Конкуренцията е икономически термин. Произхожда от латинската дума „concurrentia“, която може да се преведе като „сблъсък, бягство“. Значението на този термин описва процеса на борба между пазарните участници за ресурси: територия на влияние, ниски цени на суровини, пазарен дял, изключителни условия на доставка и други.
Конкуренцията като двигател на прогреса
Според конкурентите конкуренцията оказва положително влияние върху цялостната пазарна ситуация. Благодарение на постоянната борба и съперничество се появяват нови технологии, които са двигателите на научно-техническия прогрес. Конкуренцията влияе върху подобряването на качеството на стоките и услугите, спомага за оптимизиране на ценовите условия за потребителя и повишаване на нивото на обслужване в обслужването на клиентите.
Карл Маркс в своите трудове пише, че борбата за ресурси е разделена на два вида: вътрешно-индустриална и между-индустриална конкуренция. Какво е това?
Нека разгледаме по-подробно тези видове конкуренция. Вътрешно-индустриалната и между-индустриалната конкуренция - какви са разликите между тях и общите характеристики?
Концепцията за вътрешно-индустриалната конкуренция
Вътрешно-индустриалната конкуренция е конкуренция между компании, които произвеждат идентични стоки и услуги. Нека се оправим. Какви са положителните ефекти от вътрешно-индустриалната конкуренция?
При вътрешно-отрасловата конкуренция като правило се конкурират предприятия от малки, средни и често големи предприятия. Изключение правят големите компании, които представляват една трета до половината от целия пазар на определена територия или индустрия. В конкуренцията в рамките на индустрията те не участват като излишни, като са монополисти, способни да диктуват пазарните условия.
Международната конкуренция допринася за развитието на индустрията и развитието на технологиите и повишаването на качеството.
Видове конкуренция в рамките на индустрията
Международната конкуренция се разделя на два вида: ценова и неценова.
Ценовата конкуренция е опит да се привлече вниманието на потребителите и да се увеличи пазарният дял чрез намаляване на разходите за стоки и услуги. По принцип ценовата конкуренция е от полза за потребителите, но само до един момент. Факт е, че в началото производителите намаляват цената на продукта за сметка на печалбата, като същевременно поддържат качество и ориентиран към клиента подход. Но в случай на така наречената „ценова война“ в индустрията, човек трябва да се конкурира чрез намаляване на производствените разходи. И може да се стигне до насилствен спад на качеството, например чрез закупуване на по-евтини суровини. Да не говорим за оптимизирането на разходите за предоставяне на продажби и услуги. В този случай конкуренцията подкопава пазара, отслабва участниците и кара потребителите да се чувстват неудобно. Някои компании, които разбират ситуацията и законите на пазара, не влизат съзнателно в конкуренцията в случай на ценова война и печелят тази битка без бой.
Неценовата вътрешно-индустриална конкуренция е борбата за купувача чрез промяна на имиджа на компанията, опаковката, отношението към клиентите - всички фактори на отделянето от конкурентите, с изключение на цената. В борбата за внимание и лоялност на клиентите компаниите инвестират много в развитието на марката, рекламата, промотирането на продукт или услуга на пазара и маркетинга. Това е ефективно, но води до увеличаване на разходите за привличане на всеки клиент. За да се откъснат от конкурентите, компаниите трябва да понесат значителни непродуктивни разходи.В тази връзка нетната печалба на всяко отделно дружество е значително намалена.
Примери за вътрешно-индустриална конкуренция
Международната конкуренция между Русия и света може да бъде илюстрирана от почти всеки сектор на икономиката: както от материалното производство (леката и тежката промишленост), така и от социокултурния сектор (образование, медицина).
Примерите за конкуренция в рамките на индустрията включват:
Млечни продукти: Izbenka, Wimm-Bill-Dann, Danone, Permmoloko.
Превоз на товари: "Бизнес линии", LCMG, "Translogistic", "PEC", "Zheldoravtotrans".
Образование MBA: Московски държавен университет Ломоносов, RANEPA, VSBB GUU, EMAS.
Междусекторна конкуренция
Междусекторната конкуренция по правило възниква при изчерпване на възможностите за вътрешно-отраслова конкуренция. Всъщност това е преход към свързани индустрии, диверсификация на бизнеса чрез експлоатация на марка или производство на нови продукти.
Предмет на борба при тази форма на конкуренция е по-високата степен на възвръщаемост. Какво влияе на между индустриалната конкуренция? Факт е, че предприемачите оставят нерентабилни ниши и се втурват към по-печеливши бизнеси. Този процес е придружен от намаляване на предлагането в нерентабилни райони, като същевременно се поддържа търсенето - в резултат на това темпът на печалба нараства. В отраслите с високи печалби, напротив, увеличението на предлагането води до намаляване на темповете на печалба и спад на цените на стоки и услуги.
В междусекторната конкуренция се разграничават два вида: функционално и капиталово преливане.
Видове междусекторна конкуренция
Преливването на капитал е предназначено да регулира баланса на нормата на печалба във всички сектори. Но на практика няколко фактора пречат на това, те се наричат бариери. Отделни бариери за влизане и препятствия за излизане. Пречките за влизане включват: лицензиране, скъпо оборудване, липсата в учредителните документи на компанията за правото да се занимава с друг вид дейност, скъп маркетинг и значителни инвестиции в рекламни кампании. Изходните бариери са съпротива на съюза, репутационни рискове, производствени разходи.
Колкото по-висок е прагът за влизане, толкова по-ниски са шансовете за промяна в състава на пазарните участници. Преливането на капитал може да бъде външно и вътрешно. Външно е навлизането в индустрията на нова компания, вътрешното е диверсификация на бизнеса от един от съществуващите играчи.
Функционалната конкуренция е появата на заместващи продукти или услуги, които се конкурират със съществуващите в индустрията днес и задоволяват нуждите на потребителите в бранша, предлагайки алтернативно решение. Потребителят сам избира коя напитка да предпочита - чай или кафе, да вземе автобуса или метрото, да изпрати писмо по пощата или по куриер. Всичко това са примери за функционална междусекторна конкуренция. Заместителите (т. Нар. Заместващи продукти и услуги) изострят междусекторната конкуренция, задават темпото на пазара, объркват стратегическите планове и принуждават топ мениджърите да измислят нови начини за развитие на своя бизнес.