Въпреки факта, че никой не се съмнява, че жените вършат отлична работа с ръководни роли, мъжете не са склонни да ги пускат в света, в който са свикнали да доминират. Онези няколко представителки на нежния пол, които пробиват важни лидерски позиции, често са принудени да слушат съмнителни шеги и да търпят тормоз.
Въздействието на пренебрегването на жените върху привличането на инвестиции
Има няколко причини, поради които иновационният процес може да се забави:
- Отрицателното възприемане на провала от страна на предприемачите и тяхната среда, което потиска желанието за създаване.
- Нежелание от страна на местните инвеститори, които предпочитат да инвестират своето богатство - колосално в международни сравнения - към компании, които са се доказали и осигуряват сигурна възвръщаемост на своите инвестиции.
- И накрая, липсата на политически импулс за интерес към финансиране на развитието на младите компании.
Тези препятствия са идентифицирани, те допринасят за изключването на стартиране в най-лошите сценарии, а в най-лошия - за отстраняването му.
Друг фактор за неуспех обаче е по-малко известен - ниското ниво на представителност на жените в кръговете за вземане на решения. Изследователи от Университета в Сейнт Гален изследваха ситуацията с 428 млади компании във фаза на растеж, за да определят влиянието върху бизнеса на различни причини във функциите за вземане на решения.
Елитна и доминираща лидерска среда за мъжете
Проучването показва, че фактът, че има твърде малко жени в стартъпите, помага да се запазят мрежите на елитни и доминиращи мъже. Тази клубна култура на момчетата се гледа в социалните мрежи.
В краткосрочен план набирането на жени поради близостта на тези групи може да бъде трудно. Но в дългосрочен план мъжката вътрешна идентичност е много по-вредна: тя примамва в капана на иновативна екосистема, в която се въртят все същите предприемачи, клиенти и инвеститори.
Това доминиране сред мъжете е особено забележимо в сегмента „технологии“: сред около 400 стартиращи компании миналата година само 15% са участвали жени участници в сектора на напредналата техника, 19% в сектора на информационните технологии, малко повече в областта на биотехнологиите (24%) и медицинско оборудване (38%). Проблемът вече се корени в нивото на образование: делът на студентките в политехниката в Швейцария е по-малък от една трета и спада до 15% на ниво учители.
Мъжете се държат снизходително с колегите си жени и не са противник на досадни
Системата е самодостатъчна и устойчива, основана на сексизъм и стереотипи. Проучване през 2017 г., включващо хиляди ученици (40% от жените) в двадесет френски компютърни училища, установи, че седем от десет жени са докладвали сексистки дейности по време на обучение: шеги, коментари за техните съмнителни умения или дори тормоз.
Берта Шейл, една от малкото жени, успели на хакерската сцена, написа за климата, който съществува в професионалния свят. Авторитетът й се подлагаше под съмнение систематично. В този момент, когато тя промени женския си псевдоним във форумите на мъжки, уморен от обиди, ситуацията веднага се промени.
Алтернативна мрежа, създадена от самата жена, й позволява да работи спокойно
Атмосферата не е много по-добра в мрежовата индустрия, където делът на жените е 27%.Жена, която работи на ръководна длъжност във фирма за производство на машини за инструменти, заяви, че срещи и корпоративни партита често се провеждат по време на детските градини и те трябва да се грижат за децата след работа. В крайна сметка тя създаде собствена професионална мрежа с помощта на случайни познати и приятелски настроени колеги. Жените все още вършат по-голямата част от домакинската работа.
Такива алтернативни мрежи, създадени от жените, според социолозите, са социален капитал в бъдеще. Привличането на повече жени на ръководни позиции позволява на компанията да се възползва от това и по този начин да разнообрази областите си на дейност и да търси инвеститори.
Колко жени трябва да бъдат на ръководни позиции?
Изследователите смятат, че мъжете ще престанат да бъдат снизходителни към жените в тяхната култура на затворени лидерски клубове, ако броят на последните е поне 30%.
Изминаха дните, когато един мъж отиде на лов, а жена учи у дома с децата и чакаше завръщането му с плячка. Избухването и децата останаха и всички отиват за плячка, независимо от пола. Но ако жената също е образована и страстна в работата, защо трябва да се подчинява на решенията, произтичащи от мъжките групи лидери?
Въпреки това, докато насърчават правата на жените в управлението, европейците, които са особено притеснени от неравенството между половете, не трябва да забравят, че има различия във възприятията за света и начина на мислене, начините на комуникация между половете, които трябва да се вземат предвид. Да се счита, че мъжете и жените могат да бъдат еднакво ефективни в различни сфери на производство и бизнес, не винаги е вярно.