Хората първоначално са създадени с цел да се учат, развиват и общуват с другите. Това, разбира се, важи за работното място. Повечето от нас копнеят за тесни връзки с колегите си за постигане на общи цели и създаване на ценности. Това улеснява работата.
Откъде започва всичко? Създаването на култура на тясно сътрудничество започва с факта, че лидерите задават тон за създаване на условия, необходими за повишаване на ефективността на човешкия труд. На какви въпроси мениджърът не трябва да отговаря отрицателно, ще разберем по-долу.
Истинско лидерство
Лидерите разбират, че истинското лидерство е да даде полза на тези, които водят личните си интереси. За съжаление за мнозина това е трудна задача.
Истината е, че лидерите, които искат да ценят и развиват другите в полза на всеки човек, ще окажат значително влияние върху хората, които наемат, и клиентите, които обслужват.
В крайна сметка лидерите от всяко ниво трябва да държат огледало в ръцете си и да задават някои самоотражателни въпроси, за да преценят дали отговарят на високите стандарти за лидерство. Колкото по-често отговаряте „не“ на следните шест въпроса, толкова повече улики ще имате, че може да имате проблеми напред (или чудесна възможност да развиете лидерските си умения).
Разбирате ли собствените си емоции и емоциите на другите?
Страхотните лидери са готови да бъдат прозрачни и известни. Те осъзнават и разбират не само себе си, но и своите стимули за по-добро самоуправление. Те също разбират другите и знаят как да съпричастни. Те са отворени за участие в проблемите както на служителите, така и на техните подчинени.
Наистина ли оценяваш други хора?
Големите лидери ценят другите, вярват и се доверяват на своите хора. Те показват уважение, достойнство и уважение към служителите си. Те слушат възприемчиво, без преценка и често поставят другите на първо място пред тях.
Имате ли естествена склонност да искате да растете и да развивате другите?
Да помагате на другите да растат е важно за вас. Страхотните лидери осигуряват обучение и растеж и развиват потенциала на другите. Те водят другите чрез подкрепа и уважение.
Водите ли хората в по-светло бъдеще?
Страхотните лидери виждат бъдещето и привличат своите хора да споделят тази визия. Те поемат инициативата и продължават напред, след което се присъединяват към своя екип, обяснявайки целите и очакванията.
Споделяте ли лидерството си?
Големите лидери споделят своята власт, понижавайки я на по-ниски редици и чрез всичко това дават възможност на другите да вземат решения. Споделяйки статут по отношение на службата и властта, те използват убеждаване да влияят на другите, а не принуда.
Подкрепяте ли екип или култура, основаваща се на разнообразие и интеграция?
Страхотните лидери насърчават чувството за принадлежност и комуникация за всички членове на екипа, като работят заедно и наблягат на екипната работа. Те разпознават и ценят различията на другите и всякакви подаръци, таланти, личности и гледни точки, които носят на екипа.