix experiència en la planificació i coordinació del règim i els blocs d’entrenament, que estan lligats al temps.
Pla d’autoeducació
Es recopila sobre la base del problema clau del DOE. A l’encapçalament del document cal indicar els objectius, els temes, les tasques, el resultat esperat, una llista de preguntes. També preveu un formulari d’informe sobre la tasca realitzada durant l’any: discursos en reunions, consells pedagògics.
A l’hora d’elaborar aquest document, cal fixar les etapes següents de forma individual: pronòstic, diagnòstic, generalitzador, pràctic, implementació. El pla d’autoeducació també inclou el contingut del treball realitzat en autoeducació, activitats pràctiques i terminis.
Salari del cap de la llar d'infants
La renda mitjana d’aquest empleat a Rússia és de 45 mil rubles. S’ha d’entendre que es pren el valor mitjà, tenint en compte tant les llars d’infants municipals com les privades. El treball dels gestors de parvulari a les institucions municipals es paga a tarifes bastant baixes.
En una institució privada, el sou del directiu pot arribar als 130 mil rubles. Aquí els ingressos depenen directament de:
- El nombre d'alumnes.
- Participació d / s en diversos esdeveniments, concursos.
- Enfocament especialitzat.
- Experiència amb els empleats.
- La regió.
Els salaris més grans es fixen en els directius de Sant Petersburg i Moscou: de 60 a 120 mil rubles. Atès que el salari mínim està creixent, caldrà tornar a comptabilitzar el pagament d’especialistes. Hauria d’augmentar.
Hi ha un gran nombre de vacants en aquesta especialitat a les següents regions:
- Regió de Moscou - 53%.
- Regió de Rostov - 12%.
- Regió de Leningrad - 14%.
- República de Tatarstan: 5%.
Conclusió
Els futurs treballadors d’aquesta àrea haurien d’adonar-se que la tasca del cap d’una institució educativa preescolar presenta diverses dificultats que no tothom pot afrontar.En primer lloc, el personal i la institució solen rebre queixes anònimes. En segon lloc, revisions constants, a partir dels serveis sanitari-epidemiològics, acabant amb autoritats superiors. En tercer lloc, si un nen acollidor té ferides o intoxicacions alimentàries a la institució, la llar d'infants és sotmesa a proves intensives, i el responsable de la institució és absolutament responsable de tot.