Qualsevol treball és complex i té les seves pròpies característiques, però no és tan senzill avaluar correctament una posició de lideratge. En primer lloc, tot depèn de la magnitud i el focus de l’empresa i, en segon lloc, és molt important tenir en compte les necessitats de l’organització mateixa, què vol obtenir exactament de l’empleat. Per exemple, qualsevol pastisseria hauria d’estar sota l’orientació d’una persona atenta que no només sigui capaç de gestionar personal, sinó que també entén com es fabriquen els productes, com funciona l’equipament, etc. És a dir, els termes de referència d’un líder d’aquest tipus poden ser molt amplis. Quan contracten empreses, solen triar persones responsables i responsables amb bones qualitats de lideratge per a aquest càrrec.
Disposicions generals
Aquesta posició és de lideratge i requereix treball mental. El director general de l'organització o el seu diputat immediat poden acceptar o destituir el cap del departament de producció. Sovint, les cites i els acomiadaments requereixen la signatura dels dos líders. Per obtenir aquest treball, el sol·licitant ha de tenir una formació professional o tècnica superior. Al mateix temps, l’empleat també està obligat a treballar en la producció pertinent durant almenys tres anys.
En alguns casos, una persona amb formació tècnica secundària pot assumir aquesta posició, però només si la seva experiència en la posició d’enginyeria i tècnica en l’especialitat és d’almenys cinc anys. L’empleat, que realitza la seva tasca, s’ha de guiar per materials metodològics i d’orientació, inclosos actes i regulacions relacionats amb les activitats econòmiques i de producció de l’empresa. També ha de tenir en compte les instruccions, les comandes, les instruccions de l’alta direcció i el nògraf de l’empresa.
Coneixement
Si una persona afirma ser el cap del taller, primer ha d’estudiar tota la documentació de caràcter organitzatiu i administratiu, informació metodològica i reguladora relacionada amb les activitats del taller. Ha d’entendre quin tipus d’organització i el taller que se li encomanen tenen perspectives de desenvolupament des d’un punt de vista tècnic. El seu coneixement ha d’incloure no només la tecnologia de producció, sinó també els estàndards i requisits que s’apliquen als productes fabricats. L’empleat ha d’estar al corrent de tots els equips ubicats al taller i com treballar amb ell.
Entre els seus coneixements haurien d'estar els mètodes i l'ordre de planificació de la producció, inclosos els de l'economia i la tecnologia. Està obligat a conèixer com es desenvolupen les activitats industrials i econòmiques al taller que li ha estat encomanat. La descripció del lloc de treball del responsable del taller implica que coneix les formes d’incentius materials per als empleats, les disposicions actuals per pagar la feina i s’interessa per les bones pràctiques en la producció de competidors tant al seu país natal com a l’estranger. Entre els seus coneixements haurien d’incloure els fonaments bàsics de l’organització laboral, l’economia, la gestió, la producció, el Codi del treball i altres normes relacionades amb la seguretat i la seguretat.
Responsabilitats
La principal funció d’aquest empleat és la de gestionar les activitats empresarials i de producció del taller que li ha estat encomanat. A més, està obligat a assegurar l’alliberament puntual de productes que compleixin tots els estàndards de qualitat i característiques tecnològiques, al compliment de totes les tasques de producció, així com al control de l’ús d’actius de treball i fix, si parlem de la confiteria i similars, i també del sanejament durant la producció. processos.
Les seves responsabilitats també inclouen la realització d’activitats destinades a millorar l’eficiència del règim de producció, els processos tecnològics.Es dedica a la mecanització i automatització del treball, duu a terme accions que impedeixin el matrimoni i augmentin les característiques de qualitat dels productes. Fa càlculs sobre l’estalvi de recursos de tot tipus i es dedica a la introducció de formes progressives d’organització laboral. Entre les seves responsabilitats es troba la distribució racional de la mà d’obra i la certificació dels empleats, la implementació de mesures destinades a reduir els costos de producció.
Funcions
Entre les responsabilitats que inclou la descripció de feina del responsable de la botiga, també cal destacar l’organització de la planificació de producció actual, la comptabilitat de la feina realitzada, l’elaboració de documents de presentació puntuals. L’empleat ha d’introduir noves formes d’activitat econòmica, millorar la regulació de l’ocupació laboral, aplicar correctament i eficaç sistemes i formes de retribució i incentius materials per als empleats.
No només ha de conèixer, sinó que també ha d’introduir les millors pràctiques de mà d’obra, disseny i tecnologia a la producció, analitzant el treball d’organitzacions competitives estrangeres i locals. A més, està obligat a desenvolupar una racionalització de l’activitat i a provocar la invenció de nous mètodes de producció. Ha d’assegurar-se que l’equip utilitzat en la producció s’utilitza correctament, racionalment i de manera puntual, sense recursos innecessaris. És aquest treballador qui s’encarrega de controlar puntualment la reparació preventiva, planificada i forçada dels equips al taller que li ha estat encomanat. A més, les funcions del responsable de la botiga inclouen proporcionar a tots els empleats subordinats unes condicions de treball segures, la meritació de prestacions i altres garanties socials previstes per la legislació aplicable.
Altres deures
Entre les altres funcions del directiu, es pot distingir la coordinació del treball dels serveis del taller i els artesans, la selecció de personal i la seva adequada col·locació per a un ús efectiu de les seves capacitats.
Ha de controlar el compliment per part dels empleats de totes les normes i cartes de l’empresa, determinar quina de les treballadores mereix ser animada a treballar i de qui s’hauria de recuperar per a un exercici inadequat. Regula la relació en l'equip i ajuda a millorar les habilitats dels seus subordinats.
Drets
El cap del departament de transport té tot el dret de sol·licitar de les autoritats projectes de familiarització relacionats amb els treballs del lloc de l'empresa que li ha estat encomanat. Si té suggeriments sobre com millorar el treball del seu taller, llavors té dret a oferir-los a la direcció superior. Si cal, pot sol·licitar informació als caps d’altres unitats. També té el dret d’aprovar i signar documentació dins la seva competència. Si es troben deficiències en el treball de l’empresa dins la competència del cap, inclosa la tasca dels departaments o empleats individuals, el cap del departament de transport té el dret d’informar-ne la direcció.
També té dret a implicar els empleats del seu taller en l'exercici de les funcions que li siguin assignades, si hi ha permís per part de l'alta direcció. També pot suggerir que el cap destitueixi, designi o traslladi un empleat que li és subordinat. Participa en tots els projectes, redacció d’ordres i altres documents d’orientació relacionats directament amb els treballs del taller que se li han confiat. Demana assistència dels seus superiors o dels caps d’altres tallers per realitzar la seva tasca, si cal.
Relació
El cap de la botiga de màquines té determinades connexions en el càrrec, ha d’obeir el subdirector general de l’empresa, interactua amb tots els caps de les divisions estructurals al nivell de les seves capacitats competents.En particular, pot rebre tasques de producció, així com un calendari elaborat per altres empleats, segons el qual s’hauran de fer reparacions al seu taller. Envieu documentació d’informació sobre el treball de la seva unitat.
Responsabilitat
La descripció del lloc de treball del responsable de la botiga implica que, durant la seva activitat laboral, és responsable de la qualitat de l'exercici de les funcions que li són assignades. A més, es pot responsabilitzar de la infracció de la normativa interna de l'empresa i d'altres normes, cartes i instruccions de l'organització. És responsable del mal ús o ús incomplet dels drets.
També és responsable de com els seus empleats subordinats compleixen les seves funcions, per la baixa feina i la disciplina executiva de l’equip. També és responsable de causar danys materials a l'empresa durant l'execució de la seva feina.
Conclusió
En funció de les necessitats de l’empresa, de la seva escala i del seu focus, es pot modificar o complementar la descripció del lloc de treball del responsable de botiga, però només d’acord amb la legislació aplicable. La posició en si implica una gran responsabilitat i diversos requisits per a l’empleat que l’ocupa. Abans d’intentar la mà en aquest treball, heu d’estudiar a fons les activitats de l’empresa i els matisos interns de la producció.