Новите технологични средства за комуникация спасиха човек от необходимостта да бъде обвързан с конкретно работно място. В резултат на това се появи цяла тенденция за организиране на „офиси в дома“, в които служителите изпълняват своите отговорности пред отдалечен работодател. Взаимодействието с висш мениджър и колеги се осъществява буквално онлайн чрез широк спектър от комуникационни канали - от корпоративните социални мрежи и имейл до формата на видеоконференции.
В същото време се засилва алтернативното мнение за ефективната организация на работната среда, което произтича от концепцията за отворено офисно пространство. Говорим за пространство без коворкинг в обща наета площ, в която могат да работят хора с различни професионални профили. Доколко оправдана може да бъде промяната на условията на работа в дома на територията на coworking за бизнес, ще обсъдим по-долу.
Стимулиране на чувството за отговорност
Колкото и да е, работата сред колегите и усещането за кипяща работа наоколо осигуряват значително предимство. Това не ви позволява да се отпуснете и винаги поддържа човек в добра форма, принуждавайки ги да изпълняват функциите си с оптимално темпо. Освен това в coworking няма принцип на строг контрол от шефа.
Ефектът от „напасването“ на служителите се дължи на самата атмосфера на участие на хората в работния процес. Ако говорим за домашната среда, служителят е в пълна свобода, което увеличава рисковете от ненавременно изпълнение на задачите.
Липса на гъвкав график
Това е минус на coworking, което отчасти е обратната страна на горните предимства. Факт е, че идеята за свободното офисно пространство сама по себе си се ръководи от премахването на рамката и бариерите, които ограничават пълното разкриване на потенциала на служителя. Наличието на ясен график обаче все още е едно от условията за организиране на работния процес в системата за коворкинг. Това означава, че служителят е лишен от възможността да разпределя рационално задачите и задачите във времето, разчитайки на своето благополучие, готовност за мисъл и творческа активност в определен момент, косвени фактори и т.н.
Добросъвестният и отговорен служител у дома може да изгодно да си състави работния график с максимална полза за себе си и компанията, докато установената рамка в работата в коворкинг няма да му позволи да направи това.
Контакт с външния свят
Социалната изолация е един от минусите на отдалечената работа. Експертите доказват, че чувството за самота при липса на контакт с колегите може да повлияе негативно не само на психологическото състояние на служителя, но и на неговата производителност на труда.
Коворкингът е най-добрият начин за решаване на този проблем. Това, че сте сред заети хора, само по себе си премахва усещането за изоставяне и отчуждение от света. Освен това има възможност за обмен на идеи и обсъждане на работните моменти с колегите, което подобрява качеството на работа.
Отрицателни директни контакти
Отново говорим за обратната страна на плюса на coworking. Намирането на хора в едно пространство неизбежно създава условия за конфликти, търкания и скандали. Освен това положителните лични качества на служителите не са фактор за безопасност.Дори работният екип да няма откровени кавгаджии и хамали, умората и вътрешният стрес от претоварването на труда поради същия строг график правят спокойните хора раздразнителни, увеличавайки готовността им за емоционални сривове. В резултат на това могат да страдат околните колеги, които не са пряко свързани с проблема.
Финансов фактор
Достатъчно солиден аргумент в полза на последователите на отдалечената работа у дома, тъй като този начин на организация на трудовия процес практически не натоварва бюджета на компанията. Също така самият служител спестява пари при редовни пътувания до офиса и обратно, да не говорим за прекараното време.
Наемането на сайт за коворкинг не е толкова скъпо в сравнение с традиционните офис помещения, но по принцип ще има месечни разходи. И това да не говорим за закупуването на мебели, оборудване и офис консумативи.