Qualsevol tipus de negoci requereix una planificació acurada.
Per tant, l’empresa pot desenvolupar tot tipus de plans de negoci: per a una producció que funcioni o només preveu, un pla de negoci per a un projecte d’inversió i altres.
Es prepara un pla de negoci per a l’ús intern i la implementació dels objectius externs de l’empresa. Un pla d’inversions és un document clarament formulat que argumenta la viabilitat i la rendibilitat d’un projecte d’inversió, indicadors de la seva rendibilitat i el seu focus. Analitza problemes potencials, descriu els principals detalls d’una empresa comercial, així com solucions possibles a possibles problemes amb l’ajut d’un projecte planificat.
El pla de negoci del projecte d'inversió determina les possibilitats per al desenvolupament de la producció, les formes de promoure un nou producte al mercat, el cost de les mercaderies i els principals resultats materials de l'empresa. També s’identifiquen les àrees de risc i es proposen formes de reduir-les.
El pla d’inversions ha de ser breu, però s’han d’incloure els aspectes més importants del negoci. El volum ideal és de 15 a 20 pàgines. En alguns casos, cal un pla de negocis més gran de almenys 50 pàgines. En qualsevol cas, l’estructura del pla d’empresa del projecte d’inversió només ha de contenir la informació més important.
El pla de negoci del projecte d’inversions ha de ser un anàlisi objectiu basat en supòsits reals ben estudiats. Al mateix temps, hi hauria d’haver enllaços a documents i fonts de la indústria, als resultats de la investigació i a les conclusions finals de les persones que participaran en el desenvolupament de l’empresa.
El pla d’inversions hauria de convèncer els futurs inversors que els líders de la companyia són capaços d’aconseguir els seus objectius. En aquest sentit, s'ha d'evitar una descripció tècnica detallada dels processos, productes i operacions. El pla del projecte ha de ser complet, però alhora senzill i clar, cal utilitzar termes generalment establerts.
Si la companyia necessita atraure capital addicional de les empreses d’inversió i empreses d’inversió, el pla del projecte actua com a targeta de visita.
L’objectiu principal del pla d’inversions és que el prestador potencial vulgui conèixer els seus continguts, cosa que permetrà als gestors de l’empresa emprendre més accions.
Cada empresa desenvolupa la seva pròpia estructura del pla de negoci del projecte d'inversió, segons la direcció del negoci, les seves característiques i els requisits individuals dels inversors. És a dir, el pla d’inversions de producció diferirà del pla de l’empresa del sector serveis. A més, el pla intern també es diferencia del pla elaborat per atreure recursos financers de l'exterior.
No obstant això, hi ha punts claus que s'han de divulgar en qualsevol pla de negoci, independentment dels seus objectius i focus.
- la precisió de la definició del concepte empresarial, cal divulgar el que fa l’empresa;
- els objectius principals de l'empresa;
- tàctiques i estratègies que poden ajudar la companyia a assolir els seus objectius;
- la grandària de les inversions financeres requerides a l’empresa, una justificació clara de què es destinaran els fons rebuts;
- Un pla aproximat per a la devolució de fons a inversors i creditors;
A més, el pla del projecte ha d’incloure necessàriament una discussió sobre els possibles riscos del projecte, en cas contrari, la confiança dels inversors es veurà greument minada si s’assabenten de riscos i problemes des de fora, i no de vosaltres.
L'exercici del control sobre el procés d'execució del projecte no és menys important en l'elaboració d'un pla de negoci d'inversions. El control inclou un conjunt d’indicadors precisos, la naturalesa sistemàtica de la seva avaluació, la mida dels màxims llindes i desviacions màxims possibles i els intèrprets responsables de la implementació del projecte.
