Някои хора имат лидерски и предприемачески умения, но не знаят основните тайни на ораторството. Ако те са собственици на компании, тогава те често имат затруднения в общуването с партньори и дори служители. Затова хората трябва да се учат на ораторство. Има няколко техники, които ви позволяват да общувате като истински шеф. Всички служители на компанията ще слушат такъв човек.
1. Говорете само случай
Основната тайна на ораторството е, че трябва да водите разговор само по работа. Не добавяйте ненужни подробности или дори лична информация. Информацията, предавана на колеги или контрагенти, трябва да бъде кратка, разбираема и уместна. Не е необходимо да измисляте твърде дълъг текст, защото хората просто не могат да възприемат твърде много информация.
По време на представянето на данните е необходимо да погледнете в очите на слушателя, тъй като ако те вече са уморени, тогава това може да се разбере от техните прозявки, спуснати рамене и празни очи. Ето защо е необходимо да се предостави важна информация от самото начало, тъй като по това време цялото внимание на публиката беше приковано към оратора.
За да говоря само за случая, се вземат предвид следните препоръки на специалисти:
- изхвърлете въвеждащите квалификации;
- тъй като ораторът е ръководител на компанията, той трябва да зададе правилния тон за цялата комуникация;
- шефът е този, който трябва да вземе окончателните решения, за които казва на служителите по време на пряка комуникация;
- Използвайте ясни и кратки изречения.
Страхотните лидери не говорят за настоящите постижения на компанията, но задават служители за бъдещо развитие и увеличаване на печалбите.
2. Разчупете речта си на няколко части
Истинските лидери трябва да разбият посланието на 3 различни части. Резултатът е наистина завладяваща и ефективна реч. Това правило се използва от много известни личности, сред които са Марк Зукърбърг и Стив Джобс. Използвали са го дори в процеса на правене на презентации или имейли на колеги.
Първоначално трябва да се концентрирате върху текущите дела на компанията, след което акцентът е върху проблемите. Третата част трябва да съдържа информация за плановете на предприятието за бъдещето. Студентите ще могат да разберат какво точно трябва да бъде променено, за да изпълнят плана на ръководителя на компанията.
3. Знайте кога да говорите и кога да слушате
Шефът трябва не само да може да говори, но и да слуша служителите си, които могат да предложат наистина интересна идея, която може да донесе определена полза за компанията. Особено много внимание се обръща на обещаващи, млади и инициативни професионалисти, които са насочени към увеличаване на своите приходи и развитие на цялата компания.
Обикновено работодателят първоначално казва на служителите в каква позиция е компанията. След това той кани наети специалисти да говорят за възможен начин за подобряване на настоящата ситуация.
Ако комбинирате горните препоръки заедно, тогава всеки собственик на компанията ще може да разбере кои техники дават възможност да се говори като истински шеф. Наети специалисти винаги ще изслушват такъв лидер и няма да е трудно да се установи контакт с редовни клиенти или потенциални изпълнители.
заключение
Всеки шеф трябва да използва някои от тайните на ораторството, с които лесно може да повлияе на служители или партньори.За това е важно да се говори само по случая, да се даде възможност да се говори със събеседника, а също и да се раздели речта на няколко важни части.