Според TAFE * Enterprise Skills и австралийски бизнес отчет за 2018 г. се очаква около 35% от необходимите умения за работа във всички индустрии да се променят през следващите няколко години (* TAFE означава Trainig и Future Education, което се превежда като „обучение и продължаващо образование“).
В крайна сметка важното е какво сте научили и какво наистина сте научили. Хари С. Труман
И така, как се поддържат актуалните умения на служителите, независимо от ефективността, която носят тези промени?
1. Инвестиции в трудов колектив
Трябва да сте честни със себе си: днес единственото, което позволява на работния екип да бъде в крак с промените в професионалната среда, е да поддържат актуалните умения на персонала чрез обучение. Без дългосрочен план за обучение на трудовите ресурси предприятието и служителите безнадеждно ще изостават от съвременните реалности.
От анкетираните 409 компании 73% от организациите обвиняват липсата на обучение за висока текучество на персонал, а 80% са съгласни, че повече трябва да се инвестира в обучение на персонала. Ето защо организациите се нуждаят от дългосрочно планирано обучение на персонала, тъй като днес това е единственият начин да се отстранят съществуващите недостатъци в уменията, липсата на професионална квалификация и да се въведат възникващите тенденции в работата, както се появяват.
2. Меки умения
Когато главните изпълнителни директори на редица австралийски компании бяха попитани какви способности имат за създаването на силен работен екип, отговорът беше изцяло фокусиран върху така наречените меки компетенции, които обикновено включват: лидерство, адаптивност и способността да решават проблеми, които вървят ръка за ръка техническо обучение.
Според Arturo Arrarte (ръководител на Развитие на механизмите за вътрешна комуникация за компании от Slack APAC): „Водещите бизнесмени трябва да търсят отвъд твърдите умения, за да останат конкурентоспособни в работния процес на бъдещето.“
Меките умения са малко по-трудни за измерване, но със сигурност могат да бъдат подобрени и възпитани с правилния подход към ученето. Експертите препоръчват да се избират курсове, които акцентират върху развитието на лидерски умения и емоционална интелигентност.
3. Проверен доставчик на обучение
Очевидно е, че обучението на служителите е важно не само за да се подготвят за бъдещето, но и да ги задържат на работното място на компанията. И така, защо тогава тяхното обучение е поверено на всеки, който няма реален опит в избраната област и не е постигнал успех в тази област?
Дългосрочните планове за обучение изискват време, усилия и опит за тяхното ефективно изпълнение. А партньорството с надежден доставчик на образователни услуги е от решаващо значение за постигането на вашите цели.
TAFE Enterprise прилага много кратки курсове и авторски обучителни програми, които се адаптират и съответстват на основните бизнес приоритети. Обучението се провежда от експерти в бранша, като осигурява на персонала необходимото обучение и развитие, без да се поставя голяма отговорност на вечно заетите мениджъри.