Служител може да бъде депресиран, само ако този факт е посочен в местните актове на предприятието. Това, че се обезценява, не означава, че служителят е наказан, но в този случай работодателят трябва да спазва определени правила, така че лишаването на бонуса да не е нарушение на закона.
дефиниция
Депресирането на служител означава да го лишите от бонуси или да намалите техния размер. Премията се счита за един от видовете доходи на служителите, които могат да бъдат отнесени към компонента на заплатата.
Във всяка компания по правило се определя размера на премиите и процедурата за тяхното изчисляване. Ако премията се изплати еднократно, тогава не е необходимо да се посочва този факт в регулаторните документи.
Наказание ли е?
Трудовото законодателство разглежда всички възможни видове дисциплинарни наказания: уволнение, забележка, порицание. Очевидно сред тях няма омаловажаване. Но все пак Кодексът на труда на Руската федерация посочва възможността за допълнителни видове наказания, ако те са предвидени от местни актове на предприятието, устава или федералното законодателство.
Какво означава „депремит“? Това означава лишаване на служител от паричен бонус за работа. Тоест, ако служителят не е спазил точките, посочени във вътрешните правила на организацията или условията на длъжностното описание, тогава бонусът просто не му се присвоява. Основният акцент тук не е поставен, тъй като работодателят няма право да запази вече издадената награда. Всички видове удръжки са регламентирани в чл. 137 от Кодекса на труда на Руската федерация и там няма случай на държане на премии.
нюанси
Преди да подпише трудов договор, гражданинът трябва внимателно да го проучи. Особено внимание трябва да се обърне на заплатите, надбавките и бонусите. Договорът трябва да посочва от кои части се състои заплатата. И ако бонусът е регистриран като неразделна част от заплатата, то това е основният доход, а не паричното стимулиране. И ако в случай на някакви неправомерни действия, мениджърът иска да намали бонусната част от заплатата си, това ще се счита за нарушение на закона, тъй като намалява общия доход на служителя.
За ръководителя на организацията ще бъде по-правилно да посочи в споразумението, че приходите се състоят от постоянни и променливи части. Първият ще включва заплата и бонуси за сложност например, а вторият - бонус. Освен това можете да направите позоваване в договора на местния акт на организацията, който ще посочи в кои случаи служителят може да получи бонус.
Може ли работодателят да депресира работниците в този случай? Ще бъде правилно да се каже - не натрупвайте бонуси, защото по принцип бонусите се лишават от тези служители, които не изпълняват задълженията си и игнорират инструкциите на ръководителя. Обезчестяването не може да се използва като наказание.
За да се съобразят с всички законодателни формалности, служител, освен трудов договор, трябва да подпише разпоредба за изчисляване на премиите. Освен това трудовото законодателство не позволява налагането на няколко наказания на служителя за едно и също нарушение.
За какво служителят може да бъде депресиран? Например той пренебрегва трудовите си задължения и закъснява за работа от време на време. В този случай такъв служител може да бъде порицан и да откаже да присъжда бонуси.
Фактът за начисляване на бонуси и техният размер трябва да се установят по заповед на ръководителя. Ако премията се намали или анулира, също се подписва поръчка.
Отговорност на главата
А какво ще стане, ако работодателят реши незаконно да лиши? Това ще се счита за нарушение и за това са предвидени наказания. Основните санкции за незаконно лишаване от бонуси са регламентирани в чл. 5.27 Административен кодекс на Руската федерация. Наказанието се налага:
- на официален и частен предприемач - в размер от 1 хиляда до 5 хиляди рубли;
- цялото предприятие - в размер от 30 хиляди до 50 хиляди рубли.
Ако незаконното лишаване от бонуси се повтори, глобата е следната:
- на длъжностно лице - в размер от 10 хиляди до 20 хиляди рубли. или отстраняване от длъжност до три години;
- за частен предприемач - в размер от 10 хиляди до 20 хиляди рубли .;
- до предприятието - в размер от 50 хиляди до 70 хиляди рубли.
Също така глобите за забавяне на изплащането не само на заплати, но и на премии се определят от закона. Освен това такова обезщетение не зависи от причината за забавянето на плащанията.
Основни проблеми
Да депресираш означава да лишиш бонусите. Но основният проблем за компаниите, в които има подобна система, е неспособността на служителя да коригира недостатъците си, преди да натрупа бонус. С други думи, човек няма да знае, че няма да има награда само след получаване на разплащателен лист. Следователно служител, който е лишен от бонус по този начин, може да загуби мотивация за работа.
Следващият проблем може да се нарече неяснота на формулировката в регулаторните актове на организацията, свързана с изчисляването на бонусните плащания. Общата фраза за постигане на високи резултати не съдържа никакви специфики. Служителят би бил по-осведомен, ако в документа е посочена конкретна информация за това, което може да бъде наградата.
Разпоредбата за бонусите трябва да посочва ясни изплащания.
Например, можете да амортизирате в размер на 50% от заплатата. В допълнение, поради постоянното развитие на организацията и подобни разпоредби трябва да бъдат преразглеждани и коригирани с определена честота.
ред
Ако лишаването от бонуси е неизбежно, мениджърът трябва да знае как правилно да лиши служителя. Всяко събиране, включително лишаване от бонуси, трябва да се извърши в съответствие с реда.
Този документ трябва да отразява решението на ръководителя относно прилагането на наказателната мярка срещу служителя. Няма определена форма на такава поръчка, така че всяка компания може да използва собствена одобрена мостра. Но въпреки това, заповедта трябва да съдържа един важен момент - основата за обезвреждане. Когато съставяте документ, трябва да вземете предвид основанията на чл 129 от Кодекса на труда на Руската федерация. Формулировката на основата трябва да съдържа информация за отказа за начисляване на плащане, а не за лишаване от плащане като наказание.
фундамент
Какво може да бъде депресирано:
- Отсъствие или продължително отсъствие на работното място без основателна причина.
- Поява на работното място в състояние на алкохол или токсична интоксикация.
- Разврат, кражба и други престъпни деяния.
- Умишлено увреждане на имуществото на организацията.
- Неспазване на мерките за безопасност и стандартите за защита на труда.
- Разкриване на търговски тайни.
- Прехвърляне на неверни данни на мениджъра, което води до съществени загуби.
- Други нарушения, противоречащи на регулаторните актове на организацията и на законодателството като цяло.
За някои от тези нарушения може да бъде уволнен служител. Решението за оттегляне се взема от самия глава. Важно е той да има акт за нарушение.
документиране
Депресирането означава да се лиши бонусните плащания и, както бе споменато по-горе, този факт трябва да бъде документиран. Издаването на бонус и неговото лишаване трябва да се посочат в трудовия договор, както и в нормативните документи на организацията. На кандидатите трябва да бъде ясно обяснено за какви нарушения може да бъде лишен служителят от бонуса.
Почти много организации използват в работата си специални таблици, разработени поотделно, които отчитат спецификата на предприятието, както и посочват причините за отслабване.Тази таблица трябва да е позната на всички служители под подписа.
оспорване
В случай, че служителят не е съгласен с приложеното лишаване, той има 90 дни да опровергае това. За целта се обърнете към съда. Там ще трябва да представите поръчка или да посочите факта на нейното публикуване. Работодателят трябва да докаже факта на използването на лишения: дали е имало нарушение на дисциплината или задачите не са били изпълнени.
Как да се амортизира, ако се пропусне крайният срок за депреминиране? В никакъв случай, защото този факт не е залегнал в закона като наказание. Наградата е желанието на работодателя да възнагради служителя за добра работа, следователно обезсмислянето е желанието да се накаже за неподчинение. Служителят няма право да лишава служителя от част от заплатата (ако в допълнение към заплатата включва и бонусни плащания) Това е незаконно.
Възможно е да се оспори издадената заповед за обезвреждане чрез предоставяне на доказателства, посочващи причините за неизпълнение на трудовите задължения или нарушаване на дисциплината.
За да бъде изпитването обективно, трябва да изпратите:
- акт за открито нарушение;
- обяснителна бележка от служителя;
- работен лист;
- извадка от трудов договор, където е регистриран фактът на лишаване.
Съдът трябва да определи дали действията на служителя са били умишлени, планирани или дали възникналата ситуация, заради която той е лишен от бонуса, е била само следствие от други причини. Например служител, който не се яви на работа поради някакъв вид опиянение или поради синдром на махмурлук (който може да доведе до лошо здраве), няма да получи извинения в съда. Но ако той не дойде на работа поради отравяне (което може да се докаже с документи), амортизацията ще бъде обявена за незаконна и трябва да бъде изтеглена от работодателя. Под формата на доказателства можете да използвате удостоверения от медицинска институция, квитанции от закупени лекарства и др.
извинение
Ако служителят е бил оправдан по съдебен ред, работодателят трябва:
- Възстановете служителя на работното място.
- Да плаща морално и материално обезщетение.
- Натрупвайте пари за принудително отсъствие.
- Платете всички юридически такси.
- Да бъде наказан според закона.
Плюсове и минуси
Системата за амортизация има както положителни, така и отрицателни страни. Предимствата на такава система включват:
- Подобряване на дисциплината в отбора заради възможността да получавате материални награди.
- Повишена мотивация за постигане на показатели във връзка с възможността за получаване на парично възнаграждение.
- Възможността за натрупване на бонуси само на тези, които ги заслужават.
- Повишена отговорност на страните.
Но има някои недостатъци:
- Възможна проява на нездравословна конкуренция и повишено напрежение в отбора.
- Отрицателно отношение към лидера.
- Намалена мотивация за работа, ако амортизацията е незаконна.
- Осъзнаване на липсата на бонус до получаването му.
- Желанието на служителите да постигнат резултати за сметка на качеството.
- Влошаване на трудовата дисциплина в предприятието и отхвърляне сериозно на инструкциите на ръководителя.