Въпреки многото разговори за равнопоставеното партньорство, подчинението трябва да присъства в отношенията между шефа и подчинения.
Концепцията за подчинение
Под думата "подчинение" се разбира системата на подчинение на по-младите членове на екипа на възрастните възрастни хора. Всъщност това е набор от правила за поведение на подчинените. Естествено, сега не е средновековието и да спазвате подчинеността - това не означава, че трябва да се поклоните на шефа, който се е приближил или целува ръцете му. Здравословните отношения с шефа не предполагат наглост, а просто уважително отношение към него.
Задачата на главата
Как подчинените се отнасят към лидера си, до голяма степен зависи от поведението на самия шеф. За да могат служителите да се съобразят с подчинеността, е необходимо да ги уведомяват за приетите стандарти за поведение в дадено предприятие и да създадат рамка, която не може да бъде нарушена. Ако нормите не са дефинирани, тогава служителите изпитват дискомфорт, не знаят как да възприемат казаното от шефа - като поръчка, шега или молба.
Как трябва да се държи лидер?
За да може служителят да има възможност и желае да наблюдава подчинеността, самият мениджър трябва да се придържа към определени правила на поведение:
- в случай на неизпълнение на задачата от подчинените, шефът трябва да му посочи фиш, така че никой да няма чувството, че са забравили за поставената цел;
- общуването не трябва да бъде обида, критиката се отнася до действия, свързани с работата;
- неприемливо е да давате лични съвети на подчинените;
- подчинените трябва да хвалят и оценяват работата си.
И най-важното - без страх или паника, в противен случай авторитетът ще бъде загубен завинаги.
Проблемът с неспазването на подчинеността се среща по-често в компаниите, където процъфтява непотизмът. В такова предприятие има много "приятели", роднини и приятели. Този факт рано или късно става публично достояние, в резултат на това служителите, които са „къси крака“ с началниците си, дразнят другите подчинени.
Правила за поведение на служителите
При сключване на трудов договор служителят поема определени отговорности. Те са свързани не само с професионалните дейности. Бившият кандидат приема правилата за поведение в определена компания.
Робът трябва да се държи правилно в работната среда и да се опитва да носи само положителни емоции. Кариерният му растеж до голяма степен зависи от това. Не трябва да допускате категоричен тон по време на обсъждането на проблемите, още повече, че не е необходимо да заобикаляте непосредствените началници и да се свържете с висш лидер. В някои компании това поведение се счита за административно нарушение и е наказуемо. Не можете да давате едносърдечни отговори или съвети на ръководството.
Естествено е много важно служителите да знаят какво означава да наблюдават подчиненост в определено предприятие. Ясно е, че компанията трябва да има собствен корпоративен устав. Такъв документ обаче също не е гаранция, че подчинените ще се държат толерантно към своя водач. Често проблемът е в самия шеф и тогава висшето ръководство трябва да повдигне въпроса по различен начин, може да е по-лесно да уволни този човек.
Възможни последствия от неспазване на подчинеността
Като правило, ако подчиненият не спазва подчинение, но това се е случило веднъж или при спешни случаи, тогава лидерът се ограничава до забележката.Небрежен служител може да напомни, че неспазването на правилата може да доведе до отговорност.
В бъдеще е възможно да се прилагат предвидените от Кодекса на труда санкции, а именно:
- порицание, както устно, така и с включване в частна материя;
- уволнение.
Съвети за начинаещ лидер
Ако най-накрая работата беше оценена и служителят беше повишен да стане шеф в собствения си отдел, първите му дни като мениджър нямаше да са без еуфория. В допълнение към новите задачи, новоназначеният ще се изправи пред отговорна задача за изграждане на комуникации, а също така ще трябва да научи колегите си да спазват подчинение. За шефа не е важна личната ефективност, а ефективността на целия отдел.
Ясно е, че всички хора реагират трудно на промените в структурата, има известно напрежение в екипа. Ако светът не може да разреши конфликта, тогава може да е необходима пълна или частична промяна на екипа.
Основното в тази ситуация е да останете спокойни и да се опитате да обясните на подчинените, че всичко остава както преди и целият отдел е единен екип. Не можете да се поддадете на атаките на "звезда" болест, арогантността е пътят към колапс. В същото време човек не трябва да се опитва да стане приятел на всички; няма приятели на шефа - или водач, или приятел.
В никакъв случай не е необходимо да се занимавате с предишни нарушители. Решението за уволнение трябва да се основава на стойността на професионализма на всеки подчинен. Също така не се препоръчва незабавно да провеждате реформи във вашата структурна единица. Незабавните иновации обикновено се разглеждат като обезценяване на цялата свършена по-рано работа. Научете се да делегирате пълномощия, сега не е необходимо да се опитвате да правите всичко сами. И най-важното - пълен контрол върху емоциите. Прекомерната емоционалност ще се счита за безсилие, в резултат на което служителят не наблюдава подчинение, поради безпомощността на своя шеф.